Kurzusleírás

Bevezetés

  • A Six Sigma LEAN Black Belt áttekintése

Advanced Six Sigma és Lean alapelvek

  • A Six Sigma átfogó áttekintése
  • Merüljön el mélyen a Lean alapelvekbe
  • A Six Sigma és a Lean kombinációjának szinergiája

Speciális DMAIC és Lean eszközök

  • A DMAIC folyamat részletes tanulmányozása
  • Fejlett Lean eszközök a folyamatfejlesztéshez
  • Komplex értékfolyam-leképezés
  • Kaizen vezetés és menedzsment

Speciális statisztikai elemzés

  • Mélyreható statisztikai eszközök és technikák
  • Többváltozós elemzés
  • Fejlett hipotézis tesztelés és regressziós elemzés
  • Kísérletek tervezése (DOE)

Stratégiai projekt Management

  • Projektkiválasztás és charter stratégiai hatás érdekében
  • Az érintettek elemzése és kommunikációja
  • Kockázatkezelés projektekben
  • Erőforrások elosztása és projekttervezés

Change Management és Leadership

  • Vezető szervezeti változás
  • Haladó csapatvezetői készségek
  • Konfliktusmegoldás és tárgyalás
  • Folyamatos fejlesztési kultúra kialakítása

Lean Six Sigma Project Execution

  • Nagyszabású projektek tervezése és kivitelezése
  • Speciális eszközök a projektfigyeléshez és -vezérléshez
  • A fejlesztések fenntartása és a hosszú távú siker biztosítása
  • Esettanulmányok sikeres Lean Six Sigma projektekről

Coaching és mentorálás

  • Technikák a zöldövezetek és a csapattagok edzésére
  • Képzési programok kidolgozása a folyamatos fejlődés érdekében
  • Mentori készségek fekete övesek számára

Fekete öv minősítés

  • Kulcsfogalmak áttekintése és integrálása
  • Felkészülés a Lean Black Belt minősítő vizsgára
  • Tippek és bevált gyakorlatok

Összegzés és a következő lépések

Követelmények

  • Zöldövezet minősítés
  • Lean fogalmak ismerete és tapasztalat Lean eszközök alkalmazásában

Közönség

  • Vezető projektmenedzserek
  • Hat Sigma szakember
 21 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Vélemények (8)

Rokon tanfolyam

Rokon kategóriák