Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Képzés

Ez a 2 napos képzés minden olyan IT-szakember számára megfelelő, aki a Waterfall modell használatára és az emberek által hagyományosan alkalmazott módszerekre kíváncsi annak hiányosságainak kezelésében – beleértve, de nem kizárólagosan az Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést nyújtson ezekről a megközelítésekről, lehetővé téve Önnek, hogy eldöntse, mi lehet az Ön számára leginkább megfelelő a saját környezetében.

A második nap az Agile-ből származó projektmenedzsment technikákat és ajánlott gyakorlatokat vizsgálja, amelyek alkalmazhatók Waterfall vagy Agile környezetben.

Az üzleti analízis egy olyan folyamat, amely során vizsgáljuk, megértjük és meghatározzuk az üzleti igényeket, hogy olyan megoldásokat dolgozzunk ki, amelyek kielégítik ezeket az igényeket. Ez kulcsfontosságú eleme a szervezet változásainak menedzselésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti analízis célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamati vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Kulcsfontosságú eleme a projektek és változtatások hatékonyságának biztosításában, mivel gondoskodik arról, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

A "Scrum haladó Scrum Mastereknek + felkészülés a PSM II-re" képzés a tapasztalt Scrum Mastereknek szól, akik szeretnék bővíteni készségeiket, mélyebben megérteni a Scrum működését, és valódi agilis vezetővé válni. A kurzus a Scrum Guide értelmezését foglalja magában a Scrum.org víziójának megfelelően, ami kulcsfontosságú a PSM II vizsgával kapcsolatban. A résztvevők gyakorlati tudást szereznek a teljességről, az empirikus megközelítésről, a Scrum értékeiről, valamint a Scrum Master szerepéről mint vezetőről. Ezenkívül a kurzus felkészít a PSM II vizsgára, amely a legújabb Scrum Guide verzióra épül.

Ez a kurzus arra összpontosít, hogy a üzleti elemzők hogyan lehetnek sikeresek agilis projekteken. A kurzus résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a terméktulajdonossal, a Scrum Masterrel, valamint az ügyféllel, hogy elősegítsék a fejlesztési folyamatot. A résztvevők egy gyakorlati projekten keresztül gyakorolják a gyakori forgatókönyveket.

Kiknek ajánljuk?

Ez a kétnapos képzés minden olyan IT-szakember számára megfelelő, aki érdeklődik az iteratív Agilis és Scrum módszerek alkalmazása iránt a szoftverfejlesztés menedzselésében. A képzés különösen projektmenedzserek, csapatvezetők, fejlesztők és szoftverfejlesztés ügyfelei számára ajánlott, akik szeretnének részt venni a fejlesztési folyamatban.

Ez a kurzus tesztmenedzserek, minőségbiztosítási munkatársak, tesztelők, szoftverfejlesztők, projektmenedzserek és vezetők számára készült, hogy bemutassa, hogyan kezelik az agilis projektmenedzsment keretrendszerek (különösen a SCRUM) a tesztelést.

A kurzus végén minden résztvevő tervezni és végrehajtani fog egy teszttervet egy mintaként szolgáló alkalmazáshoz (ez lehet egy tényleges ügyfélalkalmazás, ha rendelkezésre áll).

Ez a 2 napos képzés rövid bevezetést nyújt az Agile szoftvertesztelésbe. Az alapvető tesztelési fogalmakat az Agile (Scrum) fejlesztési kontextusában tárgyalja, és a Crispin & Gregory által kidolgozott Agile Tesztelési Kvadránsok modelljét használja keretként a modern Agile tesztelési elvek és gyakorlatok feltárásához.

Célközönség

Ez a képzés azoknak a fejlesztőcsapatoknak szól, amelyek szeretnék javítani tesztelési gyakorlataikat egy Agile környezetben.

Alkalmas azok számára is, akik tesztelést szeretnének karrierként folytatni, és megfelelő előfeltétele az iSQI Certified Agile Tester kurzusnak.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű szakembereknek szól, akik mélyebb megértést szeretnének szerezni a Scrum-ról és sikeresen le szeretnék tenni a Certified Scrum Master (CSM) tanúsítványvizsgát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Elsajátítani a Scrum alapjait és fogalmait.
• Alapvető készségeket szerezni a projektfejlesztés során felmerülő belső és külső zavaró tényezők kezeléséhez.
• Minden Scrum ceremónia részleteit elsajátítani.
• Készséget szerezni a Scrum végrehajtásában.
• Magabiztosan letenni a Certified Scrum Master (CSM) tanúsítványvizsgát.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a projektmenedzsmenthez, és az emberek gyakran jobban az eszközre fókuszálnak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés bemutatja a résztvevőknek a Jira és a Confluence erejét, amelyek együtt dolgoznak az egyetlen cél érdekében, hogy segítsék a csapatot a termék/projekt sikeres teljesítésében. A csapat megtanulja, hogyan használja helyesen ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, kommunikáció hatékonyabb kezelésére, mindezt egy helyen központosítva.

A képzés során a JIRA projektek, Confluence terek, munkafolyamatok, táblák (Kanban & Scrum), tervezés és függőségek, Jira/Confluence kapcsolat, jelentéskészítés, fontos mezők és egyéni mezők, hibafajták, képernyők és szűrés kerülnek bemutatásra.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Scrum vagy Kanban projekt létrehozására
• A Jira konfigurálására a projekt helyes kezeléséhez
• Hatékonyan kezelni a hibákat
• A szükséges képernyők létrehozására a hibafajták kezeléséhez
• Munkafolyamatok és táblák létrehozására, valamint azok interakciójának megértésére
• Alap- és haladó szintű keresések és elemzések elvégzésére
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések létrehozására és áttekintésére

A képzés lehetőséget nyújt a projektmenedzsment területén szerzett ismeretek, technikák, eszközök és gyakorlatok megismerésére a Scrum Master perspektívájából – a Scrum megértéséért és alkalmazásáért, hatékonyságáért felelős vezető szemszögéből.

A képzés az Agile megközelítések szervezeten belüli bevezetésében érdeklődőknek, projektekben résztvevőknek, valamint projektmenedzsereknek szól, akik Agile megközelítéseket alkalmaznak vagy terveznek bevezetni projektekben.

A képzés tartalmi részből, workshopokból és gyakorlati példákból áll. A képzés keretében a résztvevők felkészülnek a Scrum Master minősítésre egy próbavizsgán keresztül, és lehetőségük van a tanúsítvány megszerzésére.
Képzés nyelve: Lengyel/Angol
Vizsga nyelve: Angol

• Átmeneti pontszám: 85%
• Időkorlát: 60 perc
• Kérdések száma: 80
• Formátum: Többválasztós, Többválaszos, Igaz/Hamis

Ez a kétnapos képzés a Scaled Agile Framework® (SAFe®) Lean-Agile elveit és gyakorlatait mutatja be.

Megtanulod, hogyan hajthatsz végre és adhatsz ki értéket Agile Release Trains segítségével, hogyan építhetsz fel egy Agile Portfóliót, és hogyan vezethetsz egy Lean-Agile átalakítást vállalati szinten.

Megérted a Lean-Agile gondolkodásmódot, és hogyan alkalmazhatod a SAFe elveit és gyakorlatait az Agile csapatok, programok, programportfólió-menedzsment támogatására, valamint a nagyobb Value Stream-ek koordinálására. A képzés elvégzése felkészít a vizsgára és a SAFe® Agilist (SA) tanúsítvány megszerzésére. Kapcsolódó tanúsítvány: SAFe Agilist (SA)

Ez a kétnapos tanfolyam felkészíti a jelenlegi Scrum Mastereket az Agile csapat, program és vállalati siker vezetői szerepére egy SAFe® implementációban. A tanfolyam a program végrehajtását és a folyamatos fejlődést támogató csapatközi interakciók megkönnyítését foglalja magában. Bővíti a Scrum paradigmát skálázható mérnöki és DevOps gyakorlatok bevezetésével; a Kanban alkalmazásával az értékáramlás megkönnyítésével; valamint az építészekkel, termékmenedzsmenttel és más kritikus résztvevőkkel való interakciók támogatásával a szélesebb program- és vállalati környezetben. A tanfolyam használható eszközöket kínál a kiváló teljesítményt nyújtó csapatok építéséhez, valamint gyakorlati módszereket vizsgál az Agile és Scrum anti-mintázatok kezelésére a vállalati környezetben. A tanfolyam elvégzése felkészít a vizsgára és a SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) minősítés megszerzésére.

Ez a kétnapos képzés célja, hogy segítse a csapatokat, amelyek egy Agile Release Train (ART) részei, hatékonyan működjenek egy Agile környezetben, olyan keretrendszerek alkalmazásával, mint a Scrum, a Kanban és az XP. A résztvevők megtanulják, hogyan működjenek Agile Csapatként, hogyan hozzanak létre és kezeljenek backlogokat, valamint hogyan tervezzenek és hajtsanak végre iterációkat sikeresen. A képzés kiemeli a csapat szerepének megértését az ART-on belül, és azt, hogyan lehet együttműködni, tervezni, végrehajtani és folyamatosan javítani más csapatokkal együtt.

A képzés felkészíti a csapatokat egy Program Increment (PI) részvételére, amely magában foglalja a csoportszintű és programszintű eseményeket, különös hangsúlyt fektetve a közelgő PI tervezési ülésekre. A képzés elvégzése felkészíti a résztvevőket a SAFe® Practitioner (SP) minősítő vizsgára is.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• SAFe elvek alkalmazásával skálázni a Lean és Agile gyakorlatokat a szervezetben.

• Megérteni a csapatuk szerepét az Agile Release Train-en belül, és hogyan járul hozzá a közös célokhoz.

• Felismerni a vonalon belüli más csapatokat, beleértve azok szerepét és kölcsönös függőségeit.

• Hatékonyan tervezni és végrehajtani iterációkat.

• Bemutatni a szállított értéket és folyamatosan javítani a folyamatokat.

• Részt venni és hozzájárulni a Program Increment tervezéséhez.

• Együttműködni és integrálni a munkát más csapatokkal az Agile Release Train-en belül.

A Scrum Gyakorló képzés célja, hogy bemutassa az agilis koncepciókat és technikákat egy osztálytermi helyzetben, előadások, gyakorlatok és szórakoztató tevékenységek kombinációjával, az ‘oktatás cselekvéssel’ elvét követve. A képzés során lehetőség nyílik a technikák alkalmazására egy előre elkészített szimuláció keretében, amely segít megszilárdítani a tanultakat.

A Scrum egy evidencián alapuló keretrendszer, amely maximalizálja a csapat képességét, hogy reagáljon a felmerülő követelményekre, gyorsan szállítson értéket és alkalmazkodjon az új piaci körülményekhez.

Ennek a megközelítésnek a célja, hogy időben megértse és reagáljon az ügyfél igényeire, valamint kezelje minden más kiszámíthatatlan kihívást, amely során a szekvenciális megközelítés nem megfelelő.