Agile Kurzusok

This instructor-led, live training in Magyarország (online or onsite) is aimed at marketing executives who wish to understand how to leverage Agile frameworks to optimize growth marketing strategies, create customer-centric products, and achieve scalable growth. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the key frameworks used in agile product management.
• Analyze the potential demand for new products and services.
• Learn how to price new products and techniques for tuning value.

Ki kellene részt vennie? Ez a 2 napos kurzus olyan IT-szakemberek számára alkalmas, akik érdeklődnek az Iteratív Agile és Scrum módszertanok alkalmazására a szoftverfejlesztés irányítására. Ez a tanfolyam különösen alkalmas a projektmenedzserek, csapatvezetők, fejlesztők és a szoftverfejlesztés ügyfelei számára, akik a fejlesztési folyamatban érdekeltek.

Ezt a kurzust SCRUM tudatosképzésnek is ismerik. Ki kellene részt vennie? Ezt a kurzust olyan vezetők, vezetők és más döntéshozók számára hozták létre, akik szeretnék tudni, hogyan számolják ki a módszertan végrehajtásának előnyeit, vagy meg akarják érteni, mit csinálnak a csapataik. Olyan szoftverfejlesztési ügyfelek számára is alkalmas, akik a fejlesztési folyamatban tevékenykednek.

Ez a kurzus a következőkre vonatkozik: Terméktulajdonosok, menedzserek, vagy bárki, aki érdekli az agilis tervezés és becslési technikák. A Scrum terméktulajdonos (SPO) tanfolyama a prezentációkat, megbeszéléseket és gyakorlati gyakorlatokat foglalja magába, amelyek a gyakorlatot bemutatják és demonstrálják. Ez szemlélteti, milyen szerepet játszik egy Agile csapat szerepében. A kurzus lefedi a terméktulajdonosnak az Agile termék életciklusában való részvételének minden aspektusát, például a gyors összegyűjtési igényeket, felhasználói történetek készítését, történeti pontok becslését, nyomon követést, kiadástervezést, jelentéstételt, előrejelzést, méretezést és így tovább.

Ez a kurzus a tesztmenedzserek, a minőségbiztosítási alkalmazottak, a tesztelők, a szoftverfejlesztők, a projektmenedzserek és a menedzsment számára készült azzal a céllal, hogy elmagyarázza, hogyan kezelik az agilis projektmenedzsment kereteket (nevezetesen SCRUM) a teszteléssel. A tanfolyam végén mindegyik küldött megtervezi és végrehajt egy vizsgálati tervet egy mintaalkalmazás számára (lehet egy tényleges kliensalkalmazás, ha rendelkezésre áll)

Célcsoport: Informatikai igazgató, projektmenedzser, technikai csapatvezető, elemző, szoftverfejlesztő, tesztelő Tanulási cél: A képzés célja a kanbani és az agilis alapítványok műhelyi vonatkozásainak ismerete és gyakorlata.

Az iSQI Agile Essentials tanfolyam nemzetközileg elismert képesítés, amelynek célja az agilis projektekben részt vevő személyek megismerése és az agilis környezetben való munka megismerése. Ide tartoznak a projektmenedzserek, a minőségmenedzserek, a szoftverfejlesztési vezetők, az Business elemzők, a fejlesztők, a tesztelők, az IT igazgatók és a Management tanácsadók. A tanfolyam nyolc részből áll, és a résztvevőket egy agilis projekt életciklusán keresztül vezeti át, a kiadás tervezésétől és a felhasználói történetek írásától az iterációs áttekintésig (bemutató) és visszamenőleges időpontig. Az első nap a fő alapelvekre összpontosít (a nap 55% -a az elméletre, 45% a gyakorlatokra), a második a gyakorlati alkalmazás dominál (40% az elmélet, 60% a gyakorlatok). A tanfolyam céljai

• Értékeld az agilis manifeszt mögött meghúzódó alapelveket és a szoftverfejlesztés megközelítését
• Értékelje ki a szerepeket egy agilis csapaton belül
• Tudja meg, hogyan lehet agilis csapattagként hozzájárulni a számszerűsíthető követelményekhez
• A teljes csapat minőségi módszereit alkalmazza az elfogadási kritériumok teljesülésének biztosítása érdekében
• Mérje fel a hatékony iterációs értékelések fontosságát és azt, hogy miként járulhat hozzá a folyamatos fejlesztéshez retrospektív lehetőségek révén

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket. Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben. A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

Agile Software Testing egy olyan tesztelési gyakorlat, amely a szoftver minőségével kapcsolatos kérdéseket időben és folyamatosan biztosítja az agilis fejlesztés alapelveinek megfelelően.
Continuous Integration (CI) a csapat minden fejlesztőjére vonatkozik, amely naponta többször egyesíti munkáját.

Résztvevő profilok CxO, üzemeltetési vezetők, Enterprise Architect , Business és rendszer elemzők és tervezők Célkitűzés Ez a bevezető szeminárium áttekintést nyújt a digitális üzleti modellekről, az üzleti és vállalati architektúra keretekről, valamint azokról a módszertanokról, amelyekre a szervezetek arra törekednek, hogy összpontosítsanak üzleti agilitásuk fokozása érdekében, a digitális kor zavaraival szemben. Ennek a szemináriumnak különösen az a célja, hogy segítsen megérteni azokat a kereteket és referencia-architektúrákat, amelyeket világszerte használnak a digitális üzleti modellek és az IT-rendszerek architektúrájának a változó versenyhelyzethez történő igazításához.

Célkitűzés: Segítünk az Business elemzőknek, hogy megértsék, hogyan lehet hatékonyan modellezni és validálni üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy növeljék szervezetük üzleti mozgékonyságát célstruktúrájuk és a változó piaci igények alapján. Ez a 2 napos tanfolyam célja, hogy segítse a küldötteket abban, hogy megtanulják, hogyan modellezhetik üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy alkalmazkodjanak a célok, stratégiák és hatások változásához a cél architektúra részeként. Az üzleti teljesítmény kulcsfontosságú elemeinek (stratégiák, taktika, KPI, üzleti képességek stb.) Alapján a küldöttek ott tanulnak meg, hogyan kell kidolgozni egy látásközpontú üzleti folyamatot és erőforrás-kartográfiát. Ezután csak a nyelvükhöz igazított megfelelő BPM N és UML jelölést használva megértik, hogyan lehet őket a változó stratégiákhoz, taktikákhoz és irányelvekhez igazítani.

Célkitűzés: Ez a tanfolyam célja, hogy segítse a termékmenedzsereket, a terméktulajdonosokat, az üzleti elemzőket, a rendszer-építészeket és a fejlesztőket, hogy megértsék, hogyan lehet hatékonyan kezelni a követelményeket a termék-vízió alapján, amíg a fejlesztők pontosan irányítják őket a végrehajtásuk során. Részletesebben, ez a kurzus célja, hogy segítse a termék menedzsereit, hogy stratégiáik és az érdekelt felek igényei alapján jobban meghatározzák termékeik értékcímeit. Business elemzők és a terméktulajdonosok megértik, hogyan írják le a termékleírások követelményeit, majd felfedezzék a rendszer megfelelő epikusait és felhasználói történeteit, miközben hozzájárulnak a szükséges értékteremtéshez. Az interaktív esettanulmányok gyakorlata során a résztvevők megtanulják, hogyan írják le részletesen az ilyen követelményeket annak érdekében, hogy érvényesítsék a szükségletek helyes megértését és elkészítsék a rendszer elfogadási tesztjeit. Így csak nagyon gyakori és produktív UML profilt használva tanulnak strukturálni a követelményeket annak érdekében, hogy hatékonyan kommunikáljanak az építészekkel és a fejlesztőkkel az iteratív követelménygyűjtési folyamaton keresztül. Közönség:

• Termékmenedzserek
• Terméktulajdonosok
• Business elemzők
• Bárki, aki beilleszkedett a követelmények Management

Ez a kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

Ez az 5 napos kurzus azoknak a fejlesztőknek szól, akik magas színvonalú iOS alkalmazásokat szeretnének írni a Swift . Ez egy olyan tanfolyam, amely során egyre több összetett, magas színvonalú alkalmazást írunk. A küldötteknek rendelkezniük kell egy Apple copmputerrel, amelyen az OS X és az Xcode legújabb verziója van telepítve. Azok a küldöttek, akik valóságos eszközökön kívánnak futtatni az alkalmazásokat, nem pedig emulátorok, regisztrálva kell lenniük az Apple iOS fejlesztőként, és regisztrálniuk kell az eszközöket.

Ez a kurzus olyan emberek számára készült, akiknek Agile (nevezetesen a SCRUM-ot) kell összekapcsolniuk, és Lean és Kanban-t, hogy projektjeiket kezeljék. A terméktervezés és a szoftvertervezés világát egyesíti.

Ez a kurzus nagyon strukturált egy workshop megközelítés felé, amely lehetővé teszi a küldöttek számára, hogy gyakorolhassák a Scrum és az agilis készségeket .

Ez a kétnapos tanfolyam a Lean Agile alapelveket és gyakorlatokat tanítja a Scaled Agile Framework® (SAFe®). Meg fogja tanulni, hogyan kell végrehajtani és kiadni az értékeket az Agile Release Trains segítségével, hogyan készítsen Agile Portfolio-t, és hogyan vezesse a Lean Agile átalakítást vállalati szinten. Megérteni fogja a Lean - Agile gondolkodásmódot, és hogyan kell alkalmazni a SAFe alapelveit és gyakorlatát az Agile csapatok, programok, program portfóliókezelés támogatására és a nagy értékáramok koordinálására. Az osztályon való részvétel előkészíti Önt a vizsga megszerzésére és a minősített SAFe® Agilist (SA) -ra. Kapcsolt tanúsítás: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams. This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP). After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise
• Know your team and its role on the Agile Release Train
• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams
• Plan iterations
• Execute iterations, demo value, and improve your process
• Plan Program Increments
• Integrate and work with other teams on the train

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Áttekintés Ez a 2 napos kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására. Célközönség Ez a kurzus olyan fejlesztőcsapatok számára készült, akik Agile kontextusban javítani szeretnék tesztelési gyakorlatukat. Alkalmas azok számára is, akik sajátos karrierjüket kívánják tesztelni, és az iSQI Certified Agile Tester tanfolyam megfelelő előfeltétele.

A kurzus kiterjed a korszerű fejlesztési elvekre és gyakorlatokra, beleértve a projektmenedzsment, a tesztelés és az üzleti elemzés helyét az Agile és a hagyományos vízesés kontextusokban. A tanfolyam műhelystílusnak számít, a küldötteknek lehetőségeket kell adni arra, hogy kérdéseket tegyenek fel, és felfedezzék a tartalom valós alkalmazását. Ez a kurzus egy sor modulot tartalmaz, amelyek mindegyik modulja 1,5 órát vesz igénybe, azaz 1 képzési nap 4 modulból áll. Célközönség Ez a kurzus azoknak szól, akik gyors áttekintést szeretnének kapni a kortárs vízesés és Agile szoftverfejlesztésről, valamint a projektmenedzsmentre, a tesztelésre és az üzleti elemzésre gyakorolt hatásról.

Ez a kurzus az üzleti elemző szerepére összpontosít, hogy sikeres legyen az Agile projektekben. A tanfolyam résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a Scrum , a Scrum Master és az Ügyfél a fejlesztési folyamat megkönnyítése érdekében. A résztvevők átvetik a közös forgatókönyvek gyakorló modelljét.

A Scrum Master szerepe nélkülözhetetlen része minden Agile / Scrum csapatnak. Ez a tanfolyam kiképzi a küldötteket a Scrum keretrendszer kulcsfontosságú szempontjain, és felkészíti őket az online Scrum .org professzionális Scrum Master (PSM1) vizsga elhelyezésére. Közönség: Bárki, aki Scrum Mester, vagy azt tervezi, hogy Scrum Mester, vagy mások, akik Scrum környezetben dolgoznak, és akiknek szükségük van a Scrum alapos ismeretére. A tanfolyam végén képes lesz:

• Megértsék az Agile módszerek eredetét.
• Megérteni és alkalmazni az Agile módszerek alapvető értékeit és alapelveit.
• Ismerje meg a különbséget a meghatározott folyamat és az Agile alkalmazott empirikus folyamatok között.
• Ismerje meg a Scrum szerepeit, műtermékeit, ünnepségeket és gyakorlatokat.
• Teljes mértékben fel kell készülnie a Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára

Jenkins van egy nyit-forrás folyamatos egységbe rendezés szerszám írott-ban Jávai ember. Ez egy szolgál-kiindulópontul szolgáló rendszer amit fut-ban egy servlet konténer mint gyorsan tomcat. Jenkins támogat nagyszámú szoftver alakzat vezetés (SCM) szerszámok, beleértve CVS, felidézés, git, Perforce, és ClearCase, között másikak. Ez magasan Scriptable és szolgáltat támogat részére gyorsan Ant, gyorsan Maven, gránát tarisznyák, és Windows egy tétel követel. Ez oktató által vezetett, él képzés   borít a fogalom, szerszámok és eljárás szükséges-hoz végez folyamatos egységbe rendezés-ból-a szoftver tervez-ban egy agilis környezet. A résztvevők számos gyakorlati gyakorlatot végeznek az egész kurzus során, hogy valós helyzetekben is alkalmazzák tudásukat. Az oktató és a résztvevők közötti kölcsönhatás ösztönzött. Valós ügyek tárgyalja, és konkrét kérdéseket és kérdéseket foglalkozik, és megoldódott az osztályban.

formátuma a kurzus

• rész előadás, részben vita, nehéz gyakorlati gyakorlat

A BDD vagy a viselkedésvezérelt fejlesztés olyan agilis szoftverfejlesztési technika, amely egy szoftverprojekt tervezési, fejlesztési és tesztelési ciklusán keresztül ösztönzi az együttműködést a fejlesztők, a minőségbiztosítási csoportok és a nem technikai üzletemberek körében A műhely a BDD bevezetésével kezdődik, mi az, és hogyan használják a vállalatok a jó szoftvertervezést, fejlesztést és tesztelést Ezt egy nem szakképzetlen szemléletmódból tesszük, szemmel tartva a végfelhasználókat, követelményeiket, nyelvüket és gondolkodásmódjukat Felmerülünk azoknak a kommunikációs kihívásoknak is, amelyekkel az üzleti érdekeltek valószínűleg találkozni fognak, amikor közelebb kerülnek a technikai társaikhoz A képzés végére a résztvevők megtudják, hogyan: Írd fel a felhasználói történeteket, amelyek rögzítik a szoftver valós felhasználóinak használati mintázatait A felhasználói történeteket fordítsák a BDD viselkedési nyelvére (adott, mikor, akkor) Vonja be a teszteket ezekből a történetekből, amelyeket a mérnökök alkalmazhatnak és tesztelnek Ismerje meg a termékkövetelmények, az elfogadási kritériumok és a vizsgálati esetek közötti kapcsolatot Demystify a technikai zsargon, amely akadályozza a kommunikációt és a megértést Telepítsen és használjon nagyszerű eszközöket a BDD funkciófájlok írásához Értsd meg és értékeld, mi történik, miután a munkát átadták a mérnököknek Jobb szerepet játsszon az iteratív fejlesztési ciklusban Közönség A termék tulajdonosai és vezetői Üzleti elemzők Kézi teszterek Egy szoftver termék vagy rendszer végfelhasználói A terméktervezésben részt nem vevők és nem kódolók A tanfolyam formátuma Egy interaktív, oktatói műhely, ahol sok tevékenység és kézműves foglalkozás van Megjegyzések A workshop tartalmaz esettanulmányokat és szoftvermintákat Az anyagok testreszabásához a vállalat termékeire és helyzetére vonatkozóan kérjük, forduljon hozzánk, hogy gondoskodjon .

Az Orange Scrum egy nyílt forrású, web alapú projektmenedzsment és együttműködési eszköz a projektek, csapatok és feladatok kezelésére egy helyen. Magában foglalja a hibakövetést, az e-mail integrációt és a kiadások kezelését, többek között a funkciókat. Ebben az oktató által vezetett élő képzés résztvevői megtanulják, hogyan lehet az Agile és Scrum módszereket az Orange Scrum segítségével megvalósítani. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Az Orange Scrum beállítása és konfigurálása a saját telephelyükön (opcionális)
• Azonosítsa és hajtsa végre a legfontosabb Scrum alapelveket és gyakorlatokat, ideértve a termékmaradványt, a sprint lefutási diagramját, a munkalapokat és egyebeket.
• Az Orange Scrum segítségével feladatokat szervezhet, hatékonyan kommunikálhat a csapattal, és a projekt dokumentumai ellenőrzés alatt tarthatók

Közönség

• IT szakemberek
• Projektvezetők
• Csapatvezetők
• Fejlesztők

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat

Megjegyzések

• Ha érdekli a Orange Scrum helyszíni példányának telepítése és adminisztrálása, vegye fel velünk a kapcsolatot.

Continuous Integration (CI) egy olyan fejlesztési gyakorlat, amelynek során a fejlesztők a lehető leggyakrabban egyesítik kódjaik változásait, hogy a hibákat gyorsan felismerjék és megtalálják. A Codeship olyan platform, amely folyamatos integrációs szolgáltatásokat nyújt a felhőben. Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják a folyamatos integráció alapjait, amikor lépnek fel a folyamatos integráció egyszerű folyamatának létrehozására a Codeship-en. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a folyamatos integráció alapjait
• Működtesse a Codeship alapvető funkcióit
• Állítson be egy egyszerű CI-folyamatot a Codeship használatával

Közönség

• Fejlesztők
• IT szakemberek
• DevOps mérnökök
• Business vezetők

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat

A folyamatos szállítás olyan fejlesztési gyakorlat, amelynek során a fejlesztők gyorsan és fenntarthatóan bocsátanak új változtatásokat a felhasználók felé. Go CD egy nyílt forráskódú eszköz, amelyet a szoftverfejlesztés folyamatos kézbesítéséhez használnak. Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják a folyamatos kézbesítés (CD) alapjait, miközben lépnek fel a CD-csővezetékek beállítására és konfigurálására a Go CD-n. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg a folyamatos kézbesítés alapjait
• A Go CD segítségével állítsa be a CD-folyamatot és a csővezetékeket
• Konfigurálja a Go CD-t az igényeiknek megfelelően

Közönség

• Fejlesztők
• IT szakemberek
• DevOps mérnökök
• Business vezetők

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat

A JIRA szoftver egy hatékony eszköz a projektmenedzsmenthez, és az emberek inkább a szerszámra összpontosítanak, mint maga a módszer Ez az oktatott, élő edzés bemutatja a résztvevőket a Jira és a Confluence erejének, együttműködve azzal a céllal, hogy segítse a csapatot a sikeres termék / projekt megvalósításában A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket, hogy hatékonyabban kezelje a felhasználói követelmények, tesztelés, kommunikáció, központosított egy helyen Megvizsgálják a JIRA projekteket, a Confluence tereket, a munkafolyamatokat, a táblákat (Kanban & Scrum), a tervezést és a függőségeket, a Jira / Confluence kapcsolatot, a jelentéskészítést, a fontos mezőket és az egyéni mezőket, a kibocsátás típusokat, a képernyőt és a szűrést A képzés végére a résztvevők képesek lesznek: Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet Konfigurálja Jirát a projekt megfelelő kezeléséhez A problémák hatékony kezelése Hozzon létre egy szükséges képernyőt a kibocsátás típusainak kezelésére Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és megértse azok kölcsönhatását Végezzen alapos és haladó kereséseket és elemzéseket A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések készítése és áttekintése .

A TDD, vagy a Test Driven Development egy olyan megközelítés a szoftver fejlesztésére, ahol a kódolás, tesztelés és tervezés együttesen történik a szoftverfejlesztési ciklus során. Agile a szoftverfejlesztés szélesebb körű folyamat- és menedzsment megközelítése, amely hangsúlyozza a fokozatos továbbítást, a csapat együttműködését, a folyamatos tervezést és a folyamatos tanulást. Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen (helyszíni vagy távoli) a résztvevők megtanulják, hogyan kell kiváló minőségű C alkalmazásokat írni TDD és Agile fejlesztési megközelítéssel. A résztvevők gyakorlati gyakorlatok sorozatával gyakorlati tapasztalataikat hajtják végre a gyakorlatban egy jól megtervezett és jól bevált C alkalmazás létrehozása érdekében. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Telepítse és konfigurálja a TDD végrehajtásához szükséges fejlesztési és tesztelési eszközöket
• Tervezze meg, fejlessze ki és tesztelje egy C alkalmazást TDD megközelítéssel
• Alkalmazza az Agile fejlesztés tervezési és irányítási gyakorlatait

Közönség

• Fejlesztők
• Projektvezetők

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat

Megjegyzések

• Ahhoz, hogy igényeljen személyre szabott képzést erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljünk.