Kurzusleírás

Bevezetés

  • Lean Six Sigma történelmének és fejlődésének megértése
  • Lean Six Sigma előnyei és kulcsfontosságú elvei
  • DMAIC módszer áttekintése

Definiálás fázis

  • A problémák definiálása és a projekt céljainak meghatározása
  • Érdekelt felek azonosítása és igényeik megismertetése
  • Projekt tervezése és megfelelő metrikák kiválasztása

Mérés fázis

  • Folyamatképzés és folyamatábrázolás megértése
  • Adatgyűjtési technikák és mintavételi módszerek
  • Alapvető statisztikai fogalmak bevezetése

Analízis fázis

  • Adatok elemzése grafikus és statisztikai eszközök segítségével
  • Folyamatproblémák okainak azonosítása
  • Technikák agyteherbizsalom és gyökérprobléma elemzéséhez

javítás fázis

  • Lehetséges megoldások előállítása és kiértékelése
  • Folyamatjavítások megvalósítása és pilotozása
  • Lean elvei folyamatoptimalizáláshoz

Ellenőrzés fázis

  • Ellenőrző terv kidolgozása a javítások fenntartásához
  • Folyamat teljesítményének monitorozása és karbantartása
  • Hibakerülési és hibamegelőzési technikák

Lean elvek és gyakorlatok

  • Lean elvek áttekintése és alkalmazása
  • Értékáramlaskép és hulladékcsökkentési technikák
  • Kaizen események és folyamatos javulás

Six Sigma eszközök és technikák

  • Fejlett statisztikai elemzőeszközök
  • Design of Experiments (DOE) folyamatoptimalizáláshoz
  • Statistical Process Control (SPC) folyamatmonitorozáshoz

Lean Six Sigma Project Management

  • Projekt kiválasztás és prioritizálás
  • Csapatdinamika és szerepek Lean Six Sigma projektekben
  • Változáskezelés és ellenállás legyőzése

Lean Six Sigma esettanulmányok

  • Sikeres Lean Six Sigma projektek valós világbeli példái
  • Ipari szektoronkénti esettanulmányok

Lean Six Sigma implementálás és kultúra

  • Stratégiák Lean Six Sigma implementálásához egy szervezetben
  • Lean Six Sigma kultúra létrehozása és a javítások fenntartása

Lean Six Sigma minősítések

  • Lean Six Sigma minősítési szintek áttekintése
  • Folytatott tanulási és szakmai fejlesztési lehetőségek

Összegzés és következő lépések

Követelmények

  • Folyamatkezelés alapismeretei

Célközönség

  • Business szakemberek
  • Üzletvezetők
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (4)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák