Lean és Agile eszközök a követelmények, projektek és banki folyamatok kezelésére Képzés

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.

A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

A "Lean5S" képzés bevezetés a Lean Manufacturing alapelveibe, koncentrálva a 5S metodológiára, amely a munkahely szervezését, a hulladék eltávolítását és az effektivitás növelését foglalja magába. A résztvevők megismerkednek az implementálás módszereivel a Sort, Set in Order, Shine, Standardize és Sustain fázisokkal, munkavédelmi szempontok figyelembevételével.

A(iSQI Agile Essentials) képzés egy nemzetközi elismert kvalifikáció, amely az agilis projektekben részt vevő személyeknek szánva, akik ismerkedni szeretnének az agilis környezet munkamódszerével. Ide tartoznak a Projektmenedzserek, Minőségmenedzserek, Szoftverfejlesztési menedzserek, Business Analitikák, Fejlesztők, Tesztelők, IT-igazgatók és Management Tanácsadók. A kurzus nyolc szakaszból áll, és résztvevők a teljes agilis projekt életcikluson keresztül vezeti, a kiadási tervezéstől és felhasználói történet írásától a ciklus áttekintéséig (showcase) és visszapillantásig. Az első nap a kulcsprincipiumokon koncentrál (55% elmélet, 45% gyakorlat), a második nap a gyakorlati alkalmazáson nyer teret (40% elmélet, 60% gyakorlat).

A kurzus céljai

• Értékelje az agilis manifiesztó és a hozzá tartozó szoftverfejlesztési megközelítés alapelveit
• Megbecsülje az agilis csapatokban betöltött szerepeket
• Megértse, hogyan lehet egy agilis csapat tagja minősülő követelményekhez hozzájárulni
• Alkalmazza a teljes csapat minőségi módszereket, hogy biztosítsa a elfogadási kritériumok teljesülését
• Megbecsülje a hatékony Iterációs Áttekintések fontosságát és hozzájáruljon a folyamatos javuláshoz a visszapillantásokon keresztül

Ez a kurzus azoknak készült, akiknek a Agile-t (különösen a SCRUM-ot), a Lean-et és a Kanbant együtt kell kombinálniuk projektjeik menedzseléséhez.

Egyesíti a terméktervezés és a szoftvertervezés világát.

 Ki kinek ajánlott: Azoknak a vezetőknek, akik a termelési hatékonyság javításában érdekeltek a 5S bevezetésével és biztosítanak akár, hogy a 5S alapelveket a megfelelő módon kezdik el.

Ez az oktatási kurzus minden szakma szakemberei számára készült. Szabhatjuk a fogorvosi rendelőkre, laboratóriumokra, irodákra stb. Nem az oktatás céljából készült, hanem gyakorlati tanácsokat ad a 5S bevezetéséhez.

A kurzus célcsoportja azok a vezetők és változási ügynökök, akik biztosítanak akár, hogy a 5S bevezetése a megfelelő módon történik.

Minden kurzusresztvevő lehetőséget kap a gyakorlati tapasztalat szerzésére különböző gyakorlatokon keresztül, amelyek bebizonyítják, hogy a 5S működik.

A kurzus elvégzése után:

• A 5S működését és a hatékonyság 10-30%-os javítását fogjuk megérteni
• A hulladék forrásait tudjuk majd azonosítani és növelni a profitot
• A 5 lépéses folyamat okait fogjuk megérteni és tudni fogjuk, hogyan lehet bevezetni
• A folyamatjavításhoz szükséges eszközök és eljárások lesznek
• A munkavállalókon belül be fogunk vezetni egy konkrét 5S bevezetési tervet

Ha a munkahely hatékonyságának javításában, több rendelés nyerésében és a vegyes ügyfelek kiszolgálásában gondolkodik, illetve a biztonságot akarja javítani, nem teheti meg, hogy ne járja ezt a kurzust

A Nyüzsi Distributionsz az a konceptus, amelyben a Nyüzsi gyártás elvei alkalmazódnak a disztribúciós, logisztikai és ellátánszerkezet műveletekre. A fókusz a kliensek számára való hozzáértékelésen van, miközben az arra irányuló fejlesztéseket veszünk sorra, hogy az olyan tényezőket megszüntessünk, amelyek nem adnak értéket.

Ebben a tanárok vezetésével élőképes képzésben a résztvevők megismerik azt a metodológiát, csapatokat és eszközöket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a Nyüzsi-t alkalmazzák saját disztribúciós központjaikban és ellátánszerkezet műveleteikben, miközben folyamatos fejlődési kultúrát alakítanak ki.

A képzés gyakorlati eseteket és vitákat kombinál egy élő, kézi gyakorlattal, amely során a Nyüzsi rendszerek és folyamatok megvalósításához szükséges eszközöket, mérőszámokat és módszereket ismerik meg. Néhány a képzésen közvetíthető konceptus:

• A teljes teljesítési költségek kiszámítása
• A teljes ellátánszerkezet költségeinek csökkentése
• A változás elleni ellenállás győztetése
• Vezetői fejlődés és a Nyüzsi gondolkodást hordozó értékek átalakítása az egész szervezetben

A képzés formája

• Részben előadás, részben vita, gyakorlatok és kézi gyakorlás

Ebben az oktató által vezetett, élő képzésben Magyarország (terhelőhelyszíni vagy távoli) a résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazhatók a Lean elvek és gyakorlatai egy gyártási kontextusban, valamint hogyan teremthető ki egy folyamatos fejlesztés kultúrája.

A képzés esetszögeket, beszéléseket és élő, gyakorlati alkalmazásokat kombinál a Lean rendszerek és folyamatok bevezetésére szükséges eszközök, mérőszámok és módszerek használatával. Néhány megismertetett fogalom:

• A hatékonysági hibák gyökölöző oka meghatározása.
• A teljesítmény mérés.
• A folyamatos fejlesztési ciklus megvalósítása.
• Kaizen események szervezése.
• A Lean gondolkodás szellemiségének beillesztése a szervezetben.

A Lean metodológia egy bebizonyított megközelítés, amely a hatékonyság és a hatásosság javítására törekszik az elhanyagolható tevékenységek kiválasztásával és az értékadó tevékenységekre összpontosítva. Elméleti, gyakorlati és együttműködéses feladatokon keresztül ez a kurzus segít a résztvevőknek megismerni az alkalmazandó javítási lehetőségeket napi munkafolyamataikban, és olyan működési javaslatokat kidolgozni, amelyeket a Lean eszközök segítségével lehet végrehajtani.

Ez az oktató által vezetett élő képzés (online vagy személközi) kezdő- és középhosszú szintű résztvevőknek szól, akik szeretnék tanulni és gyakorolni a Lean gondolkodás alapjait a munkahelyükön egy praktikus, érdekes és együttműködéses környezetben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Felismerni a Lean gondolkodás és a folyamatos fejlődés alapjait.
• Kiabálni az elhanyagolható tevékenységeket napi munkafolyamatokban, és praktikus javítási javaslatokat tenni.
• Alkalmazni a Lean eszközöket, mint például az PDCA ciklust, az értékáramlás térképezést (VSM) és a Kanban táblákat.
• Együttműködeni a csapatuk átalakítására irányuló kezdeményezések generálása érdekében.

Képzés formátuma

• Rövid elméleti modulok a Lean fogalmak megértéséhez.
• Gyakorlati feladatok és esetközéppontú dinamikák.
• Interaktív és érdekes tevékenységek műhelyformában.

Képzés személyre szabható opciói

• Ha egy személyre szabott képzést kér a résztvevő, kérem lépjen kapcsolatba velünk az elrendezéshez.

Ez oktatóvezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) kezdő szintűtől közepes szintű szakembereknek szól, akik bevették, megvalósítottak és fenntartották hatékonyan a 5S gyakorlatokat a szervezetükben.

Ebben az oktatóvezetés alatt lévő élő képzésben (helyszínen vagy távolsági módon), a résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazhatják a Lean elveket és gyakorlatokat saját szervezetükben, és folyamatos fejlődési kultúrát teremthetnek.

Ez az interaktív képzés esetszemélyezéseken, vitákon alapul, mellyel élő, gyakorlásra koncentráló elemeket is tartalmaz a Lean rendszerek és folyamatok megvalósításához szükséges eszközök, mutatószámok és módszerek felhasználásával. A képzés célja egy Lean gondolkodás módjának elterjesztése.

Ez oktatóvezetett, élő tanfolyam Magyarország (online vagy helyszíni) az üzleti szakembereknek szánva, akik az olyan szervezeti területeket szeretnék célba venni, ahol a folyamatok hatékonysága és a hibák gyakoriak.

