Kurzusleírás

1. Bevezetés

  • Hagyományos és ágiles megközelítés
  • Ágiles filozófia: Manifestó és elvek

2. Elvek a Scrum-ban

  • Bevezetés a Scrum teremtésébe
  • Scrum pillárok
  • Értékek és hozzáállások a Scrum-ban

3. Felelősségi szerepkörök a Scrum csapatban - egy ágiles csapat munkaorganizációja

  • ScrumMaster
  • Product Owner
  • Fejlesztők

4. Események és folyamatok a Scrum-ban - projekt/folyamat munkaorganizációja a Scrum-ban

  • Sprint szerkezet
  • Sprint tervezés
  • Napi Scrums
  • Sprint átvizsgálás
  • Sprint retrospektívája

5. Artefaktok és folyamat a Scrum-ban - üzleti érték kialakítása a Scrum-ban - feladatokkal és minőséggel való munka

  • Termék háttér (Product Backlog)
  • Sprint háttér (Sprint Backlog)
  • Növekmény (Increment)
  • Termék háttér finomítása

6. A Scrum Master nap mint nap - kiválasztott aspektusok a Scrum menedzsmentben

  • Emberek és csapatok összehangolása
  • A Scrum a szervezetben
  • Facilitáció és coaching

7. Skálázott Scrum - sok Scrum csapat munkaorganizációjának alapja

  • Csapatok organizációja
  • Skálázott artefaktok és események

8. Példa egy Scrum-munkaorganizációra az IT alkalmazásban

9. Készítés a vizsgára - Scrum Master próbatanulmányi vizsgák

Követelmények

A képzés nem igényel további előkészítést.

 14 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák