SAFe Release Train Engineer (RTE) Képzés
A SAFe Release Train Engineer (RTE) a Agile Release Train (ART) szolgavezetője és edzője, egy Agile csapatból álló csapat a Scaled Agile Framework (SAFe) keretein belül.
Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) haladó szintű képzési mérnököknek (RTE) szól, akik szeretnék elmélyíteni szerepük megértését és fejleszteni készségeiket.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Ismerje meg egy SAFe Release Train Engineer (RTE) szerepét és felelősségét.
- Tanulja meg, hogyan könnyítheti meg az Agile vonatokat (ART) és hogyan hajthatja meg a folyamatos szállítást.
- Fejleszteni kell a Program Increment (PI) események tervezésének és végrehajtásának készségeit.
- Szerezzen szakértelmet a kockázatok, függőségek és akadályok kezelésében.
- Sajátítson el technikákat a könyörtelen fejlődés és Agile átalakulás elősegítésére.
A tanfolyam formátuma
- Interaktív előadás és beszélgetés.
- Sok gyakorlat és gyakorlat.
- Gyakorlati megvalósítás élő labor környezetben.
Tanfolyam testreszabási lehetőségek
- Ha személyre szabott képzést szeretne kérni ehhez a tanfolyamhoz, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljük.
Kurzusleírás
Bevezetés a skálázott Agile keretrendszerbe (SAFe)
- A SAFe áttekintése
- Alapvető értékek és elvek
- A SAFe bevezetésének előnyei
Az RTE szerepének megértése
- Az RTE fő feladatai
- Az RTE szolgavezetőként és edzőként
- Alapvető készségek a hatékony RTE-hez
Agile Release Train (ART) alapjai
- Az ART-ok meghatározása
- Az ART szervezése az értékek köré
- Szerepek egy ART-on belül
Vezető ART események
- ART események áttekintése
- A PI tervezés megkönnyítése
- ART Syncs lebonyolítása
Felkészülés a PI tervezésre
- Felkészülés a sikerre
- A csapatok és az érintettek összehangolása
- A PI-terv elkészítése
PI tervezés lebonyolítása
- Hatékony PI-tervezési munkamenetek futtatása
- Facilitációs technikák RTE-k számára
- Csapat- és programkockázatok kezelése
A PI végrehajtása
- A haladás nyomon követése programtáblákkal
- A célokkal való összhang biztosítása
- Tervek módosítása visszajelzések alapján
Kockázatok és függőségek kezelése
- A kockázatok azonosítása és nyomon követése
- Függőségkezelési technikák használata
- Kockázatcsökkentési stratégiák megvalósítása
A folyamatos fejlődés kultúrájának előmozdítása
- Vizsgálja meg és alakítsa át a műhelyeket
- Mutatók használata a fejlesztés érdekében
- Tanuló szervezet felépítése
Fejlett facilitációs technikák
- Távoli és elosztott csapatok bevonása
- Konfliktusmegoldó
- Az együttműködés és az innováció ösztönzése
Vezető Agile átalakulás
- Méretezési Agile gyakorlatok
- Változáskezelési stratégiák
- Az átalakulás fenntartása
RTE Toolkit
- Eszközök és gyakorlatok RTE-k számára
- A SAFe erőforrások kihasználása
- Folyamatos tanulás és minősítés
Összegzés és a következő lépések
Követelmények
- A Agile módszertanok, köztük az Scrum és a Kanban alapvető ismerete
- A Scaled Agile Framework (SAFe) alapismeretei
Közönség
- Vonatmérnökök (RTE) felszabadítása
- Scrum mesterek
- Projektmenedzserek
A nyílt képzésekhez 5+ résztvevő szükséges.
SAFe Release Train Engineer (RTE) Képzés - Booking
SAFe Release Train Engineer (RTE) Képzés - Enquiry
SAFe Release Train Engineer (RTE) - Érdeklődjön a vezetői tanácsadásról!
Érdeklődjön a vezetői tanácsadásról!
Vélemények (5)
csapatgyakorlatok
Dan
Kurzus - SAFe® for Teams
Gépi fordítás
A tréner nagyon tájékozott a témában, és tapasztalatai révén valós példákat tud felmutatni.
Nouf
Kurzus - Agile Software Testing with Continuous Integration
Gépi fordítás
Megosztás élményekkel és más anyagokkal, amelyek nem tartoznak a csomaghoz.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Kurzus - Agile Business Analysis
Gépi fordítás
Az, hogy megtanultam egy új megközelítést az egységtesztek írására, az tetszett a legjobban a képzésben. Tetszett a szabad beszélgetésünk is, az a tény, hogy bizonyos témákról vitatkoztunk, tetszett a csapatmunka, ami arra késztetett minket, hogy más szemszögből elemezzük a felhasználói történetek követelményeit, és értékeltem a minket javasolt tréner beavatkozását is. különböző megoldásokat, amikor elakadtunk néhány döntés meghozatalánál.
Crina-Maria Rosu - ACCENTURE
Kurzus - Agile and TDD with C
Gépi fordítás
Nagyon élveztem ezt a képzést! Annyira interaktív, amennyire a jelenlegi virtuális beállítás megadható. Nagyon strukturált és világos módja a tudás megosztásának! Határozottan úgy érzi, hogy az oktató széleskörű szakértelemmel rendelkezik a SAFE-ban végzett munka terén. Nagyon ajánlom ezt az edzőt!
Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurzus - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
Gépi fordítás
Közelgő kurzusok
Rokon tanfolyam
Projektek Kezelése Waterfall és Agile Technikák Használatával
14 ÓrákEz a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.
Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.
A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.
Agilis Business Analysis
14 ÓrákEz a kurzus az üzleti elemző szerepére összpontosít, hogy sikeres legyen az Agile projektekben. A tanfolyam résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a Scrum , a Scrum Master és az Ügyfél a fejlesztési folyamat megkönnyítése érdekében. A résztvevők átvetik a közös forgatókönyvek gyakorló modelljét.
Essentials
14 ÓrákA(iSQI Agile Essentials) képzés egy nemzetközi elismert kvalifikáció, amely az agilis projektekben részt vevő személyeknek szánva, akik ismerkedni szeretnének az agilis környezet munkamódszerével. Ide tartoznak a Projektmenedzserek, Minőségmenedzserek, Szoftverfejlesztési menedzserek, Business Analitikák, Fejlesztők, Tesztelők, IT-igazgatók és Management Tanácsadók. A kurzus nyolc szakaszból áll, és résztvevők a teljes agilis projekt életcikluson keresztül vezeti, a kiadási tervezéstől és felhasználói történet írásától a ciklus áttekintéséig (showcase) és visszapillantásig. Az első nap a kulcsprincipiumokon koncentrál (55% elmélet, 45% gyakorlat), a második nap a gyakorlati alkalmazáson nyer teret (40% elmélet, 60% gyakorlat).
A kurzus céljai
- Értékelje az agilis manifiesztó és a hozzá tartozó szoftverfejlesztési megközelítés alapelveit
- Megbecsülje az agilis csapatokban betöltött szerepeket
- Megértse, hogyan lehet egy agilis csapat tagja minősülő követelményekhez hozzájárulni
- Alkalmazza a teljes csapat minőségi módszereket, hogy biztosítsa a elfogadási kritériumok teljesülését
- Megbecsülje a hatékony Iterációs Áttekintések fontosságát és hozzájáruljon a folyamatos javuláshoz a visszapillantásokon keresztül
Agile Software Testing folyamatos integrációval
28 ÓrákAgile Software Testing egy olyan tesztelési gyakorlat, amely a szoftver minőségével kapcsolatos kérdéseket időben és folyamatosan biztosítja az agilis fejlesztés alapelveinek megfelelően.
Continuous Integration (CI) a csapat minden fejlesztőjére vonatkozik, amely naponta többször egyesíti munkáját.
Agile Software Testing Áttekintés
7 ÓrákEz a kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.
TDD és Agile C-nyelven használatával
21 ÓrákA TDD, vagy a Test Driven Development egy olyan megközelítés a szoftver fejlesztésére, ahol a kódolás, tesztelés és tervezés együttesen történik a szoftverfejlesztési ciklus során. Agile a szoftverfejlesztés szélesebb körű folyamat- és menedzsment megközelítése, amely hangsúlyozza a fokozatos továbbítást, a csapat együttműködését, a folyamatos tervezést és a folyamatos tanulást.
Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen (helyszíni vagy távoli) a résztvevők megtanulják, hogyan kell kiváló minőségű C alkalmazásokat írni TDD és Agile fejlesztési megközelítéssel. A résztvevők gyakorlati gyakorlatok sorozatával gyakorlati tapasztalataikat hajtják végre a gyakorlatban egy jól megtervezett és jól bevált C alkalmazás létrehozása érdekében.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Telepítse és konfigurálja a TDD végrehajtásához szükséges fejlesztési és tesztelési eszközöket
- Tervezze meg, fejlessze ki és tesztelje egy C alkalmazást TDD megközelítéssel
- Alkalmazza az Agile fejlesztés tervezési és irányítási gyakorlatait
Közönség
- Fejlesztők
- Projektvezetők
A tantárgy formátuma
- Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat
Megjegyzések
- Ahhoz, hogy igényeljen személyre szabott képzést erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljünk.
Agile, iOS és
35 ÓrákEz az 5 napos kurzus azoknak a fejlesztőknek szól, akik magas színvonalú iOS alkalmazásokat szeretnének írni a Swift . Ez egy olyan tanfolyam, amely során egyre több összetett, magas színvonalú alkalmazást írunk. A küldötteknek rendelkezniük kell egy Apple copmputerrel, amelyen az OS X és az Xcode legújabb verziója van telepítve. Azok a küldöttek, akik valóságos eszközökön kívánnak futtatni az alkalmazásokat, nem pedig emulátorok, regisztrálva kell lenniük az Apple iOS fejlesztőként, és regisztrálniuk kell az eszközöket.
Agile Tesztelés Bevezetése
14 ÓrákÁttekintés
Ez a 2 napos kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.
Célközönség
Ez a kurzus olyan fejlesztőcsapatok számára készült, akik Agile kontextusban javítani szeretnék tesztelési gyakorlatukat.
Alkalmas azok számára is, akik sajátos karrierjüket kívánják tesztelni, és az iSQI Certified Agile Tester tanfolyam megfelelő előfeltétele.
Business Modellázás egy Agile vállalkozás számára
14 ÓrákCélkitűzés:
Segítünk az Business elemzőknek, hogy megértsék, hogyan lehet hatékonyan modellezni és validálni üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy növeljék szervezetük üzleti mozgékonyságát célstruktúrájuk és a változó piaci igények alapján.
Ez a 2 napos tanfolyam célja, hogy segítse a küldötteket abban, hogy megtanulják, hogyan modellezhetik üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy alkalmazkodjanak a célok, stratégiák és hatások változásához a cél architektúra részeként. Az üzleti teljesítmény kulcsfontosságú elemeinek (stratégiák, taktika, KPI, üzleti képességek stb.) Alapján a küldöttek ott tanulnak meg, hogyan kell kidolgozni egy látásközpontú üzleti folyamatot és erőforrás-kartográfiát. Ezután csak a nyelvükhöz igazított megfelelő BPM N és UML jelölést használva megértik, hogyan lehet őket a változó stratégiákhoz, taktikákhoz és irányelvekhez igazítani.
Hatékony követelménykezelés agilis módszerekkel és agilis UML modellezéssel
21 ÓrákCél:
Ez a képzés azért szolgál, hogy termékmenedzserek, termék tulajdonosok, üzleti analitikusok, rendszerarchitekták és fejlesztők megértsék, hogyan lehet hatékonyan kezelnünk a követelményeket a termékvizió alapján, és hogyan lehetünk pontosak abban, hogy irányítsuk a fejlesztőket a kivitelezés során.
Konkrétabban, ez a képzés segíti a termékmenedzsereket abban, hogy pontosan meghatározzák a termékeik értékajánlatát a stratégiák és érintettek igényei alapján. Az analitikusok és termék tulajdonosok megtanulják, hogyan lehet leírni a termékbacklog követelményeit, majd felfedezni a rendszerhoz megfelelő epikusokat és felhasználói történeteket, és hozzájárulni a szükséges értékteremtéshez. Interaktív esettanulmányok során a résztvevők megtanulják, hogyan lehet részletesen leírni ezeket a követelményeket, hogy helyes értelmezést garantáljanak az igényeknek, és előkészítsenek rendszer elfogadási teszteket. Így, csak egy nagyon közismert és termékeny profillal, megtanulják, hogyan lehet a követelményeket strukturálni, hogy hatékonyan kommunikáljanak az architektákkal és fejlesztőkkel egy iteratív követelménygyűjtési folyamat keretében.
Célközönség:
- Termékmenedzserek
- Termék tulajdonosok
- Business Analitikusok
- Mindenki, aki érdeklődik a KövetelményManagement folyamat iránt
Jenkins: Agilis Fejlesztéshez Szolgáló Folytatólagos Integráció
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban lefedi azokat a koncepciókat, eszközöket és technikákat, amelyek a szoftverprojektek Agile környezetben történő folyamatos integrációjához szükségesek. A résztvevők egy sor gyakorlati gyakorlatot hajtanak végre a tanfolyam során, hogy tudásukat valós helyzetekben alkalmazzák. Az oktató és a résztvevők közötti interakciót ösztönzik. Valós eseteket vitatnak meg, és konkrét problémákat és kérdéseket foglalkoznak és oldanak meg az órán.
Hatékony Agilis Projektmenedzsment Jira & Confluence-zal
7 ÓrákA JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.
Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.
Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
- Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
- A problémák hatékony kezelése
- Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
- Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
- Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
- A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése
SAFe® terméktulajdonos/termékmenedzser POPM tanúsítvánnyal
14 ÓrákA "Tréning SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" egy kétnapos tanfolyam, amely lehetővé teszi, hogy elsajátítsa azokat a készségeket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy hatékonyan kezeljék az értékteremtést egy alapelveken alapuló vállalkozásban Lean. A résztvevők elsajátítják a Agile Release Train (ART), a programnövekedés tervezésének, az epikák írásának alapelveit, valamint azt, hogy hogyan töltsék be hatékonyan a terméktulajdonos és termékmenedzser szerepkörét. A képzés a Continuous Delivery Pipeline és a kultúra DevOps témaköreivel is foglalkozik, lehetővé téve a résztvevők számára a folyamatokba való hatékony integrálódást és az ART folyamatos fejlesztését.
A Lean-Agile Szoftvervállalat vezetése a Scaled Agile Framework®-kel - Scaled Agilist Tanúsítvány (SA)
14 ÓrákEz a kétnapos tanfolyam a Lean Agile alapelveket és gyakorlatokat tanítja a Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Meg fogja tanulni, hogyan kell végrehajtani és kiadni az értékeket az Agile Release Trains segítségével, hogyan készítsen Agile Portfolio-t, és hogyan vezesse a Lean Agile átalakítást vállalati szinten.
Megérteni fogja a Lean - Agile gondolkodásmódot, és hogyan kell alkalmazni a SAFe alapelveit és gyakorlatát az Agile csapatok, programok, program portfóliókezelés támogatására és a nagy értékáramok koordinálására. Az osztályon való részvétel előkészíti Önt a vizsga megszerzésére és a minősített SAFe® Agilist (SA) -ra. Kapcsolt tanúsítás: SAFe Agilist (SA)
SAFe® Csapatoknak
14 ÓrákEz a kétnapos tanfolyam megtanítja az Agile Release Train (ART) részét képező csapatokat, hogyan dolgozzanak Agilis környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak agilis csapatokká, hogyan építhetik fel lemaradásukat, és hogyan tervezhetnek és hajthatnak végre iterációkat. Az agilis csapatok megismerkednek az ART-jukkal és az abban betöltött szerepükkel, tervezéssel, végrehajtással és más csapatokkal való fejlesztéssel.
Ez az osztály felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) futtatására, beleértve az összes csapat- és programszintű találkozót, különös tekintettel a közelgő PI-tervezésre. Az órán való részvétel felkészíti a résztvevőket a vizsgára, és minősített SAFe® Practitioner (SP) képzésre.
A tanfolyam után képesnek kell lennie:
- Alkalmazza a SAFe-t a méretezésre Lean és az agilis fejlesztésre a vállalatában Ismerje meg csapatát és szerepét az Agile Release Trainon Ismerje meg a vonaton lévő összes többi csapatot, szerepüket és a csapatok közötti függőségeket. Tervezze meg az iterációkat. Végezze el az iterációkat, demo értéket és javítson az Ön folyamata Tervezze meg a program lépéseit Integráljon és dolgozzon együtt más csapatokkal a vonaton