Digitális transzformáció

A digitális transzformációt kulturális elvontként értelmezzük, amely a stratégiát összhangba hozza az emberekkel és a folyamatokkal, hogy táplálja és megünnepelje a digitális kultúrát.

„Az IDC adatai szerint a technológiai kiadások 40%-a a digitális transzformációra fordítandó, a vállalatok 2019-ig több mint 2 billió dollárt költenek erre a célra.”

A digitális transzformációs utazásunk alapvető útmutató lesz, amelynek a szervezetet a hosszú távú, fenntartható növekedés felé kell vezetnie. Ez egy világos és tömör terv, amely kezeli az alapvető üzleti modellt, automatizálja és felgyorsítja a belső folyamatokat, megerősíti és javítja a piacokhoz és az ellátási láncokhoz vezető csatornákat, és végső soron hosszú éveken át megőrzi, kiszolgálja és megelégedtetni az ügyfelekét.

A változást befogadó digitális kultúra gondolkodása, tervezése és kiépítése kulcsfontosságú ennek a sikernek az eléréséhez.

Bármilyen digitális transzformációs programnak kezelnie kell a szervezet készségét az újfajta és javított munkamódođok alkalmazására, a következő kulcselemek értékelésével:

• A kulturális készség a alkalmazkodáshoz, ez fentről lefelé irányított?
• Hogyan kezeli a Humán tőke tényezőit a változtatások bevezetéséhez?
• Hogyan teszi lehetővé a technológia a növekedést, és hol gátolja jelenleg a technológia a fejlődést?
• Van-e olyan mentalitás, amely ösztönzi az adatvezérelt döntéshozatalt, és hogyan lehet ezt tovább fejleszteni?
• Merre sebezhető a külső fenyegetésekkel szemben, és mennyire védettek a központi eszközök?
   

„A szervezetek 44%-a nem tudja, hol kezdjen”

Digitális transzformációs konzultációs gyakorlat:

• Útmutató tervezés és kapacitásértékelés.
• Képesedési hiányok elemzése és digitális készségek tanulási útvonalai.
• Innovációs laborok létrehozása.
• Fogalmi bizonyítékok (Proof of Concept) és digitális projektek kivitelezése.
   

Stratégiai szinten partnerek vagyunk vállalatokkal, hogy a robusztus változáskezelési gyakorlata rév lehetővé tegyük a digitális transzformációt. Haladó konzultációs és implementációs tapasztalatot hozunk a következő digitális transzformációs szolgáltatások terén:

• Artificial Intelligence (MI) – ML, DL
• Cloud alapú szolgáltatások
• Design Thinking
• Robotika (pl. Robotikai folyamatautomatizálás)
• Kiberbiztonsági modellezés és tesztelés
• ERP tervezés és bevezetés

Felhőbiztonsági kihívások megoldása