
Helyi oktatott élő vezetői képzések a Magyarország.
Machine Translated
Vélemények
Nagyon élveztem a tréner hozzáállás és stílus, az ő ismerete és szerkezete a képzés.
Mahsa Chegini - Albemarle
Kurzus: Handling Conflict with Confidence
Machine Translated
Edző, Richard nagyon jó volt.
Lisa Johansen
Kurzus: The Compliance and MLRO Refresher Programme
Machine Translated
Tabitha vonzó, nagyon jól tájékozott, tiszta és felkészült.
Cécile McNeil
Kurzus: Corporate Governance
Machine Translated
Nagyon tetszetős volt, és a tananyag folyékony szállítását mutatta be.
Karli Buckle
Kurzus: Corporate Governance
Machine Translated
Igazán élveztem ezt a kurzust, mert rövid és lényegtelen volt.
MUSAAD ALOLAYAN
Kurzus: Handling Conflict with Confidence
Machine Translated
Tetszett az alistair tudása és bemutató stílusa.
yvette pranger
Kurzus: Strategic Planning in Practice
Machine Translated
Az egész nap nagyszerű volt és nyugodt volt, ami igazán segített. Valamennyi nyomtatvány tényleg segített.
Louise Mackrell
Kurzus: Corporate Governance
Machine Translated
A fogalmakat olyan módon mutatják be, hogy azok valós élethelyzetekben alkalmazhatók. Az osztály méretének köszönhetően a beszélgetés egy kicsit informálisabb volt, ami több díjszabási és nyílt vitát eredményezett.
Cezar Canlas
Kurzus: Strategic Planning in Practice
Machine Translated
Nagyon praktikus. A tréner nagyon rugalmas volt ahhoz, hogy megfeleljen az igényeinknek.
Eric Guevarra
Kurzus: Strategic Planning in Practice
Machine Translated
Ez egy egy-egy munkamenet volt, így képesek voltak saját kérdéseimre vonatkozó kérdéseket feltenni. A kurzus nagyon jól lefedte a témát, és sok elképzelést és intézkedést adott nekem.
Hazel Matthews
Kurzus: Corporate Governance
Machine Translated
Valódi helyzetben tudtunk gyakorolni, és Helen sok praktikus tippet adott nekem.
Elisa Venturini
Kurzus: Assertiveness
Machine Translated
Általában élveztem a témát.
Alberto Banzon
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Hogy az Armscor vezetõ személyzete komolyan veszi.
Ed Huet - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Alvin nagyszerű munkát végzett a résztvevők bevonásával. Sok példát közölt a lean megvalósításával kapcsolatos személyes tapasztalatairól, és nagyon jó magánszemélyiséggel rendelkezik (és ez jól érthető). Nagyszerű betolakodó, amely szórakoztatóvá teszi a tanulási élményt és jól vonzza közönségét!
Don Dehmlow - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Az a gyakorlat, amit megteszünk, hogy alkalmazzuk, amit tanultunk.
Joey Espinosa - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
A képzés nagyon kompetens volt és leleményes volt.
Nomer Velena - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Amikor edzőnk velünk kint áll, megadja nekünk az üzem kezdeti értékelését, és ténylegesen összekapcsolja az aktuális állapotot a megosztott technikákkal.
Ma. Angeloubert Pelonio - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Értékáram-feltérképezés, Lean koncepció és gyakorlat, Folyamathulladék-azonosítás
Emmanuel Erickson Dacanay - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Lean gyakorlat - 8 hulladék
Arnold Mascareñas
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Interaktív volt. Nem volt unalmas egyáltalán.
ITPPL Services, Inc.
Kurzus: Management and Team Development
Machine Translated
Szeretem mindent a képzésről. Különösen új dolgokat tanultam a konfliktuskezelésben.
ITPPL Services, Inc.
Kurzus: Management and Team Development
Machine Translated
A tréner nagyon ismerős ezen a területen. Rengeteget tanultam tőle, mivel a megbeszélései nagyon bepillantást nyertek és alkalmazkodtak iparunkhoz és munkahelyünkhöz. Nagyon elégedett vagyok a vége felé.
Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.
Kurzus: Management and Team Development
Machine Translated
A tréner jól ismerős és viszonyul a közönségéhez.