Ez a tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az Lean Six Sigma alapvető fogalmait és elveit.
• Alkalmazni a DMAIC módszertannak, hogy hatékonyan meghatározzák, mérjék, elemézzenek, javítsanak és ellenőrizzék a folyamatokat.
• Kidolgozzanak egy tervet az Lean Six Sigma bevezetésére az organizaiójukban.

Ez az edző által vezetett élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) olyan haladó színvonalú szakemberi szakértőkre vonatkozik, akik kívánnak megszerzni a komplex Six Sigma projektek kezelésére és vezető szerepkör elfogadására szükséges készségeket a Six Sigma és Lean megvalósításain.

E képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Mélyebb ismeretek elsajátítása haladó Six Sigma és Lean metodológiákban és eszközökben.
• Komplex folyamatfejlesztési projekteket vezetni, amelyek összhangban vannak az organisáció stratégiával.
• Komplex statisztikai elemző munkát végezni és adatok alapján döntéseket hozni.
• Állíthatnak szervezeti változási kezdeményeket, és folyamatos fejlődés kultúráját felépíthetik.

Ez az oktatónál vezetett, élő kormányzású (online vagy helyszíni) képzés a középhalon szintű szakemberekre vonatkozik, akik szeretnék megérteni mind a Six Sigma-t, mind a Lean elveket, hogy jelentős folyamatfejlesztési projekteket vezessék be az általuk működtetett vállalatokban.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Fejleszteni a Lean és Six Sigma metodológiák alapvető egybeillesztését a folyamatfejlesztés érdekében.
• Mélyebb ismeretek és alkalmazásos képességek megszerzése a definíció, mérés, elemzés, javítás és ellenőrzés (DMAIC) fázisokban.
• Előrehaladott statisztikai eszközök alkalmazása adatbázis-alapú döntéshozatalra és folyamat elemzésre.
• Effektíven vezetni és kezelni a Lean Six Sigma projekteket.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) kezdő szintű szakemberekre vonatkozik, akik alapvető ismereteket szeretnének megszerzeni a Six Sigma és Lean elvekről azok integrálása és a munkafolyamatok javításával.

Ez a képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a Lean Six Sigma elveit.
• A Six Sigma módszertan segítségével javítani a folyamatminőségen, megszüntetve az hibák okait és minimalizálva a változatosságot.
• Integrálni a Lean és Six Sigma módszertanokat, hogy hatékonyabb és hatékosabb folyamatjavításokat érjenek el.
• Oktatni az alapvető Lean Six Sigma eszközöket és technikákat, amelyeket a Sárga Zsák-értékelők alkalmazhatnak folyamatjavító projekteken, például 5S, Kaizen és folyamatleirasban.

A Value Stream Mapping (VSM) egy Lean módszer, amely segítségével vizuálisan ábrázolhatók az anyag- és információáramlások, amelyek szükségesek egy termék vagy szolgáltatás ügyfélszolgálati folyamataihoz, az értékadó és nem értékadó tevékenységek kiemelésével a MUDA-k (vastagságok) megszüntetése érdekében.

Ez az oktató által vezetett élő képzés (online vagy személyes) kezdő és középhaladó gyakornokokra, illetve menedzserekre vonatkozik, akik szeretnének tanulni, alkalmazni és vezetni a VSM projektekkel, hogy javítsák folyamatuk hatékonyságát és termelékenységét az értékáram során.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Elkészíteni egy jelenlegi állapotú értékáram-térképet, amely pontos működési időszámításokat tartalmaz és megkülönbözteti az értékadó és nem értékadó tevékenységeket.
• Az értékáram során található MUDA-k azonosítása és osztályozása, valamint hatásuk mérése a lead time-re és a termelékenységre.
• Elkészíteni egy jövőbeni állapotú értékáram-térképet javított folyamattal, csökkentett vastagságokkal és frissített időszámításokkal.
• Készíteni világos, prioritizált cselekvési tervet a jövőbeni állapotú térkép implementálásához és javítások mérése érdekében.

Képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Személyes térképes gyakorlatok a kliens valódi folyamatainak példáival.
• Csoportmunka az aktuális és jövőbeli állapotú térképek, illetve cselekvési terv készítése érdekében.

Képzés személyre szabása

• Egyéni képzéskérés esetén kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a rendezés érdekében.