Agilis üzleti elemzés Képzés

Az üzleti analízis egy olyan folyamat, amely során vizsgáljuk, megértjük és meghatározzuk az üzleti igényeket, hogy olyan megoldásokat dolgozzunk ki, amelyek kielégítik ezeket az igényeket. Ez kulcsfontosságú eleme a szervezet változásainak menedzselésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti analízis célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamati vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Kulcsfontosságú eleme a projektek és változtatások hatékonyságának biztosításában, mivel gondoskodik arról, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

Ez a workshop tapasztalt Üzleti Elemzők, Terméktulajdonosok és Felhasználói Kutatók számára készült, akik szeretnék elsajátítani azokat a haladó technikákat, amelyek valódi üzleti értéket teremtenek. Gyakorlati feladatok és hasznos eszközök segítségével a résztvevők megtanulják elemezni a komplex adatokat, optimalizálni a folyamatokat, bevonni az érdekelt feleket és a stratégiát cselekvésre fordítani OKR-ek segítségével. A végén egyértelmű eszköztárral rendelkeznek a hatás fokozásához és mérhető eredmények eléréséhez.

A "Scrum haladó Scrum Mastereknek + felkészülés a PSM II-re" képzés a tapasztalt Scrum Mastereknek szól, akik szeretnék bővíteni készségeiket, mélyebben megérteni a Scrum működését, és valódi agilis vezetővé válni. A kurzus a Scrum Guide értelmezését foglalja magában a Scrum.org víziójának megfelelően, ami kulcsfontosságú a PSM II vizsgával kapcsolatban. A résztvevők gyakorlati tudást szereznek a teljességről, az empirikus megközelítésről, a Scrum értékeiről, valamint a Scrum Master szerepéről mint vezetőről. Ezenkívül a kurzus felkészít a PSM II vizsgára, amely a legújabb Scrum Guide verzióra épül.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű szakembereknek szól, akik mélyebb megértést szeretnének szerezni a Scrum-ról és sikeresen le szeretnék tenni a Certified Scrum Master (CSM) tanúsítványvizsgát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Elsajátítani a Scrum alapjait és fogalmait.
• Alapvető készségeket szerezni a projektfejlesztés során felmerülő belső és külső zavaró tényezők kezeléséhez.
• Minden Scrum ceremónia részleteit elsajátítani.
• Készséget szerezni a Scrum végrehajtásában.
• Magabiztosan letenni a Certified Scrum Master (CSM) tanúsítványvizsgát.

Ez az oktató által vezetett élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) a követelmények analízisének alapjai megértésére és hatékonyan, pontosan elvégzésére irányuló technikák használatára tervezve.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• különböző típusú követelményeket megkülönböztetni.
• a követelmények analízisének alapvető fogalmait és tevékenységeit megérteni.
• ismerkedni a követelmények analízisének metodológiájával.
• különböző követelmény-analízis technikákat hatékonyan alkalmazni.
• strukturálni a követelményeket, hogy hatékony kommunikációt tartsanak fent architektúrok és fejlesztőkkel az iteratív követelmény-gyűjtés során.

Ez a kétnapos képzés célja, hogy segítse a csapatokat, amelyek egy Agile Release Train (ART) részei, hatékonyan működjenek egy Agile környezetben olyan keretrendszerek alkalmazásával, mint a Scrum, a Kanban és az XP. A résztvevők megtanulják, hogyan működjenek Agile csapatként, hogyan hozzanak létre és kezeljenek backlogokat, valamint hogyan tervezzenek és hajtsanak végre iterációkat sikeresen. A képzés kiemeli a csapat szerepének megértését az ART keretein belül, valamint azt, hogyan lehet együttműködni, tervezni, végrehajtani és folyamatosan fejlődni más csapatok mellett.

A képzés felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) részvételére, amely lefedi mind a csapat szintű, mind a program szintű eseményeket, különös hangsúlyt fektetve a közelgő PI tervezési ülésekre. A képzés elvégzése felkészíti a résztvevőket a SAFe® Practitioner (SP) minősítő vizsgára is.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• A SAFe alapelvek alkalmazásával skálázni a Lean és Agile gyakorlatokat a szervezetben.
• Megérteni a csapatuk szerepét az Agile Release Train keretein belül és annak hozzájárulását az általános célokhoz.
• Felismerni a vonalon belüli más csapatokat, beleértve azok szerepét és kölcsönös függőségeit.
• Hatékonyan tervezni és végrehajtani iterációkat.
• Bemutatni a szállított értéket és folyamatosan javítani a folyamatokat.
• Részt venni és hozzájárulni a Program Increment tervezéséhez.
• Együttműködni és integrálni a munkát más csapatokkal az Agile Release Train keretein belül.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) olyan szakemberek számára készült, akiknek nincs korábbi agilis tapasztalatuk, és szeretnék a Scrum és Kanban segítségével hatékonyabban szervezni a munkát, javítani a csapatmunkát, és nagyobb átláthatósággal elérni az eredményeket.