Szakmai Scrum Terméktulajdonos II Képzés

Bevezetés

PSPO I koncepciók áttekintése

• Az alapvető Scrum koncepciók áttekintése
• A Product Owner szerepe és felelősségei
• A Product Backlog alapvető kezelése

Haladó Product Ownership

• Scrum skálázása: kihívások és megoldások
• Bizonyos termékfejlesztési környezetek
• Sztrátégiák több Product Backlog kezelésére

Érték optimalizálása

• Az érték megértése és maximalizálása
• Hatástérkép és értékfolyam-Analízis
• Prioritizálási és kompromisszumos döntési technikák

Termékstratégia és látvány

• A termék látványának definiálása és kommunikálása
• Felelősök és csapatok igazítása a látvánnyal
• Fejlődő termékstratégiák kezelése

Felelősök Collaboration

• Felelősök részvételének és kommunikációjának kezelése
• Hatékony visszajelzésgyűjtés és beépítés
• Ellentétes érdekek kezelésének technikái

Product Backlog finomítása

• Hatékony backlog finomítási technikák
• Felhasználói történetek szétbontása és finomítása
• Backlog kezelésének együttműködő technikái

Forecasting és kiadási tervezés

• Becslési technikák és korlátaik
• Biztos kiadási előrejelzések készítése
• Változó környezetben folyamatos előrejelzés

Product Ownership és csapatok

• Munka a fejlesztőcsapatokkal
• A Product Owner szerepe a Scrum eseményeiben
• Önorganizáció és irányítás egyensúlyozása

Valós alkalmazás és kihívások

• Esettanulmányok és valós világbeli jelenetek
• A Product Ownerek által tapasztalt gyakori kihívások legyőzése
• Adaptív Product Ownership

Értékelési előkészület

• A PSPO II értékelési formátum áttekintése
• Minta kérdések és gyakorló jelenetek
• Sikeres értékelés befejezésének tippei

PSPO II értékelés

• Utasítások a PSPO II értékeléshez
• Időkezelési sztrátégiák
• Az értékelés után való áttekintés és megbeszélés

Összefoglalás és következő lépések