Agilis oktatás Magyarország

Ez az oktató által vezetett képzés Magyarország területén Lean és Agile eszközökkel vértezi fel a banki szakembereket, hogy maximalizálják az értéket és minimalizálják a veszteségeket. A résztvevők megtanulják alkalmazni a Kanban táblákat, optimalizálni a követelményeket, és egyszerűsíteni a működési munkafolyamatokat a nagyobb hatékonyság érdekében.

This instructor-led, live training in Magyarország (online or onsite) is aimed at advanced-level Release Train Engineers (RTEs) who wish to deepen their understanding of their role and improve their skills.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the role and responsibilities of a SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Learn how to facilitate Agile Release Trains (ARTs) and drive continuous delivery.
• Develop skills in planning and executing Program Increment (PI) events.
• Gain expertise in managing risks, dependencies, and impediments.
• Acquire techniques to foster relentless improvement and Agile transformation.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) a marketingvezetőknek szól, akik szeretnék megérteni, hogyan használhatják az Agilis keretrendszereket a növekedési marketingstratégiák optimalizálására, az ügyfélközpontú termékek létrehozására és a skálázható növekedés elérésére.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az agilis termékmenedzsmentben használt kulcsfontosságú keretrendszereket.
• Elemzést készíteni az új termékek és szolgáltatások iránti potenciális keresletről.
• Megtanulni, hogyan kell árazni az új termékeket és milyen technikákat használni az érték finomhangolásához.

Tanuljon meg kiváló üzleti elemzővé válni agilis környezetben. Ez a Magyarország képzés a Scrum szerepköröket, a backlog kezelését és a terméktulajdonosokkal való hatékony együttműködést tárgyalja. Fejlessze gyakorlati készségeit mintaprojekteken és a valós fejlesztési forgatókönyvekre szabott gyakorlati feladatokon keresztül.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország (online vagy helyszíni) mérnöki és tervezési professzorok számára készült, akik meg szeretnének ismerni, alkalmazni és tanítani a modern szoftverfejlesztési gyakorlatokat, amelyek relevánsak a rendszermérnöki, építőmérnöki, tervezési és építészeti területeken.

Ez a trénervezetett élő képzés Magyarország középvezető szintű menedzsereknek, terméktulajdonosoknak (Product Owner) és szakértőknek szól, akik a bankok, pénzügyi intézmények és a közszféra területén kívánják alkalmazni az Agile módfelelést anélkül, hogy a szabályozási követelményeket sértenék.

A képzés végére a résztvevők a következőket fogják tudni:

• Az első pillanattól kezdve beépíteni a szabályozási és megfelelőségi követelményeket a termékbacklogba.
• Meghatározni azt a governance és dokumentációs keretet, amely ténylegesen szükséges.
• Karrier- és partnerségi viszonyban működni a kockázatkezelés, megfelelőség és IT-biztonsági csapatokkal.
• Agile gyakorlatok segítségével tervezni egy szabályozott termékváltoztatást.

Ez a 2 napos bevezetés az agilis szoftvertesztelésbe a Magyarország keretében a Scrum fejlesztés alapfogalmait tárgyalja. Az Agilis Tesztelési Kvadránsok modell segítségével a résztvevők megismerik a korszerű elveket, a teszt automatizálást, valamint a fekete- és fehérdobozos technikákat a csapatgyakorlatok fejlesztése érdekében.

Ez a Magyarország órás, oktatóvezető képzés a Jira és a Confluence együttműködésére fókuszál a hatékony agil projektmenedzsment érdekében. A résztvevők megtanulják a táblák beállítását, a problémák kezelését, valamint az eszközök összekötését a követelmények és a riportálás áramlásának egyszerűsítésére,从而 javítva a csapaton belüli együttműködést és a teljesítményt.

Ez a szakértő által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) középvezetői szintű menedzsereknek, csapatvezetőknek és változásvezetőknek címezve, akik olyan digitális változást kívánnak irányítani, amelyet a munkavállalók aktívan támogatnak, és nem csupán eltűrt.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Felismerni az ellenállás valódi forrásait, és időben kezelni azokat.
• Lényegzetes változásérték-ajánlatot összeállítani gyors győzelmekkel és látható támogatókkal.
• Bevonni a változási szaktevékenységet ellátó személyeket és a középvezetőket.
• Nem csupán a kiszállítást, hanem az átterjedést is mérni, és a bevezetés után is fenntartani a lendületet.

Ez a facilitátor vezetésű, élő képzés a Magyarország (online vagy személyesen) kezdő és középhaladó szintű Product Owneröknek, üzleti analitikusoknak és projektmenedzsereknek címezett, akik magabiztosan szeretnénk betölteni a Product Owner szerepet a valós szervezeti környezetben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek a következőkre:

• A termékvision, célok és úttérkép meghatározása és kommunikálása.
• A termék-visszajelző lista (backlog) felépítése, finomítása és priorizálása.
• A részesedők kezelése és indokolt „nem” mondása.
• Érték mérés egyértelmű sikermutatók segítségével.

Ez a kétnapos képzés célja, hogy segítse a csapatokat, amelyek egy Agile Release Train (ART) részei, hatékonyan működjenek egy Agile környezetben olyan keretrendszerek alkalmazásával, mint a Scrum, a Kanban és az XP. A résztvevők megtanulják, hogyan működjenek Agile csapatként, hogyan hozzanak létre és kezeljenek backlogokat, valamint hogyan tervezzenek és hajtsanak végre iterációkat sikeresen. A képzés kiemeli a csapat szerepének megértését az ART keretein belül, valamint azt, hogyan lehet együttműködni, tervezni, végrehajtani és folyamatosan fejlődni más csapatok mellett.

A képzés felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) részvételére, amely lefedi mind a csapat szintű, mind a program szintű eseményeket, különös hangsúlyt fektetve a közelgő PI tervezési ülésekre. A képzés elvégzése felkészíti a résztvevőket a SAFe® Practitioner (SP) minősítő vizsgára is.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• A SAFe alapelvek alkalmazásával skálázni a Lean és Agile gyakorlatokat a szervezetben.
• Megérteni a csapatuk szerepét az Agile Release Train keretein belül és annak hozzájárulását az általános célokhoz.
• Felismerni a vonalon belüli más csapatokat, beleértve azok szerepét és kölcsönös függőségeit.
• Hatékonyan tervezni és végrehajtani iterációkat.
• Bemutatni a szállított értéket és folyamatosan javítani a folyamatokat.
• Részt venni és hozzájárulni a Program Increment tervezéséhez.
• Együttműködni és integrálni a munkát más csapatokkal az Agile Release Train keretein belül.

Ez a trénervezetésű, élő oktatás Magyarország témában (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű termékfelelősök (Product Owner), üzleti elemzők és szakértők számára készült, akik olyan felhasználói sztorikat szeretnének írni, amelyeket a csapat be tud becsülni és sikeresen tud kiadni.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek a következőkre:

• Az üzleti követelmények átalakítása világos felhasználói sztorikká.
• Az elfogadási kritériumok megfogalmazása a Given–When–Then (Ha–Mikor–Akkor) struktúra segítségével.
• A nagy funkcionalitások felosztása kicsi, értékes sztorikra.
• A story mapping (sztori-térképezés) alkalmazása a teljes ügyféli út áttekintéséhez.