Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

1. Bevezetés

  • Hagyományos és agilis megközelítés
  • Agilis filozófia: Kiáltvány és alapelvek

2. A Scrum alapelvei

  • Bevezetés a Scrum keretrendszerbe
  • A Scrum pillérei
  • Értékek és hozzáállás a Scrumban

3. Felelősségi körök a Scrum csapatban – az agilis csapat munkájának megszervezése

  • Scrum Master
  • Terméktulajdonos (Product Owner)
  • Fejlesztők

4. Események és folyamat a Scrumban – projekt/folyamat szervezése a Scrumban

  • Sprint felépítése
  • Sprint tervezés
  • Napi Scrum megbeszélések
  • Sprint áttekintés
  • Sprint retrospektív

5. Termékelemek és folyamat a Scrumban – üzleti érték teremtése a Scrumban – munka a követelményekkel és a minőséggel

  • Termékbacklog (Product Backlog)
  • Sprintbacklog (Sprint Backlog)
  • Növekmény (Increment)
  • Termékbacklog finomítása

6. Scrum Master „a mindennapokban” – a Scrum-menedzsment válogatott szempontjai

  • Együttműködés emberekkel és csapatokkal
  • Scrum a szervezetben
  • Facilitálás és coaching

7. Skálázható Scrum – a több Scrum csapatban történő munkaszervezés alapja

  • Csapatok szervezése
  • Termékelemek és események skálázása

8. Példa bemutatása a Scrum-alapú munkaszervezésre egy IT-alkalmazásban

9. Felkészülés a vizsgára – Scrum Master próbatesztek

Követelmények

A képzés nem igényel további előkészületet.

 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák