Lean oktatás Magyarország

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak az üzleti szakembereknek szól, akik olyan szervezeti területeket szeretnének megcélozni, ahol a folyamatok hatékonysága és hiányosságai jellemzőek. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Ismerje meg a Lean Six Sigma alapfogalmait és alapelveit. Alkalmazza a DMAIC módszertant a folyamatok hatékony meghatározására, mérésére, elemzésére, javítására és ellenőrzésére. Készítsen tervet Lean Six Sigma bevezetésére a szervezetükön belül.

A „Lean5S” képzés a Lean gyártás alapelveibe való bevezető, az 5S módszertanára összpontosítva, beleértve a munkahelyi szervezést, a hulladék kiküszöbölését és a hatékonyság növelését. A résztvevők készségeket sajátítanak el a Rendezés, a Rendbe állítás, a Ragyogás, a Szabványosítás és a Fenntartás szakaszok végrehajtásában, figyelembe véve a munkahelyi biztonságot.

Ez a kurzus azoknak készült, akiknek a Agile-t (különösen a SCRUM-ot), a Lean-et és a Kanbant együtt kell kombinálniuk projektjeik menedzseléséhez. Egyesíti a terméktervezés és a szoftvertervezés világát.

Kinek érdemes részt vennie: Olyan menedzserek, akik érdeklődnek a termelékenység javítása iránt az 5S bevezetésével, és szeretnének megbizonyosodni arról, hogy ezt a létfontosságú koncepciót a megfelelő módon kezdik el. Ez a képzés minden ágazat szakemberei számára készült. Fogászati klinikákra, laboratóriumokra, irodákra stb. szabható. Nem tanulmányi célokra készült, hanem gyakorlati tanácsokat ad az 5S megvalósításához A kurzus azoknak a vezetőknek és a változás ügynökeinek szól, akik meg akarnak bizonyosodni arról, hogy a megfelelő módon vezetik be az 5S-t. A kurzus minden tagja lehetőséget kap arra, hogy tapasztalatokat szerezzen számos gyakorlaton keresztül annak bizonyítására, hogy az 5S működik A képzés elvégzése után:

• Ismerje meg az 5S működését, és 10-30%-kal javítsa a hatékonyságot
• Legyen képes azonosítani a hulladékforrásokat és javítani a jövedelmezőséget
• Ismerje meg az öt lépéses folyamat okait, és tudja, hogyan kell végrehajtani
• Rendelkezzen eszközökkel és eljárásokkal a folyamatok javításához
• Készítsen konkrét tervet az 5S bevezetésére a munkahelyén

Ha a munkahelyi hatékonyság javításán, több megrendelés elnyerésén és ügyfelei elégedettségén gondolkodik, miközben javítja a biztonságot, nem engedheti meg magának, hogy ne vegye ezt a kurzust.

Lean Distribution a Lean Manufacturing koncepcióinak alkalmazása az elosztási, logisztikai és ellátási lánc műveletekben. A hangsúly az ügyfelek számára hozzáadott értékteremtés, a hulladék azonosítása és eltávolítása mellett történik - bármi, ami nem növeli ezt az értéket. Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják a Lean megvalósításához szükséges módszertant, csapatokat és eszközöket saját disztribúciós központjaikban és az ellátási lánc műveleteiben, miközben kialakítják a folyamatos fejlesztés kultúráját. A képzés egyesíti az esettanulmányokat és a megbeszéléseket az élő, gyakorlati gyakorlatokkal, a Lean rendszerek és folyamatok megvalósításához szükséges eszközök, mutatók és módszerek felhasználásával. A lefedett fogalmak közé tartozik:

• A teljesítés tényleges költségeinek kiszámítása
• Az összköltségek csökkentése az egész ellátási láncban
• A változásokkal szembeni ellenállás leküzdése
• A vezetés ápolása és a Lean gondolkodásmód kialakítása a szervezet egészében

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és gyakorlati gyakorlat

Ezen az oktató által vezetett, élő képzésen a Magyarország-ban (helyszíni vagy távoli) a résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák Lean elveket és gyakorlatokat a gyártási környezetben, és hogyan alakítsák ki a folyamatos fejlesztés kultúráját. A képzés egyesíti az esettevékenységeket és megbeszéléseket élő, gyakorlati gyakorlattal, a Lean rendszerek és folyamatok megvalósításához szükséges eszközök, mérőszámok és módszerek segítségével. Az érintett fogalmak közül néhány a következőket tartalmazza:

• Az eredménytelenség kiváltó okának meghatározása.
• A teljesítmény mérése.
• A folyamatos fejlesztési ciklus megvalósítása.
• Kaizen rendezvények szervezése.
• A Lean gondolkodásmód elterjedése a szervezetben.

Kinek érdemes részt vennie: Lean és változásügynökök, operatív vezetők és szakemberek, akik meg akarnak bizonyosodni arról, hogy a megfelelő módon kezdik el ezt az alapkoncepciót Ezt a képzési kurzust a gyártás, stb. minden ágazatának szakemberei számára hozták létre. Nem tanulmányi célokra készült, hanem gyakorlati tanácsokat ad az 5S bevezetéséhez a gyártóüzemben. A kurzus azoknak a vezetőknek és a változás ügynökeinek szól, akik meg akarnak bizonyosodni arról, hogy a megfelelő módon vezetik be az 5S-t. A kurzus minden tagja lehetőséget kap arra, hogy tapasztalatokat szerezzen számos gyakorlaton keresztül annak bizonyítására, hogy az 5S működik. A képzés elvégzése után:

• Ismerje meg, hogyan  Az 5S működik, és 10-30%-kal javítja a hatékonyságot
• Legyen képes azonosítani a hulladékforrásokat és javítani a jövedelmezőséget
• Ismerje meg az öt lépéses folyamat okait, és tudja, hogyan kell végrehajtani
• Rendelkezzen eszközökkel és eljárásokkal a gyártási folyamatok javításához
• Készítsen konkrét tervet az 5S bevezetésére a munkahelyén

Ha a munkahelyi hatékonyság javításán, több megrendelés elnyerésén és ügyfelei elégedettségén gondolkodik, miközben javítja a biztonságot, nem engedheti meg magának, hogy ne vegye ezt a kurzust.

Ezen az oktató által vezetett, élő képzésen a Magyarország-ban (helyszíni vagy távoli) a résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák a Lean elveket és gyakorlatokat saját szervezetükön belül, és hogyan alakítsák ki a folyamatos fejlődés kultúráját. Ez az interaktív tréning egyesíti az eseti tevékenységeket és megbeszéléseket élő, gyakorlati gyakorlással a Lean rendszerek és folyamatok megvalósításához szükséges eszközök, mérőszámok és módszerek segítségével. Ezen túlmenően ennek a képzésnek a célja a Lean gondolkodásmód elsajátítása.