Kurzusleírás

Bevezetés

  • A Six Sigma LEAN Black Belt áttekintése

Haladó Six Sigma és Lean elvek

  • A Six Sigma átfogó áttekintése
  • Mélymerülés a Lean elvekbe
  • A Six Sigma és Lean kombinálásának szinergiája

Haladó DMAIC és Lean eszközök

  • A DMAIC folyamat részletes tanulmányozása
  • Haladó Lean eszközök folyamatjavításhoz
  • Komplex értékáram-elemzés
  • Kaizen vezetés és menedzsment

Haladó statisztikai elemzés

  • Mélyreható statisztikai eszközök és technikák
  • Többváltozós elemzés
  • Haladó hipotézisvizsgálat és regressziós elemzés
  • Kísérlettervezés (DOE)

Stratégiai projektmenedzsment

  • Projektkiválasztás és -megszervezés stratégiai hatás érdekében
  • Érdekelt felek elemzése és kommunikáció
  • Kockázatkezelés projektekben
  • Erőforrás-allokáció és projekttervezés

Változásmenedzsment és vezetés

  • Szervezeti változás vezetése
  • Haladó csapatvezetői készségek
  • Konfliktuskezelés és tárgyalás
  • Folyamatos fejlesztési kultúra kialakítása

Lean Six Sigma projektvégrehajtás

  • Nagy léptékű projektek tervezése és végrehajtása
  • Haladó eszközök projektmonitorozásra és -irányításra
  • Javítások fenntartása és hosszú távú siker biztosítása
  • Sikeres Lean Six Sigma projektek esettanulmányai

Mentorálás és tanácsadás

  • Technikák Green Belt-ek és csapattagok mentorálásához
  • Képzési programok fejlesztése folyamatos fejlesztéshez
  • Mentori készségek Black Belt-ek számára

Black Belt minősítés

  • Kulcsfogalmak áttekintése és integrálása
  • Felkészülés a Lean Black Belt minősítő vizsgára
  • Tippek és ajánlott eljárások

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Green Belt minősítés
  • A Lean koncepciók megértése és a Lean eszközök alkalmazásának tapasztalata

Célközönség

  • Felsővezetők
  • Six Sigma szakemberek
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák