Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org hitelesített Képzés

1. A Scrum keretrendszer gyakorlatban

1.1 Bevezetés a Scrum keretrendszerbe

● Empirizmus és szűkítő gondolkodás. ● A Scrum pillérei ● Értékek és hozzáállások a Scrumban

1.2 Felelősség a Scrum csapatban - az agilis munka rendszerezése

● Scrum Master ● Product Owner ● Fejlesztők

1.3 Események és folyamat a Scrumban - projekt/folyamat rendszerezése a Scrumbanban

● Sprint szerkezet ● Sprint tervezés ● Napi Scrum ● Sprint átvizsgálás ● Sprint retrospektívája

1.4 Artefaktok és folyamat a Scrumban - üzleti érték létrehozása a Scrumbanban - igények, minőség kezelése

● Product Backlog ● Sprint Backlog ● Növekvő érték ● Product Backlog finomítása

1.5 A Scrum méretezése

2. Fejlődés és vezetés önkezelő csapatokban

● Önkezelés és csapattársi együttműködés ● Munkavezetés - elvek, technikák és eszközök ● Tanítás és mentőzés ● Vezetés - vezetői művészetek ● Együttműködés emberekkel és csapatokkal ● A Scrum az organizációban ● Munkavezetés és tanítás

3. Agilis termékkezelés

● Kiadástervezés ● Termékvizsgálás és célkitűzés ● A termék üzleti értéke ● Igénykezelés ● Üzleti stratégia ÉS termékkezelés ● Együttműködés a környezetben

4. Termékfejlesztés és terjesztés

● A terjesztési folyamat kulcs elemei ● Technikai kockázatok ● Minőség ● Integráció ● Optimalizálás

5. Agilis kultúra az organizációban

● Agilis szervezet és kultúra ● Portfólió tervezés ● Értékterjesztés kezelése

6. Vizsgafelkészítés - Scrum Master II mintavizsgák