SAFe Release Train Engineer (RTE) Képzés

Ez a 2 napos képzés minden olyan IT-szakember számára megfelelő, aki a Waterfall modell használatára és az emberek által hagyományosan alkalmazott módszerekre kíváncsi annak hiányosságainak kezelésében – beleértve, de nem kizárólagosan az Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést nyújtson ezekről a megközelítésekről, lehetővé téve Önnek, hogy eldöntse, mi lehet az Ön számára leginkább megfelelő a saját környezetében.

A második nap az Agile-ből származó projektmenedzsment technikákat és ajánlott gyakorlatokat vizsgálja, amelyek alkalmazhatók Waterfall vagy Agile környezetben.

Ez a kurzus arra összpontosít, hogy a üzleti elemzők hogyan lehetnek sikeresek agilis projekteken. A kurzus résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a terméktulajdonossal, a Scrum Masterrel, valamint az ügyféllel, hogy elősegítsék a fejlesztési folyamatot. A résztvevők egy gyakorlati projekten keresztül gyakorolják a gyakori forgatókönyveket.

Az iSQI Agile Essentials képzés egy nemzetközileg elismert minősítés, amely mindazok számára készült, akik agilis projektekben vesznek részt, és szeretnének megismerkedni az agilis környezetben való munkával. Ide tartoznak a projektmenedzserek, minőségmenedzserek, szoftverfejlesztési menedzserek, üzleti elemzők, fejlesztők, tesztelők, IT igazgatók és menedzsment tanácsadók. A képzés nyolc részből áll, és végigvezeti a résztvevőket egy agilis projekt életciklusán, a kiadási tervezéstől és a felhasználói történetek írásától az iterációs áttekintésig (bemutató) és a retrospektívig. Az első nap a kulcselvekre összpontosít (55% elmélet, 45% gyakorlat), a második napot a gyakorlati alkalmazás uralja (40% elmélet, 60% gyakorlat).

Képzési célok

• Az agilis manifesztum mögötti elvek és a szoftverfejlesztéshez való hozzáállás értékelése
• Az agilis csapatban betöltött szerepek megértése
• Az agilis csapattagként való hozzájárulás módjának megértése a számszerűsíthető követelményekhez
• Teljes csapat minőségbiztosítási módszerek alkalmazása az elfogadási kritériumok teljesítésének biztosítására
• Az hatékony iterációs áttekintések fontosságának felismerése és a folyamatos fejlesztéshez való hozzájárulás a retrospektívek révén

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) a marketingvezetőknek szól, akik szeretnék megérteni, hogyan használhatják az Agilis keretrendszereket a növekedési marketingstratégiák optimalizálására, az ügyfélközpontú termékek létrehozására és a skálázható növekedés elérésére.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az agilis termékmenedzsmentben használt kulcsfontosságú keretrendszereket.
• Elemzést készíteni az új termékek és szolgáltatások iránti potenciális keresletről.
• Megtanulni, hogyan kell árazni az új termékeket és milyen technikákat használni az érték finomhangolásához.

Az Agilis Szoftvertesztelés egy olyan tesztelési gyakorlatsorozat, amely az agilis fejlesztés elveit követve időben és folyamatosan visszajelzést ad a szoftver minőségi kérdéseiről.

A Folyamatos Integráció (CI) azt jelenti, hogy egy csapatban minden fejlesztő naponta többször egyesíti a munkáját.

Ez a kurzus bevezetést nyújt az agilis szoftvertesztelés világába. Az alapvető tesztelési fogalmakat az agilis (Scrum) fejlesztés keretein belül mutatja be, és a Crispin & Gregory által kidolgozott Agilis Tesztelési Kvadránsok modelljét használja keretként az agilis tesztelés modern elveinek és gyakorlatainak feltárásához.