Irish May Palmero - ITPPL Services, Inc.
Kurzus: Management and Team Development
Machine Translated
Az a személyi tapasztalat, amit a tréner megosztott velünk, és amely megtanítja, hogyan kezeljük a helyzetet.
ITPPL Services, Inc.
Kurzus: Management and Team Development
Machine Translated
A tréner nagyon jól felkészült és a képzési célok teljesültek.
Krishna Gisselle Dalen - ITPPL Services, Inc.
Kurzus: Management and Team Development
Machine Translated
Az 5-ös új megközelítés és annak jó hatása cégünk számára, ha megvalósítják.
Noel Nadnadin - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Élveztem a munkahelyi újjászületett figyelmet.
Paolo Emerson Lagrosas - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Nagyon élveztem a konfliktuskezelést.
ITPPL Services, Inc.
Kurzus: Management and Team Development
Machine Translated
A tréner tudja, mikor kell dobni a büntető vonalakat, hogy az osztály figyelmen kívül hagyja a megbeszéléseket.
Reynaldo II Avila - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Nagyon élveztem a képzési gyakorlatokat.
Olivia Gabriel - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Tetszettek a példák és az eszközök és rendszerek alkalmazása.
john rowel cobangbang - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Nagyon jól profitáltam az 5-ös évektől.
robert francisco - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Leginkább az 5-öseknek tetszett.
bricio cruz - Armscor
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Nagyon szerettem mindent.
KEEVEN LUNA - Armscor Global Defense, Inc.
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Élveztem az alkalmazott tudást. Nem csak előadás, hanem gyakorlatok és tevékenységek.
Armscor Global Defense, Inc.
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Igazán tetszett az ötéves.
Wilson de jesus - Armscor Global Defense, Inc.
Kurzus: Lean Management: Lean management in manufacturing
Machine Translated
Hogy három napos képzés után teljes áttekintést kapok az Agile hogyan lehet ezeket használni az én esetemben, hogyan kell kiszámítani a hatékonyságot, felvetni a negatív alkalmazottakat és még sok minden mást.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurzus: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Machine Translated
kapcsolat az oktatóval, interakció, gyakorlatok
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
Kurzus: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Machine Translated
Gyakorlati megközelítés
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
Kurzus: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Machine Translated
A vezető energiája, vezetési módja
Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning
Kurzus: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Machine Translated
A teória rendben volt, részben ismert. A gyakorlatok és a következő elemzés nagyon hasznos volt.
Iwona Hiltebrand - Credit Suisse AG
Kurzus: Handling Conflict with Confidence
Machine Translated
Az önreflexió és -javítás ideje.
Credit Suisse AG
Kurzus: Handling Conflict with Confidence
Machine Translated
Nagyon tetszett a sovány elveket.
Jemson Dela cruz
Kurzus: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Machine Translated
Szeretem az interaktív rendezvény ülésén.
张 楠 - Elkay
Kurzus: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Machine Translated
A kis játékok szórakoztatására viszonylag magas
lilian pang - Elkay
Kurzus: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Machine Translated
Szeretek gyakorolni érme flip és érintse meg a főnököm idegeit.
ABO LIU - Elkay
Kurzus: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Machine Translated
Szeretem a kis használati esetek.
Elkay
Kurzus: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Machine Translated
Imádom a játékot. a képzés tartalmának elmélyítése
Elkay
Kurzus: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Machine Translated
Játszhat, és értékelni tudják a változások hatásait.
Felix Jia - Elkay
Kurzus: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Machine Translated
Menedzsment Course Outlines
A vezetők és a csapatvezetők, akiknek tisztában kell lenniük a személyzet irányításával és fejlesztésével kapcsolatos kérdésekkel (közvetlen és közvetett jelentések)
A tanfolyam formátuma
A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:
- Elősegített beszélgetések
- Dia prezentációk
- Gyakorlatok és esettanulmányok
A kurzus végére a küldöttek:
- Ismerje meg az irányításhoz és a vezetéshez szükséges különböző készségeket
- Fejlessze csapatukat a leghatékonyabb módon
- Magyarázza el, hogyan lehet a szervezetet a legjobban szállítani
- A személyzet teljesítményének jobb kezelése
- Sikeresen tárgyalhat előnyben részesített megoldásaikról
- Magyarázza el, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket
Ez az oktató által irányított, élő (helyszíni vagy távoli) képzés célja a jelenlegi CTO-k és a következő CTO-k, például műszaki igazgatók vagy műszaki vezetők, akik meg akarják szerezni a műszaki és vezetési perspektívát, hogy hatékony CTO legyen.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Béreljen és vezesse élénk és innovatív műszaki csapatát.
