Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

Az Agilis szemléletváltás

  • Az Agilis Kiáltvány: négy érték és tizenkét alapelv.
  • A tervezésalapú munkavégzésről az értékalapú munkavégzésre való áttérés.
  • Miért fontos az agilis szemlélet a szoftverfejlesztésen kívüli csapatok számára.
  • Gyakorlat: Jelenlegi munka kihívások leképezése az agilis alapelvekre.

Scrum röviden: A nagy kép

  • A Scrum keretrendszer egyetlen nézetben: szerepek, események, eszközök.
  • A három pillér: átláthatóság, ellenőrzés, alkalmazkodás.
  • Hogyan csökkenti az empirikus megközelítés a kockázatot és a pazarlást.
  • Aktivitás: Átláthatósági lehetőségek azonosítása a saját munkában.

Scrum szerepek: Ki mit csinál

  • Terméktulajdonos: a látomás birtoklása és az értékek rangsorolása.
  • Scrum Master: a folyamat elősegítése és az akadályok elhárítása.
  • Fejlesztők: önmenedzselés a kész növekmények leadásához.
  • Gyakorlat: Szerepjáték a felelősségi határok tisztázásához.

A Sprint ciklus: Scrum események gyakorlatban

  • A Sprint mint minden más esemény tárolója.
  • Sprint Tervezés: célkitűzés és munka kiválasztása.
  • Napi Scrum: a Sprint Cél felé tartó haladás ellenőrzése.
  • Sprint Áttekintés: a növekmény ellenőrzése a résztvevőkkel.
  • Sprint Retrospective: javítások tervezése a következő Sprinthez.

Scrum eszközök: A munka átláthatósága

  • Termék Backlog: a jövőbeli munka egyetlen forrása.
  • Sprint Backlog: a terv az aktuális Sprinthez.
  • Növekmény: egy lépés a Termék Cél felé.
  • Workshop: Egy valós forgatókönyvből készült minta Termék Backlog létrehozása.

Kanban alapok: A munka láthatóvá tétele

  • A Kanban eredete és az áramlásalapú szemlélet.
  • Kanban tábla tervezése: oszlopok, kártyák, munkafolyamat szakaszok.
  • A láthatatlanná vált munka láthatóvá tétele a csapatban.
  • Gyakorlati feladat: A saját munkafolyamat leképezése egy Kanban táblára.

WIP korlátok és áramlás: Kevesebbet kezdeni, többet befejezni

  • Mi a WIP és miért fontos a korlátozása.
  • Húzórendszerek vs. tolórendszerek.
  • Szűk keresztmetszetek azonosítása és feloldása.
  • Gyakorlat: WIP korlátok beállítása és tesztelése egy csapat táblán.

Kanban metrikák: A fontos dolgok mérése

  • Ciklusidő, átviteli sebesség és munkaelem életkor magyarázata.
  • Kumulatív áramlási diagram olvasása.
  • Metrikák használata jobb beszélgetésekhez, nem az emberek ítélkezéséhez.
  • Aktivitás: Minta áramlási adatok elemzése és javaslatok tárgyalása.

Visszacsatolási hurkok és folyamatos fejlődés

  • Kanban ritmusok: pótlás, szállítási tervezés, szolgáltatás áttekintés.
  • Explicit szabályok kialakítása és fejlesztése idővel.
  • Az evolúciós változás megközelítése: kezdj ott, ahol vagy.
  • Gyakorlat: Explicit szabályok meghatározása egy minta munkafolyamathoz.

Scrum és Kanban együtt: A Scrumban megközelítés

  • Hol egészítik ki és erősítik egymást a két keretrendszer.
  • Kanban tábla használata a Sprint Backlog vizualizálásához.
  • WIP korlátok alkalmazása a Sprinteken belül a simább szállítás érdekében.
  • Vita: A megfelelő gyakorlatok kiválasztása a saját kontextusban.

Gyakorlati szimuláció: Sprint futtatása Kanban táblával

  • Többszörös körös szimuláció: Sprint tervezése, tábla építése, WIP korlátok beállítása.
  • Munkaelemek végrehajtása a táblán keresztül, áramlási metrikák követése.
  • Sprint Áttekintés és Retrospective lebonyolítása valós adatokkal.
  • Elemzés: Mit mutat a szimuláció a valós csapatmunkáról.

Az Agilis szemlélet bevezetése a mindennapi munkába

  • Alacsony kockázatú kiindulási pontok azonosítása a saját környezetben.
  • Gyakorlati technikák, amelyeket már a következő héten alkalmazhat.
  • Gyakori buktatók elkerülése az agilis gyakorlatok bevezetésekor.
  • Cselekvési terv: Egy konkrét változtatás, amit a képzés után ki kell próbálni.

Követelmények

  • Nem szükséges előzetes tapasztalat az agilis módszertanok területén.
  • Alapvető ismeretek a csapatban való munkáról hasznosak.

Célközönség

  • Bármely részlegről származó szakemberek, akik szeretnének megismerni az agilis alapokat
  • Csapattagok, akik szeretnék javítani a projektmenedzsmentet és a munkafolyamat átláthatóságát
  • Olyan egyének, akik gyakorlati eszközöket keresnek a mindennapi munkaszervezéshez
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák