Digitális transzformáció

A digitális transzformációt olyan kulturális eltolódásként értelmezzük, amely a stratégia, az emberek és a folyamatok összhangjával ápolja és ünnepeli a digitális kultúrát.

„Az IDC szerint a technológiai kiadások 40 százaléka digitális transzformációra fordítandó, míg a vállalatok 2019-ig 2 billió dollárnál is többet költöttek erre a célra.”

A digitális transzformációs útja egy alapvető útmutató kell, legyen, amely hosszú távú, fenntartható növekedés felé irányítja szervezetét. Ez egy tiszta és tömör terv, amely kezeli az alapvető üzleti modelleket, automatizálja és felgyorsítja a belső folyamatokat, megerősíti és javítja a piaci csatornákat valamint a beszerzési láncot, és végül évekig megőrzi, szolgálja és elégedetté teszi ügyfeleit.

A digitális kultúra gondolkodásbeli, tervezési és építési folyamata, valamint a változás fogadtatása kulcsfontosságú ehhez a sikerhez.

Mindegyik digitális transzformációs programnak meg kell vizsgálnia a szervezet készségét a megújult és javított munkamódszerek alkalmazására, a fő elemek értékelése révén:

• Kulturális készség az alkalmazkodáshoz; ez top-down (fentről lefelé) vezérelt-e?
• Hogyan kezeli az emberi tőke tényezőit a változtatások bevezetéséhez?
• Hogyan teszi lehetővé a technológia a növekedést, és hol gátolja jelenleg a technológia az előrehaladást?
• Van-e olyan ethosza, amely ösztönzi az adatvezérelt döntéshozatalt, és hogyan javítható ez?
• Hol sebezhető az szervezeted a külső fenyegetésekkel szemben, és mennyire biztonságosak a magánkincsé számitott erőforrásaid?
   

„A szervezetek 44 százaléka nem tudja, hol kezdjen”

Digitális transzformációs konzultációs gyakorlat:

• Utmutató tervezés és kapacitásértékelés.
• Kompetenciahiány elemzése és digitális készségekre vonatkozó tanulási utak.
• Innovációs laborok létrehozása.
• Koncepciós bizonyítékok (PoC) és digitális projektek kivitelezése.
   

Stratégiai szinten dolgozunk együtt a cégekkel, hogy a robust változáskezelési gyakorlattal lehetővé tegyük a digitális transzformációt. Haladó konzultációs és kivitelezési tapasztalattal rendelkezünk az alábbi digitális transzformációs szolgáltatásokban:

• Mesterséges intelligencia – ML, DL
• Felhőalapú szolgáltatások



• Robotika (pl. Robotikai folyamatautomatizálás)
• Kiberbiztonsági modellezés és tesztelés
• ERP tervezés és bevezetés

Megoldott felhőbiztonsági kihívások