Ez a 2 napos képzés rövid bevezetést nyújt az Agile szoftvertesztelésbe. Az alapvető tesztelési fogalmakat az Agile (Scrum) fejlesztési kontextusában tárgyalja, és a Crispin & Gregory által kidolgozott Agile Tesztelési Kvadránsok modelljét használja keretként a modern Agile tesztelési elvek és gyakorlatok feltárásához.

Célközönség

Ez a képzés azoknak a fejlesztőcsapatoknak szól, amelyek szeretnék javítani tesztelési gyakorlataikat egy Agile környezetben.

Alkalmas azok számára is, akik tesztelést szeretnének karrierként folytatni, és megfelelő előfeltétele az iSQI Certified Agile Tester kurzusnak.

Cél:

A segítési feladat a Business Analysták számára az effektius üzleti folyamatok és erőforrások modellálásában és validálásában, hogy az üzleti ágilisitásukat növeljék meg az általuk célzott architektúra és a változó piaci igények alapján.

Ez a 2 napos képzési kurzus célja, hogy a résztvevőket tanítsa meg, hogyan kell az üzleti folyamatokat és erőforrásokat modellálniuk, hogy azok alkalmazkodjanak a célt, stratégiát és érintett képességeket befolyásoló változásokhoz, mint az üzleti architektúra része. Az üzleti teljesítmény kulcsfontosságú elemei (stratégiák, taktikák, KPI, üzleti képességek stb.) alapján, a résztvevők itt megtanulják, hogyan kell elkészíteniük a látásközpontú üzleti folyamatok és erőforrások kartográfiai ábráját. Majd, csak a megfelelő BPMN és UML jelöléseket használva, amelyek az üzleti tulajdonosok és analitikusok nyelvéhez vannak igazítva, megértik, hogyan kell alkalmazkodniuk a változó stratégiákhoz, taktikákhoz és irányelvekhez.

Cél:

Ez a képzés azért szolgál, hogy termékmenedzserek, termék tulajdonosok, üzleti analitikusok, rendszerarchitekták és fejlesztők megértsék, hogyan lehet hatékonyan kezelnünk a követelményeket a termékvizió alapján, és hogyan lehetünk pontosak abban, hogy irányítsuk a fejlesztőket a kivitelezés során.

Konkrétabban, ez a képzés segíti a termékmenedzsereket abban, hogy pontosan meghatározzák a termékeik értékajánlatát a stratégiák és érintettek igényei alapján. Az analitikusok és termék tulajdonosok megtanulják, hogyan lehet leírni a termékbacklog követelményeit, majd felfedezni a rendszerhoz megfelelő epikusokat és felhasználói történeteket, és hozzájárulni a szükséges értékteremtéshez. Interaktív esettanulmányok során a résztvevők megtanulják, hogyan lehet részletesen leírni ezeket a követelményeket, hogy helyes értelmezést garantáljanak az igényeknek, és előkészítsenek rendszer elfogadási teszteket. Így, csak egy nagyon közismert és termékeny profillal, megtanulják, hogyan lehet a követelményeket strukturálni, hogy hatékonyan kommunikáljanak az architektákkal és fejlesztőkkel egy iteratív követelménygyűjtési folyamat keretében.

Célközönség:

• Termékmenedzserek
• Termék tulajdonosok
• Business Analitikusok
• Mindenki, aki érdeklődik a KövetelményManagement folyamat iránt

Ez a képzés, amely egy tanár vezetése alatt zajlik meg Magyarország, bemutatja az Agile környezetben történő szoftverprojekt folyamatos integrálásához szükséges fogalmakat, eszközöket és technikákat. A résztvevők során végzett gyakorlatok során a tanulók alkalmazzák a megszerzett ismereteiket valós helyzetekben. Befolyásolni az interakciót a tanár és a résztvevők között bármikor lehetséges. Valós világ példák kerülnek kifejezésre, és specifikus problémák és kérdések megválaszolása történik az osztályon belül.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

A PAQ egy 3 napos gyakorlati vizsgafelkészítő képzés, amely a munkahelyen alkalmazható gyakorlati készségek fejlesztésére összpontosít.

A vizsga egy ‘gyakorlati’ értékelés formájában zajlik, ahol a jelöltek egy termékbacklog-kiadást kapnak, amely felhasználói történeteket, kapcsolódó tervezési dokumentációt, valamint hibákkal teli ‘multi-drop’ alkalmazást tartalmaz. A jelöltek útmutatást kapnak arról, hogy mit várnak el tőlük a gyakorlati értékelés során, és lehetőséget kapnak a szükséges munkatermékek létrehozására. Minden gyakorlati értékelés tartalmaz 1-2 további forgatókönyv-alapú kérdést, amelyek írásbeli választ igényelnek (összesen legfeljebb 5 kérdés), és amelyek a képességek egy részét fedik le. Ezeket az írásbeli válaszokat, valamint a termékbacklog-kiadásra adott válaszokat egy független értékelő értékeli ki. Az értékelés időtartama 2,5 óra.

A "SAFe® Product Owner/Product Manager POPM tanúsítvánnyal" képzés egy kétnapos kurzus, amely lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy megszerezzék azokat a készségeket, amelyekre szükségük van az értékteremtés hatékony irányításához egy Lean alapú vállalatban. A résztvevők megismerik az Agile Release Train (ART) elveit, a Program Increment tervezését, az Epikok írását, valamint azt, hogyan tudják hatékonyan betölteni a Product Owner és Product Manager szerepköreit. A képzés magában foglalja a Continuous Delivery Pipeline és a DevOps kultúrával kapcsolatos témákat is, lehetővé téve a résztvevők számára, hogy hatékonyan integrálódjanak a folyamatokba és folyamatosan fejlesszék az ART-t.

Ez a kétnapos képzés a Scaled Agile Framework® (SAFe®) Lean-Agile elveit és gyakorlatait mutatja be.

Megtanulod, hogyan hajthatsz végre és adhatsz ki értéket Agile Release Trains segítségével, hogyan építhetsz fel egy Agile Portfóliót, és hogyan vezethetsz egy Lean-Agile átalakítást vállalati szinten.

Megérted a Lean-Agile gondolkodásmódot, és hogyan alkalmazhatod a SAFe elveit és gyakorlatait az Agile csapatok, programok, programportfólió-menedzsment támogatására, valamint a nagyobb Value Stream-ek koordinálására. A képzés elvégzése felkészít a vizsgára és a SAFe® Agilist (SA) tanúsítvány megszerzésére. Kapcsolódó tanúsítvány: SAFe Agilist (SA)

Ez a kétdíjas tanfolyam olyan csapatok számára készült, amelyek részei egy Agile Release Train (ART) rendszernek, és megtanítja nekik, hogyan dolgozzanak Agile környezetben Scrum, Kanban és XP segítségével. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak Agile Csapatokká, hogyan építsék fel a backlogjukat, és hogyan tervezzenek és hajtsanak végre iterációkat. Az Agile csapatok megismerik az ART rendszerüket és a szerepüket benne, valamint azt, hogyan tervezzenek, hajtsanak végre és javítsanak más csapatokkal együttműködve.

Ez az óra felkészíti a csapatokat egy Program Increment (PI) lebonyolítására, beleértve a csapat és program szintű összes értekezletet, különös hangsúlyt fektetve a közelgő PI tervezésre. A tanfolyam elvégzése felkészíti a résztvevőket a vizsgára és a SAFe® Practitioner (SP) minősítés megszerzésére.

A tanfolyam elvégzése után képes leszel:

• A SAFe alkalmazása a Lean és Agile fejlesztés skálázására a vállalatodban

• Ismerni a csapatodat és annak szerepét az Agile Release Trainben

• Ismerni a vonal összes többi csapatát, azok szerepét és a csapatok közötti függőségeket

• Iterációk tervezése

• Iterációk végrehajtása, érték bemutatása és folyamatok javítása

• Program Incrementek tervezése

• Integráció és együttműködés a vonal többi csapatával