SAFe® for Teams Képzés

Az üzleti analízis egy olyan folyamat, amely során vizsgáljuk, megértjük és meghatározzuk az üzleti igényeket, hogy olyan megoldásokat dolgozzunk ki, amelyek kielégítik ezeket az igényeket. Ez kulcsfontosságú eleme a szervezet változásainak menedzselésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti analízis célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamati vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Kulcsfontosságú eleme a projektek és változtatások hatékonyságának biztosításában, mivel gondoskodik arról, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

A "Scrum haladó Scrum Mastereknek + felkészülés a PSM II-re" képzés a tapasztalt Scrum Mastereknek szól, akik szeretnék bővíteni készségeiket, mélyebben megérteni a Scrum működését, és valódi agilis vezetővé válni. A kurzus a Scrum Guide értelmezését foglalja magában a Scrum.org víziójának megfelelően, ami kulcsfontosságú a PSM II vizsgával kapcsolatban. A résztvevők gyakorlati tudást szereznek a teljességről, az empirikus megközelítésről, a Scrum értékeiről, valamint a Scrum Master szerepéről mint vezetőről. Ezenkívül a kurzus felkészít a PSM II vizsgára, amely a legújabb Scrum Guide verzióra épül.

Ez a kurzus arra összpontosít, hogy a üzleti elemzők hogyan lehetnek sikeresek agilis projekteken. A kurzus résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a terméktulajdonossal, a Scrum Masterrel, valamint az ügyféllel, hogy elősegítsék a fejlesztési folyamatot. A résztvevők egy gyakorlati projekten keresztül gyakorolják a gyakori forgatókönyveket.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország (online vagy helyszíni) mérnöki és tervezési professzorok számára készült, akik meg szeretnének ismerni, alkalmazni és tanítani a modern szoftverfejlesztési gyakorlatokat, amelyek relevánsak a rendszermérnöki, építőmérnöki, tervezési és építészeti területeken.

Célközönség:

IT Igazgató, Projektmenedzser, Technikai Csapatvezető, Elemző, Szoftverfejlesztő, Tesztelő

Tanulási cél:

A képzés célja a Kanban és az Agilis alapok munkamódszereivel kapcsolatos ismeretek és gyakorlati készségek elsajátítása.

Ez a kurzus tesztmenedzserek, minőségbiztosítási munkatársak, tesztelők, szoftverfejlesztők, projektmenedzserek és vezetők számára készült, hogy bemutassa, hogyan kezelik az agilis projektmenedzsment keretrendszerek (különösen a SCRUM) a tesztelést.

A kurzus végén minden résztvevő tervezni és végrehajtani fog egy teszttervet egy mintaként szolgáló alkalmazáshoz (ez lehet egy tényleges ügyfélalkalmazás, ha rendelkezésre áll).

Ez a 2 napos képzés rövid bevezetést nyújt az Agile szoftvertesztelésbe. Az alapvető tesztelési fogalmakat az Agile (Scrum) fejlesztési kontextusában tárgyalja, és a Crispin & Gregory által kidolgozott Agile Tesztelési Kvadránsok modelljét használja keretként a modern Agile tesztelési elvek és gyakorlatok feltárásához.

Célközönség

Ez a képzés azoknak a fejlesztőcsapatoknak szól, amelyek szeretnék javítani tesztelési gyakorlataikat egy Agile környezetben.

Alkalmas azok számára is, akik tesztelést szeretnének karrierként folytatni, és megfelelő előfeltétele az iSQI Certified Agile Tester kurzusnak.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű szakembereknek szól, akik mélyebb megértést szeretnének szerezni a Scrum-ról és sikeresen le szeretnék tenni a Certified Scrum Master (CSM) tanúsítványvizsgát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Elsajátítani a Scrum alapjait és fogalmait.
• Alapvető készségeket szerezni a projektfejlesztés során felmerülő belső és külső zavaró tényezők kezeléséhez.
• Minden Scrum ceremónia részleteit elsajátítani.
• Készséget szerezni a Scrum végrehajtásában.
• Magabiztosan letenni a Certified Scrum Master (CSM) tanúsítványvizsgát.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a projektmenedzsmenthez, és az emberek gyakran jobban az eszközre fókuszálnak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés bemutatja a résztvevőknek a Jira és a Confluence erejét, amelyek együtt dolgoznak az egyetlen cél érdekében, hogy segítsék a csapatot a termék/projekt sikeres teljesítésében. A csapat megtanulja, hogyan használja helyesen ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, kommunikáció hatékonyabb kezelésére, mindezt egy helyen központosítva.

A képzés során a JIRA projektek, Confluence terek, munkafolyamatok, táblák (Kanban & Scrum), tervezés és függőségek, Jira/Confluence kapcsolat, jelentéskészítés, fontos mezők és egyéni mezők, hibafajták, képernyők és szűrés kerülnek bemutatásra.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Scrum vagy Kanban projekt létrehozására
• A Jira konfigurálására a projekt helyes kezeléséhez
• Hatékonyan kezelni a hibákat
• A szükséges képernyők létrehozására a hibafajták kezeléséhez
• Munkafolyamatok és táblák létrehozására, valamint azok interakciójának megértésére
• Alap- és haladó szintű keresések és elemzések elvégzésére
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések létrehozására és áttekintésére

A JIRA egy Java alapú webalkalmazás, amely projekt- és hibakövetést biztosít a szoftverfejlesztés agilitásának javítása érdekében.

Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják, hogyan használhatják a Jira-t egy Kanban megközelítésű Agile implementálására a szervezetükben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az Agile és Kanban mögötti elveket
• A Jira használatával létrehozni és kezelni egy Kanban projektet
• A Jira testreszabásával illeszteni a szervezetük igényeihez
• Alapvető és haladó kereséseket és elemzéseket végrehajtani
• Jelentések készítése és áttekintése

Célközönség

• Termékmenedzserek
• Szoftverfejlesztők
• Tesztmérnökök
• Üzleti elemzők

A képzés formátuma

• Részben előadás, részben vita, gyakorlatok és intenzív gyakorlás egy élő laboratóriumi környezetben.

Megjegyzés

• Ha egyedi képzést szeretne kérni ehhez a kurzushoz, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a megbeszélés érdekében.

A Kanban egy munkafolyamat-kezelési módszer.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) kezdő és haladó szintű résztvevők számára egyaránt alkalmas. A képzés során szerzett ismereteket és eszközöket a mindennapi munkában is alkalmazhatja a munkafolyamat hatékonyságának optimalizálására.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Növelni az időegység alatt elvégzett munkadarabok számát.
• Csökkenteni a munkadarabok elvégzéséhez szükséges időt.
• Javítani a munka kiszámíthatóságát (jobban megválaszolva a "Mikor lesz kész?" kérdést).
• Kezelni a folyamatmérőszámokat (átviteli sebesség, átfutási idő, folyamatban lévő munka, munkadarab életkora).
• Használni folyamatábrákat (Kumulatív Folyamatábra, Átfutási Idő Hisztogram, Munkadarab Öregedési Diagram).
• Statisztikai előrejelzési módszerek alkalmazása, mint például a Monte Carlo szimulációk és a Szolgáltatási Szint Megállapodás.
• Kanban Rendszer tervezése módszeresen (STATIK).
• Megérteni Little törvényét, amely az értékáramlás természetét írja le.

A képzés lehetőséget nyújt a projektmenedzsment területén szerzett ismeretek, technikák, eszközök és gyakorlatok megismerésére a Scrum Master perspektívájából – a Scrum megértéséért és alkalmazásáért, hatékonyságáért felelős vezető szemszögéből.

A képzés az Agile megközelítések szervezeten belüli bevezetésében érdeklődőknek, projektekben résztvevőknek, valamint projektmenedzsereknek szól, akik Agile megközelítéseket alkalmaznak vagy terveznek bevezetni projektekben.

A képzés tartalmi részből, workshopokból és gyakorlati példákból áll. A képzés keretében a résztvevők felkészülnek a Scrum Master minősítésre egy próbavizsgán keresztül, és lehetőségük van a tanúsítvány megszerzésére.
Képzés nyelve: Lengyel/Angol
Vizsga nyelve: Angol

• Átmeneti pontszám: 85%
• Időkorlát: 60 perc
• Kérdések száma: 80
• Formátum: Többválasztós, Többválaszos, Igaz/Hamis

A PSPO II egy haladó szintű Scrum.org tanúsítványos képzés, amely a professzionális terméktulajdonosi tevékenységre fókuszál komplex környezetekben.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) haladó szintű terméktulajdonosok, termékvezetők és Agile vezetők számára készült, akik maximalizálni szeretnék a termékértéket és kiemelkedni szeretnének a modern termékirányítási gyakorlatokban.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a haladó terméktulajdonosi állásfoglalásokat és azokat gyakorlatban alkalmazni.
• Kihasználni az érdekelt felek kezelését és a termékstratégiát az érték maximalizálásáért.
• Bizonyítékokon alapuló menedzsment (EBM) alkalmazása az eredményközpontú termékkiszolgálás érdekében.
• Hatékonyan felkészülni a PSPO II értékelésre.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Esettanulmányok és forgatókönyves gyakorlatok.
• Gyakorlati csoporttevékenységek és szerepjátékok.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Ha testreszabott képzést szeretne kérni ehhez a kurzushoz, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a megbeszélés érdekében.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) olyan szakemberek számára készült, akiknek nincs korábbi agilis tapasztalatuk, és szeretnék a Scrum és Kanban segítségével hatékonyabban szervezni a munkát, javítani a csapatmunkát, és nagyobb átláthatósággal elérni az eredményeket.