Lean és Agile eszközök a követelmények, projektek és banki folyamatok irányításához Képzés

A "Lean5S" képzés bevezetést nyújt a Lean Manufacturing elveibe, az 5S módszertanára összpontosítva. A képzés magában foglalja a munkahely szervezését, a pazarlás megszüntetését és az operatív hatékonyság javításának módszertanát. A résztvevők megtanulják az összes szakasz bevezetését: Rendezés, Szabályozás, Tisztaság, Szabványosítás és Fenntartás, miközben figyelembe veszik a munkahelyi biztonsági szempontokat is.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország (online vagy helyszíni) mérnöki és tervezési professzorok számára készült, akik meg szeretnének ismerni, alkalmazni és tanítani a modern szoftverfejlesztési gyakorlatokat, amelyek relevánsak a rendszermérnöki, építőmérnöki, tervezési és építészeti területeken.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) a marketingvezetőknek szól, akik szeretnék megérteni, hogyan használhatják az Agilis keretrendszereket a növekedési marketingstratégiák optimalizálására, az ügyfélközpontú termékek létrehozására és a skálázható növekedés elérésére.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az agilis termékmenedzsmentben használt kulcsfontosságú keretrendszereket.
• Elemzést készíteni az új termékek és szolgáltatások iránti potenciális keresletről.
• Megtanulni, hogyan kell árazni az új termékeket és milyen technikákat használni az érték finomhangolásához.

Ez a trénervezetett élő képzés Magyarország középvezető szintű menedzsereknek, terméktulajdonosoknak (Product Owner) és szakértőknek szól, akik a bankok, pénzügyi intézmények és a közszféra területén kívánják alkalmazni az Agile módfelelést anélkül, hogy a szabályozási követelményeket sértenék.

A képzés végére a résztvevők a következőket fogják tudni:

• Az első pillanattól kezdve beépíteni a szabályozási és megfelelőségi követelményeket a termékbacklogba.
• Meghatározni azt a governance és dokumentációs keretet, amely ténylegesen szükséges.
• Karrier- és partnerségi viszonyban működni a kockázatkezelés, megfelelőség és IT-biztonsági csapatokkal.
• Agile gyakorlatok segítségével tervezni egy szabályozott termékváltoztatást.

Ez a Magyarország órás, oktatóvezető képzés a Jira és a Confluence együttműködésére fókuszál a hatékony agil projektmenedzsment érdekében. A résztvevők megtanulják a táblák beállítását, a problémák kezelését, valamint az eszközök összekötését a követelmények és a riportálás áramlásának egyszerűsítésére,从而 javítva a csapaton belüli együttműködést és a teljesítményt.

Ez a szakértő által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) középvezetői szintű menedzsereknek, csapatvezetőknek és változásvezetőknek címezve, akik olyan digitális változást kívánnak irányítani, amelyet a munkavállalók aktívan támogatnak, és nem csupán eltűrt.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Felismerni az ellenállás valódi forrásait, és időben kezelni azokat.
• Lényegzetes változásérték-ajánlatot összeállítani gyors győzelmekkel és látható támogatókkal.
• Bevonni a változási szaktevékenységet ellátó személyeket és a középvezetőket.
• Nem csupán a kiszállítást, hanem az átterjedést is mérni, és a bevezetés után is fenntartani a lendületet.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű szakembereknek szól, akik hatékonyan szeretnék bevezetni, megvalósítani és fenntartani a 5S gyakorlatokat szervezetükben.

Ebben az oktató által vezetett, élő képzésben Magyarország (helyszíni vagy távoli), a résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák a Lean elveket és gyakorlatokat a saját szervezetükben, és hogyan hozzanak létre egy folyamatos fejlődés kultúráját.

Ez az interaktív képzés esettanulmányokat és vitákat kombinál élő, gyakorlati gyakorlatokkal, amelyek során a résztvevők megismerik a Lean rendszerek és folyamatok megvalósításához szükséges eszközöket, metrikákat és módszereket. Továbbá, a képzés célja, hogy a Lean gondolkodásmódot elmélyítse.

Ez a facilitátor vezetésű, élő képzés a Magyarország (online vagy személyesen) kezdő és középhaladó szintű Product Owneröknek, üzleti analitikusoknak és projektmenedzsereknek címezett, akik magabiztosan szeretnénk betölteni a Product Owner szerepet a valós szervezeti környezetben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek a következőkre:

• A termékvision, célok és úttérkép meghatározása és kommunikálása.
• A termék-visszajelző lista (backlog) felépítése, finomítása és priorizálása.
• A részesedők kezelése és indokolt „nem” mondása.
• Érték mérés egyértelmű sikermutatók segítségével.

This instructor-led, live training in Magyarország (online or onsite) is aimed at advanced-level Release Train Engineers (RTEs) who wish to deepen their understanding of their role and improve their skills.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the role and responsibilities of a SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Learn how to facilitate Agile Release Trains (ARTs) and drive continuous delivery.
• Develop skills in planning and executing Program Increment (PI) events.
• Gain expertise in managing risks, dependencies, and impediments.
• Acquire techniques to foster relentless improvement and Agile transformation.

Ez az oktató vezette, élő Magyarország képzés az Értéklánc-térképezést (VSM) fedi le, hogy a résztvevők vizuálisan ábrázolhassák az anyag- és információs áramlásokat, azonosíthassák és kvantálhassák a hulladékot (Muda), valamint tervezhessék a jövőbeli fejlesztéseket. Ideális szakembereknek, akik a folyamatok hatékonyságának növelését és a lead time csökkentését célozzák meg.