Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Képzés

Az üzleti analízis egy olyan folyamat, amely során vizsgáljuk, megértjük és meghatározzuk az üzleti igényeket, hogy olyan megoldásokat dolgozzunk ki, amelyek kielégítik ezeket az igényeket. Ez kulcsfontosságú eleme a szervezet változásainak menedzselésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti analízis célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamati vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Kulcsfontosságú eleme a projektek és változtatások hatékonyságának biztosításában, mivel gondoskodik arról, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

A "Scrum haladó Scrum Mastereknek + felkészülés a PSM II-re" képzés a tapasztalt Scrum Mastereknek szól, akik szeretnék bővíteni készségeiket, mélyebben megérteni a Scrum működését, és valódi agilis vezetővé válni. A kurzus a Scrum Guide értelmezését foglalja magában a Scrum.org víziójának megfelelően, ami kulcsfontosságú a PSM II vizsgával kapcsolatban. A résztvevők gyakorlati tudást szereznek a teljességről, az empirikus megközelítésről, a Scrum értékeiről, valamint a Scrum Master szerepéről mint vezetőről. Ezenkívül a kurzus felkészít a PSM II vizsgára, amely a legújabb Scrum Guide verzióra épül.

Tanuljon meg kiváló üzleti elemzővé válni agilis környezetben. Ez a Magyarország képzés a Scrum szerepköröket, a backlog kezelését és a terméktulajdonosokkal való hatékony együttműködést tárgyalja. Fejlessze gyakorlati készségeit mintaprojekteken és a valós fejlesztési forgatókönyvekre szabott gyakorlati feladatokon keresztül.

Ez a Magyarország kurzus megtanítja a tesztmenedzsereket, a minőségbiztosítási munkatársakat és a fejlesztőket, hogyan kezelik a tesztelést az olyan agilis keretrendszerek, mint a SCRUM. A résztvevők megtanulják, hogyan tervezzenek meg és hajtsanak végre egy teszttervet egy mintaalkalmazáshoz, lefedve a követelményeket, a megtérülést és a sprinttervezést, hogy növeljék a valós tesztelési hatékonyságot.

Ez a 2 napos bevezetés az agilis szoftvertesztelésbe a Magyarország keretében a Scrum fejlesztés alapfogalmait tárgyalja. Az Agilis Tesztelési Kvadránsok modell segítségével a résztvevők megismerik a korszerű elveket, a teszt automatizálást, valamint a fekete- és fehérdobozos technikákat a csapatgyakorlatok fejlesztése érdekében.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű szakembereknek szól, akik mélyebb megértést szeretnének szerezni a Scrum-ról és sikeresen le szeretnék tenni a Certified Scrum Master (CSM) tanúsítványvizsgát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Elsajátítani a Scrum alapjait és fogalmait.
• Alapvető készségeket szerezni a projektfejlesztés során felmerülő belső és külső zavaró tényezők kezeléséhez.
• Minden Scrum ceremónia részleteit elsajátítani.
• Készséget szerezni a Scrum végrehajtásában.
• Magabiztosan letenni a Certified Scrum Master (CSM) tanúsítványvizsgát.

Ez a 7 órás, oktató által vezetett képzés Magyarország helyszínen a Jira és a Confluence együttes használatára összpontosít a hatékony agilis projektmenedzsment érdekében. A résztvevők megtanulják a táblák konfigurálását, a feladatok kezelését és az eszközök összekapcsolását a követelmények és jelentések egyszerűsítése érdekében, ami jobb csapatmunkát és szállítást eredményez.

Sajátítsa el a Scrum keretrendszert a Scrum Master szemszögéből ezen a Magyarország helyszínen tartott akkreditált tanfolyamon. Az agilis alapelveket, a csapattagok felelősségi köreit, az eseményeket és a termékelemeket lefedő képzés műhelymunkákat és gyakorlati példákat ötvöz, hogy felkészítse Önt a hivatalos PSM I tanúsító vizsgára.

Ez a kétnapos képzés célja, hogy segítse a csapatokat, amelyek egy Agile Release Train (ART) részei, hatékonyan működjenek egy Agile környezetben olyan keretrendszerek alkalmazásával, mint a Scrum, a Kanban és az XP. A résztvevők megtanulják, hogyan működjenek Agile csapatként, hogyan hozzanak létre és kezeljenek backlogokat, valamint hogyan tervezzenek és hajtsanak végre iterációkat sikeresen. A képzés kiemeli a csapat szerepének megértését az ART keretein belül, valamint azt, hogyan lehet együttműködni, tervezni, végrehajtani és folyamatosan fejlődni más csapatok mellett.

A képzés felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) részvételére, amely lefedi mind a csapat szintű, mind a program szintű eseményeket, különös hangsúlyt fektetve a közelgő PI tervezési ülésekre. A képzés elvégzése felkészíti a résztvevőket a SAFe® Practitioner (SP) minősítő vizsgára is.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• A SAFe alapelvek alkalmazásával skálázni a Lean és Agile gyakorlatokat a szervezetben.
• Megérteni a csapatuk szerepét az Agile Release Train keretein belül és annak hozzájárulását az általános célokhoz.
• Felismerni a vonalon belüli más csapatokat, beleértve azok szerepét és kölcsönös függőségeit.
• Hatékonyan tervezni és végrehajtani iterációkat.
• Bemutatni a szállított értéket és folyamatosan javítani a folyamatokat.
• Részt venni és hozzájárulni a Program Increment tervezéséhez.
• Együttműködni és integrálni a munkát más csapatokkal az Agile Release Train keretein belül.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) olyan szakemberek számára készült, akiknek nincs korábbi agilis tapasztalatuk, és szeretnék a Scrum és Kanban segítségével hatékonyabban szervezni a munkát, javítani a csapatmunkát, és nagyobb átláthatósággal elérni az eredményeket.