- A nagyszerű termékek kifejlesztéséhez szükséges technológia hatékony átvétele és kezelése.
- Használjon hasznos technikákat és stratégiákat a termékek és projektek kezelésére.
- Méretezze a vállalati üzleti tevékenységet, és mozgassa a helyes irányba.
A tantárgy formátuma
- Interaktív előadás és beszélgetés.
- Sok gyakorlat és gyakorlat.
- Gyakorlati megvalósítás élő laboratóriumi környezetben.
Tanfolyam testreszabási lehetőségek
- Ahhoz, hogy igényeljen személyre szabott képzést erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljünk.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy online) olyan vezetőknek és vezetőknek szól, akik a távoli csapatok kezelésére a megfelelő eszközöket, készségeket és módszertanokat kívánják végrehajtani.
A képzés befejezése után a résztvevők képesek lesznek:
Fedezze fel a távoli vezetést, a szerkezeteket és az összetevőket, hogy sikeresen alkalmazkodjon a távoli munka beállításához. Fejleszteni a bizalmat, a célokat, a kultúrát és a csapatmunkát, hogy hatékony és produktív távoli csapatot hozzon létre. Használja a meglévő eszközöket és technológiákat a virtuális kommunikáció és együttműködés javítása érdekében. Végezze el a célállapotokat és a projektmenedzsment módszereket egy távoli csapat teljesítményének mérésére.
A kurzus formája
Interaktív előadás és vita. Rengeteg gyakorlat és gyakorlat. Hands-on megvalósítás egy élő laboratóriumi környezetben.
Szakképesítési lehetőségek
Ahhoz, hogy egy személyre szabott képzést kérjen erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot a rendezéshez.
CxO, üzemeltetési vezetők, Enterprise Architect , Business és rendszer elemzők és tervezők
Célkitűzés
Ez a bevezető szeminárium áttekintést nyújt a digitális üzleti modellekről, az üzleti és vállalati architektúra keretekről, valamint azokról a módszertanokról, amelyekre a szervezetek arra törekednek, hogy összpontosítsanak üzleti agilitásuk fokozása érdekében, a digitális kor zavaraival szemben.
Ennek a szemináriumnak különösen az a célja, hogy segítsen megérteni azokat a kereteket és referencia-architektúrákat, amelyeket világszerte használnak a digitális üzleti modellek és az IT-rendszerek architektúrájának a változó versenyhelyzethez történő igazításához.
Segítünk az Business elemzőknek, hogy megértsék, hogyan lehet hatékonyan modellezni és validálni üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy növeljék szervezetük üzleti mozgékonyságát célstruktúrájuk és a változó piaci igények alapján.
Ez a 2 napos tanfolyam célja, hogy segítse a küldötteket abban, hogy megtanulják, hogyan modellezhetik üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy alkalmazkodjanak a célok, stratégiák és hatások változásához a cél architektúra részeként. Az üzleti teljesítmény kulcsfontosságú elemeinek (stratégiák, taktika, KPI, üzleti képességek stb.) Alapján a küldöttek ott tanulnak meg, hogyan kell kidolgozni egy látásközpontú üzleti folyamatot és erőforrás-kartográfiát. Ezután csak a nyelvükhöz igazított megfelelő BPM N és UML jelölést használva megértik, hogyan lehet őket a változó stratégiákhoz, taktikákhoz és irányelvekhez igazítani.
This course is designed for all staff requiring a wider view of the Change Process to get the best results for their part of the business
Format of the course
A combination of:
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and Case Studies
At the end of this course, attendees will be able to:
- Explain the basic Change Strategies that underpin the planning for change in an organisation
- Understand the use and application of the 9 Change Principles
- Construct a Change Plan suitable to their part of the business
A Kanban-módszer pragmatikus, cselekvő, bizonyítékokon alapuló útmutatást nyújt a sikeres evolúciós változásokhoz. Ez azzal kezdődik, amit most tesz, és az evolúciós változásokat követi, tiszteletben tartva a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és munkaköröket, és ösztönözve a vezetőséget minden szinten. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy az üzleti folyamatokat fokozatosan fejlesszék, meghatározzák és használják a releváns mutatókat a haladás méréséhez, és jelentősen csökkentik a komplex változási programokhoz kapcsolódó kockázatokat.
Ezt a kurzust el fogja hagyni a Kanban-elvek és az általános gyakorlatok ismereteivel, valamint a készségekkel, amelyek lehetővé teszik, hogy a Kanban-t bizalommal alkalmazza a szervezetében.
Mit fog tanulni?
- Az elégedetlenség belső és külső forrásainak azonosítása
- A kereslet és a képesség elemzése
- Modellezze a tudás felfedezésének folyamatát
- Kanban rendszerek és azok megjelenítésének tervezése
- A fejlesztések azonosítása és prioritása
- Válassza ki a tevékenységekre vonatkozó kadenciákat
- Az osztályok azonosítása
Mit kapok?
Tanfolyamok (nyomtatott és elektronikus)
Electron ic példányt a könyvből „Kanban - Sikeres evolúciós változás az Ön Technology Business ” David J. Anderson
A Lean -Kanban Egyetem (LKU) tagsága
Lean -Kanban University (LKU) tanúsítvány a tanfolyam befejezéséről
Ki ez a tanfolyam?
Bárki, aki részt vesz a termékfejlesztésben vagy a tudásmunkában. Ez magában foglalja a következőket:
Program- és szállítási menedzserek
Termék- és projektmenedzserek
Termékfejlesztők, szoftverfejlesztők és tesztelők
A műveletekben vagy támogatásban dolgozók
Business elemzők
Magas szintű vezetés
Bárki, aki érdekli az Agile megvalósítását a szervezetükben
Lean és váltó ügynökök, operatív vezetők és szakemberek, akik meg akarják győződni arról, hogy ezt az alapvető koncepciót a megfelelő módon indítják el
Ezt a képzési tanfolyamot az összes ágazat szakemberei számára készítették a gyártás területén stb. Nem tudományos célokra tervezték, hanem gyakorlati tanácsokat nyújt az 5S bevezetésére a gyártóüzemében.
A tanfolyam a változás vezetõinek és ügynökeinek szól, akik meg akarják gyõzni arról, hogy az 5S-t a megfelelõ módon vezetik-e be.
Minden tanfolyam tagjának lehetősége van tapasztalatokat szerezni számos gyakorlat során, hogy bebizonyítsa, hogy az 5S működik.
A képzés befejezése után:
- Megérteni, hogyan & nbsp; Az 5S működik, és 10-30% -kal javítja a hatékonyságot
- Képes azonosítani a hulladékforrásokat és javítani a jövedelmezőséget
- Megérti az ötlépéses folyamat okait, és tudja, hogyan kell azt végrehajtani
- Rendelkezzen eszközökkel és eljárásokkal a termelési folyamatok javítása érdekében
- Készítsen egy konkrét tervet az 5S bevezetésére a munkahelyén
Ha arra gondol, hogy javítsa a munkahelyi hatékonyságot, több megrendelést nyerjen és ügyfeleit kielégítse, miközben javítja a biztonságot, akkor nem engedheti meg magának, hogy ne vegye részt ezen a kurzuson
Ez a képzés minden ágazat szakemberei számára készült. A fogászati klinikákhoz, laboratóriumokhoz, irodákhoz stb. alkalmazkodhat. Nem tudományos célokra tervezték, de gyakorlati tanácsokat kínál, hogyan kell végrehajtani az 5S
A kurzus olyan vezetőkre és változási ügynökökre irányul, akik meg akarják győződni arról, hogy az 5S-t a megfelelő módon vezetik be.
Minden tanfolyam tagja lehetőséget kap arra, hogy tapasztalatot szerezzen számos gyakorlaton keresztül, hogy bebizonyítsa, hogy az 5S működik
A képzés befejezése után:
Ismerje meg, hogyan működik az 5S és javítja a hatékonyságot 10-30% A hulladékforrások azonosítása és a jövedelmezőség javítása Ismerje meg az öt lépésű folyamat okát, és tudja, hogyan kell végrehajtani A folyamatok javítására szolgáló eszközök és eljárások Készítsen egy konkrét tervet az 5S bevezetésére a munkahelyére
Ha a munkahely hatékonyságának javításáról, a több megrendelés megszerzéséről és az ügyfelek kielégítéséről gondolsz, miközben javítod a biztonságot, nem engedheted meg magadnak, hogy ne vegyél részt ebben a kurzusban.
•
•
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Annak érdekében, hogy megfogalmazza, mi a kétféle stressz, az Ön személyes mutatói és a stresszoldók.
- Terv készítése speciális rutinokkal, hogy növelje a nyugalmat, a tisztaságot és az energiát, miközben minimalizálja a napi stressz felhalmozódását
- Bevált módszerek megtanulása a negatív érzelmek elmozdításához és a pozitív érzelmek fokozásához
- A munkát, az életet és a kapcsolatokat érintő, a stresszt gyakran kiváltó meggyőző vélemények kezelése
A tantárgy formátuma
- Interaktív előadás és beszélgetés.
- Sok gyakorlat és gyakorlat.
Tanfolyam testreszabási lehetőségek
- Ha személyre szabott képzést szeretne kérni erre a kurzusra, vagy egyéni edzésként szeretne foglalni, kérjük vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljük.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy online) célja a menedzserek, üzleti tulajdonosok és stratégusok tervezik végrehajtani a Kotter 8 modell a szervezetükben.
A kurzus formája
Interaktív előadás és vita. Rengeteg gyakorlat és gyakorlat. Hands-on megvalósítás egy élő laboratóriumi környezetben.
Szakképesítési lehetőségek
Ahhoz, hogy egy személyre szabott képzést kérjen erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot a rendezéshez.
Ez az oktató által irányított, élő (helyszíni vagy távoli) képzés olyan vezetőknek, üzleti tulajdonosoknak és stratégáknak szól, akik a McKinsey 7s modell bevezetését tervezik a saját szervezetükben.
A tantárgy formátuma
- Interaktív előadás és beszélgetés.
- Sok gyakorlat és gyakorlat.
Tanfolyam testreszabási lehetőségek
- Ahhoz, hogy igényeljen személyre szabott képzést erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljünk.
A tantárgy formátuma
A következők kombinációja
- Megkönnyített beszélgetések
- Diabemutatók
- Gyakorlatok és esettanulmányok
A tanfolyam végén a résztvevők képesek lesznek:
- Magyarázza el az alapvető változásstratégiákat, amelyek alapját képezik a szervezet változástervezésének
- Készítsen változástervet, amely megfelel az üzlet részének.
Tanfolyam testreszabási lehetőségek
- Ahhoz, hogy igényeljen személyre szabott képzést erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljünk.
Minden olyan felső Management aki munkatudást igényel az AML / CTF-ről és azok megelőzéséről - és a többi releváns és jelenlegi Financial Crime kérdéséről;
A tanfolyam formátuma
A következők kombinációja:
- Elősegített beszélgetések
- Dia prezentációk
- Esettanulmányok
- Példák
A tanfolyam céljai
A kurzus végére a küldöttek:
- Magyarázza el, hogyan lehet megakadályozni az AML-t és a CTF-et
- Ismerje meg az AML és a CTF főbb aspektusait, ahogyan azok a vállalatokra vonatkoznak, és a nemzeti és nemzetközi erőfeszítéseket, amelyekkel küzdeni kell
- Határozza meg, hogy egy vállalat és annak személyzete megvédje magát a pénzmosás és a terrorizmus finanszírozása kockázatai ellen
- Részletesen ismertesse, hogyan válhat a vállalat a pénzmosás és a terrorizmus finanszírozása célpontjává: és magyarázza el, hogy mely „vörös zászló” segíthet nekik azonosítani, megakadályozni és bejelenteni a (gyanús vagy tényleges) bűncselekményeket
- Ismerje meg a Financial Crime más „forró pontjait”
A program kulcsfontosságú tanulási célja, hogy a résztvevőknek elegendő ismerettel rendelkezzenek, hogy objektív módon értékeljék a szervezet meglévő kockázatkezelési ellenőrzéseinek és gyakorlatainak megfelelőségét, és megfelelő fejlesztéseket tegyenek.
A személyzet minden tagja, akiknek a szakmai ismeretek Corporate Go vernance a szervezet számára
A tanfolyam formátuma
Egy rendkívül interaktív kombináció:
- Elősegített beszélgetések
- Dia prezentációk
- Példák
- Feladatok
- Esettanulmányok
Across the globe regulators are increasingly linking the amount of risk taken by a bank to the amount of capital it is required to hold and banks and financial services are increasingly being managed on risk-based management practices. The banks, their products, the regulations and the global market are becoming increasingly complex, driving ever greater challenges in effective risk management. A key lesson of the banking crisis of the last five years is that risks are highly integrated and to manage them efficiently banks have to understand these interactions.
Key features include:
- the explanation of the current risk-based regulations
- detailed review of the major risks faced by banks
- industry best practices for adopting an enterprise approach to integrating risk management across an entire organisation
- using governance techniques to build a group wide culture to ensure everyone takes an active role in managing risks in line with the banks strategic objectives
- what challenges could be faced by risk managers in the future.
The course will make extensive use of case studies designed to explore, examine and reinforce the concepts and ideas covered over the five days. Historical events at banks will be used throughout the course to highlight how they have failed to manage their risks and actions that could have been taken to prevent loss.
Objectives
The objective of this course is to help bank management deliver an appropriate integrated strategy for managing the complex and changing risks and regulations in today’s international banking environment. Specifically this course aims to give senior level management an understanding of:
- major risk within the financial industry and the major international risk regulations
- how to manage a bank’s assets and liabilities whilst maximising return
- the interaction between risk types and how banks use an integrated approach for their management
- corporate governance and the best practice approaches to managing the diverse interests of the stakeholders
- how to develop a culture of risk governance as a tool for minimising unnecessary risk taking
Who should attend this seminar
This course is intended those who are new to integrated risk management, senior management responsible strategic risk management, or those who wish to further their understanding of enterprise risk management. It will be of use to:
- Board level bank management
- Senior managers
- Senior risk managers and analysts
- Senior directors and risk managers responsible for strategic risk management
- Internal auditors
- Regulatory and compliance personnel
- Treasury professionals
- Asset and liability managers and analysts
- Regulators and supervisory professionals
- Suppliers and consultants to banks and the risk management industry
- Corporate governance and risk governance managers.
To ensure that an individual has the core understanding of GRC processes and capabilities, and the skills to integrate governance, performance management, risk management, internal control, and compliance activities.
Overview:
- GRC Basic terms and definitions
- Principles of GRC
- Core components, practices and activities
- Relationship of GRC to other disciplines
Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy online) célja az üzleti vezetők, az informatikai menedzserek, valamint a kockázat és a megfelelés menedzserek, akik szeretnék végrehajtani a COBIT keret optimalizálni az informatikai irányítás és a menedzsment.
A képzés befejezése után a résztvevők képesek lesznek tervezni, fejleszteni, végrehajtani, nyomon követni és javítani az informatikai irányítást és a menedzsmentet a COBIT elveivel és módszereivel.
A kurzus formája
Interaktív előadás és vita. Rengeteg gyakorlat és gyakorlat. Hands-on megvalósítás egy élő laboratóriumi környezetben.
Szakképesítési lehetőségek
Ahhoz, hogy egy személyre szabott képzést kérjen erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot a rendezéshez.
Azok a személyzet, akiknek teljes mértékben fel kell készülniük arra, hogy magas színvonalú Coaching üléseket tartsanak
- Saját személyzetük egyes tagjainak
- A csapatuk
- Azok számára, akik nem kapcsolódnak közvetlenül a saját csapataikhoz, de akik értékelik a független - és nem ítélő - hozzájárulást
A tanfolyam formátuma
A következők kombinációja:
- Elősegített beszélgetések
- Felhatalmazott edzői ülések - teljes visszajelzéssel
A kurzus végére a küldöttek:
- Határozza meg a „Coaching” fogalmát, és részletesen ismertesse a Coaching használatát az egyéni és a csapat teljesítményének javítása érdekében - különös tekintettel arra, hogy hogyan használják fel az alulteljesítmény okainak megértését.
- Jelentős Coaching Session-ek
Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:
- Their colleagues
- Their bosses
- Their internal and external customers and stakeholders
Format of the course
The course will be a highly-interactive combination of:
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and
- Case Studies
By the end of the course, delegates will be able to:
- Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
- Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
- Manage their internal and external customers and stakeholders
Azok a személyzet, akiknek teljes körűen tisztában kell lenniük a konfliktusokkal kapcsolatos kérdésekkel, és hogyan kell vele foglalkozni:
- A kollégáik
- Főnökeik
- Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek
A tanfolyam formátuma
A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:
- Elősegített beszélgetések
- Dia prezentációk
- Gyakorlatok és
- Esettanulmányok
A kurzus végére a küldöttek:
- Értse meg a konfliktust és annak hatását magunkra és másokra
- Határozza meg a magabiztos és nem önálló viselkedést
- Értékelje az önigazgatás szükségességét mások kezelése előtt
- Fejleszteni kell a képességet a konfliktusok magabiztos bevonására
- Bízzon meg a demonstrációk és gyakorlati szimulációk révén
A személyzet, akiknek szükségük van, hogy teljes mértékben tisztában van a kérdések körüli emberek és a Team Management for:
- Maguk
- Kollégáik (társaik)
- Főnökeik
- A csapat tagjai
- Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek
A tanfolyam formátuma
A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:
- Elősegített beszélgetések
- Dia prezentációk
- Gyakorlatok és
- Esettanulmányok
A kurzus végére a küldöttek:
- Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
- Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
- Értékelje, hogyan kezelje, motiválja és fejlessze csapattagjaikat
- Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket
- Magyarázza el, hogyan kell kezelni az irodában felmerülő nehéz helyzeteket
A közvetítői készségek finoman, mégis értelmesek. Excel kölcsönözte a kommunikációt előfeltétel, de fontosabb az a képesség, hogy meghallgassuk és tudomásul vesszük, amit mondanak. A közvetítő szerepe abban áll, hogy segítsen a feleknek megoldani a problémát, és olyan eredményt érjen el, amelyet mindkét fél örömmel fogad el. A közvetítők nem vesznek részt az oldalakon, ítéleteket hoznak vagy útmutatást adnak. Egyszerűen felelősek a hatékony kommunikáció és a felek közötti konszenzus kialakításáért. Ez a kurzus a kommunikáción túlmenően szélesebb körű készségekre is kiterjed, amelyeknek hatékony közvetítőnek kell lenniük.
közönség
Bárki, aki szeretné javítani az assertivitási készségeket
Aim
Ez a kurzus célja, hogy növelje a bizalmat és növelje a képességét, hogy megbízhatóan és megbízhatóan kommunikáljon a kollégákkal és az ügyfelekkel.
Célok
A program befejezése előtt a résztvevők:
Ismerje meg és legyőzze az akadályokat az asszertív Ismerje fel magatartási jellemzőit önmagában és másokban, és megtanulhat hatékony stratégiákat kezelni őket Hatékonyan kommunikáljon egy széles körű emberrel, hogy elérje a win-win helyzetet, ahol lehetséges Nehéz helyzetek hatékony kezelése.
Különbség a mentorálás és a coaching között Megbeszéljük a releváns tanulási elméleteket Különböző tanulási stílusok leírása Elmagyarázza a visszajelzés modellt Alapvető coaching elvek Állítsa be a GROW coaching modell összetevőit
- Azok a személyzet, akiknek teljes mértékben tisztában kell lenniük a konfliktusok befolyásolásával és elkerülésével kapcsolatos kérdésekkel:
- A kollégáik
- Főnökeik
- Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek
A tanfolyam céljai
A kurzus végére a küldöttek:
- Értékeljük a saját magatartásuk kezelésének szükségességét, mielőtt befolyásolhatják mások viselkedését
- Ismerje meg a rendelkezésre álló különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
- Kezelje a belső és külső ügyfeleket és az érdekelteket
Formátum
A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:
- Elősegített beszélgetések
- Dia prezentációk
- Gyakorlatok és
- Esettanulmányok
Last Updated: