Online Agile Training in Magyarország

Lean is a methodology focused on maximizing value while minimizing waste in processes.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level banking and process management professionals who wish to apply Lean and Agile tools to improve efficiency in managing requirements, projects, and operational processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand and apply Lean principles in the context of banking processes.
• Use Lean tools to optimize requirements gathering and project execution.
• Implement and manage Kanban boards for effective workflow management.
• Identify and eliminate waste in banking and service-oriented processes.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on application of Lean and Agile tools in case-based scenarios.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) haladó szintű képzési mérnököknek (RTE) szól, akik szeretnék elmélyíteni szerepük megértését és fejleszteni készségeiket.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg egy SAFe Release Train Engineer (RTE) szerepét és felelősségét.
• Tanulja meg, hogyan könnyítheti meg az Agile vonatokat (ART) és hogyan hajthatja meg a folyamatos szállítást.
• Fejleszteni kell a Program Increment (PI) események tervezésében és végrehajtásában való készségeket.
• Szerezzen szakértelmet a kockázatok, függőségek és akadályok kezelésében.
• Sajátítson el technikákat a könyörtelen fejlődés és Agile átalakulás elősegítésére.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azon marketingvezetőknek szól, akik szeretnék megérteni, hogyan lehet Agile keretrendszert kihasználni a növekedési marketingstratégiák optimalizálása, az ügyfélközpontú termékek létrehozása és a méretezhető növekedés elérése érdekében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Ismerje meg az agilis termékmenedzsmentben használt kulcsfontosságú keretrendszereket. Elemezze az új termékek és szolgáltatások iránti potenciális keresletet. Tanulja meg, hogyan kell árazni új termékeket és technikákat az érték hangolására.

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.

A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

Ez a kurzus az üzleti elemző szerepére összpontosít, hogy sikeres legyen az Agile projektekben. A tanfolyam résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a Scrum , a Scrum Master és az Ügyfél a fejlesztési folyamat megkönnyítése érdekében. A résztvevők átvetik a közös forgatókönyvek gyakorló modelljét.

The iSQI Agile Essentials course is an internationally recognised qualification, Aimed at anyone involved in agile Projects and wants to become familiar with working in an agile environment. This includes Project Managers, Quality Managers, Software Development Managers, Business Analysts, Developers, Testers, IT Directors and Management Consultants. The course is comprised of eight sections and takes participants through the lifecycle of an agile project from the release planning and writing user stories to the iteration review (showcase) and retrospective. The first day focuses on the key principles (55% of the day on theory, 45% exercises), the second is dominated by practical application (40% theory, 60% exercises).

Course Objectives

• Value the principles behind agile manifesto and its approach to software development
• Appreciate the roles within an agile team 
• Understand how to contribute as an agile team member to quantifiable requirements
• Apply Whole Team quality methods to ensure acceptance criteria are met
• Appreciate the importance of effective Iteration Reviews and how to contribute to continuous improvement through retrospectives

Agile Software Testing egy olyan tesztelési gyakorlat, amely a szoftver minőségével kapcsolatos kérdéseket időben és folyamatosan biztosítja az agilis fejlesztés alapelveinek megfelelően.

Continuous Integration (CI) a csapat minden fejlesztőjére vonatkozik, amely naponta többször egyesíti munkáját.

Ez a kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

A TDD, vagy a Test Driven Development egy olyan megközelítés a szoftver fejlesztésére, ahol a kódolás, tesztelés és tervezés együttesen történik a szoftverfejlesztési ciklus során. Agile a szoftverfejlesztés szélesebb körű folyamat- és menedzsment megközelítése, amely hangsúlyozza a fokozatos továbbítást, a csapat együttműködését, a folyamatos tervezést és a folyamatos tanulást.

Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen (helyszíni vagy távoli) a résztvevők megtanulják, hogyan kell kiváló minőségű C alkalmazásokat írni TDD és Agile fejlesztési megközelítéssel. A résztvevők gyakorlati gyakorlatok sorozatával gyakorlati tapasztalataikat hajtják végre a gyakorlatban egy jól megtervezett és jól bevált C alkalmazás létrehozása érdekében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Telepítse és konfigurálja a TDD végrehajtásához szükséges fejlesztési és tesztelési eszközöket
• Tervezze meg, fejlessze ki és tesztelje egy C alkalmazást TDD megközelítéssel
• Alkalmazza az Agile fejlesztés tervezési és irányítási gyakorlatait

Közönség

• Fejlesztők
• Projektvezetők

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat

Megjegyzések

• Ahhoz, hogy igényeljen személyre szabott képzést erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljünk.

Ez az 5 napos kurzus azoknak a fejlesztőknek szól, akik magas színvonalú iOS alkalmazásokat szeretnének írni a Swift . Ez egy olyan tanfolyam, amely során egyre több összetett, magas színvonalú alkalmazást írunk. A küldötteknek rendelkezniük kell egy Apple copmputerrel, amelyen az OS X és az Xcode legújabb verziója van telepítve. Azok a küldöttek, akik valóságos eszközökön kívánnak futtatni az alkalmazásokat, nem pedig emulátorok, regisztrálva kell lenniük az Apple iOS fejlesztőként, és regisztrálniuk kell az eszközöket.

Áttekintés

Ez a 2 napos kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

Célközönség

Ez a kurzus olyan fejlesztőcsapatok számára készült, akik Agile kontextusban javítani szeretnék tesztelési gyakorlatukat.

Alkalmas azok számára is, akik sajátos karrierjüket kívánják tesztelni, és az iSQI Certified Agile Tester tanfolyam megfelelő előfeltétele.

Célkitűzés:

Segítünk az Business elemzőknek, hogy megértsék, hogyan lehet hatékonyan modellezni és validálni üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy növeljék szervezetük üzleti mozgékonyságát célstruktúrájuk és a változó piaci igények alapján.

Ez a 2 napos tanfolyam célja, hogy segítse a küldötteket abban, hogy megtanulják, hogyan modellezhetik üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy alkalmazkodjanak a célok, stratégiák és hatások változásához a cél architektúra részeként. Az üzleti teljesítmény kulcsfontosságú elemeinek (stratégiák, taktika, KPI, üzleti képességek stb.) Alapján a küldöttek ott tanulnak meg, hogyan kell kidolgozni egy látásközpontú üzleti folyamatot és erőforrás-kartográfiát. Ezután csak a nyelvükhöz igazított megfelelő BPM N és UML jelölést használva megértik, hogyan lehet őket a változó stratégiákhoz, taktikákhoz és irányelvekhez igazítani.

Cél:

Ez a képzés azért szolgál, hogy termékmenedzserek, termék tulajdonosok, üzleti analitikusok, rendszerarchitekták és fejlesztők megértsék, hogyan lehet hatékonyan kezelnünk a követelményeket a termékvizió alapján, és hogyan lehetünk pontosak abban, hogy irányítsuk a fejlesztőket a kivitelezés során.

Konkrétabban, ez a képzés segíti a termékmenedzsereket abban, hogy pontosan meghatározzák a termékeik értékajánlatát a stratégiák és érintettek igényei alapján. Az analitikusok és termék tulajdonosok megtanulják, hogyan lehet leírni a termékbacklog követelményeit, majd felfedezni a rendszerhoz megfelelő epikusokat és felhasználói történeteket, és hozzájárulni a szükséges értékteremtéshez. Interaktív esettanulmányok során a résztvevők megtanulják, hogyan lehet részletesen leírni ezeket a követelményeket, hogy helyes értelmezést garantáljanak az igényeknek, és előkészítsenek rendszer elfogadási teszteket. Így, csak egy nagyon közismert és termékeny profillal, megtanulják, hogyan lehet a követelményeket strukturálni, hogy hatékonyan kommunikáljanak az architektákkal és fejlesztőkkel egy iteratív követelménygyűjtési folyamat keretében.

Célközönség:

• Termékmenedzserek
• Termék tulajdonosok
• Business Analitikusok
• Mindenki, aki érdeklődik a KövetelményManagement folyamat iránt

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban lefedi azokat a koncepciókat, eszközöket és technikákat, amelyek a szoftverprojektek Agile környezetben történő folyamatos integrációjához szükségesek. A résztvevők egy sor gyakorlati gyakorlatot hajtanak végre a tanfolyam során, hogy tudásukat valós helyzetekben alkalmazzák. Az oktató és a résztvevők közötti interakciót ösztönzik. Valós eseteket vitatnak meg, és konkrét problémákat és kérdéseket foglalkoznak és oldanak meg az órán.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

A PAQ egy 3 napos, tapasztalati vizsgára felkészítő tanfolyam, melynek középpontjában a gyakorlati készségek csiszolása áll, amelyeket a munkahelyen is meg lehet valósítani.

A vizsga gyakorlati értékelés formájában zajlik, ahol a vizsgázók termékhátralék-kibocsátást kapnak, amely felhasználói történeteket, kapcsolódó tervdokumentációt, valamint egy hibákkal ellátott „többszörös” alkalmazást tartalmaz. A gyakorlati értékelés során a jelentkezők tájékoztatást kapnak arról, hogy mit várnak el tőlük, és lehetőséget kapnak a szükséges munkatermékek elkészítésére. Minden gyakorlati értékelés 1 vagy 2 további forgatókönyv-alapú kérdést tartalmaz, amelyek írásbeli választ igényelnek (összesen legfeljebb 5 kérdés), amelyek bizonyos kompetenciákat fednek le. Ezeket az írásos válaszokat a termékhátralék-kiadványra adott válaszokkal együtt egy független értékelő jelöli meg. Az értékelés időtartama 2,5 óra.

A "Tréning SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" egy kétnapos tanfolyam, amely lehetővé teszi, hogy elsajátítsa azokat a készségeket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy hatékonyan kezeljék az értékteremtést egy alapelveken alapuló vállalkozásban Lean. A résztvevők elsajátítják a Agile Release Train (ART), a programnövekedés tervezésének, az epikák írásának alapelveit, valamint azt, hogy hogyan töltsék be hatékonyan a terméktulajdonos és termékmenedzser szerepkörét. A képzés a Continuous Delivery Pipeline és a kultúra DevOps témaköreivel is foglalkozik, lehetővé téve a résztvevők számára a folyamatokba való hatékony integrálódást és az ART folyamatos fejlesztését.

Ez a kétnapos tanfolyam a Lean Agile alapelveket és gyakorlatokat tanítja a Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Meg fogja tanulni, hogyan kell végrehajtani és kiadni az értékeket az Agile Release Trains segítségével, hogyan készítsen Agile Portfolio-t, és hogyan vezesse a Lean Agile átalakítást vállalati szinten.

Megérteni fogja a Lean - Agile gondolkodásmódot, és hogyan kell alkalmazni a SAFe alapelveit és gyakorlatát az Agile csapatok, programok, program portfóliókezelés támogatására és a nagy értékáramok koordinálására. Az osztályon való részvétel előkészíti Önt a vizsga megszerzésére és a minősített SAFe® Agilist (SA) -ra. Kapcsolt tanúsítás: SAFe Agilist (SA)

Ez a kétnapos tanfolyam megtanítja az Agile Release Train (ART) részét képező csapatokat, hogyan dolgozzanak Agilis környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak agilis csapatokká, hogyan építhetik fel lemaradásukat, és hogyan tervezhetnek és hajthatnak végre iterációkat. Az agilis csapatok megismerkednek az ART-jukkal és az abban betöltött szerepükkel, tervezéssel, végrehajtással és más csapatokkal való fejlesztéssel.

Ez az osztály felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) futtatására, beleértve az összes csapat- és programszintű találkozót, különös tekintettel a közelgő PI-tervezésre. Az órán való részvétel felkészíti a résztvevőket a vizsgára, és minősített SAFe® Practitioner (SP) képzésre.

A tanfolyam után képesnek kell lennie:

Alkalmazza a SAFe-t a méretezésre Lean és az agilis fejlesztésre a vállalatában Ismerje meg csapatát és szerepét az Agile Release Trainon Ismerje meg a vonaton lévő összes többi csapatot, szerepüket és a csapatok közötti függőségeket. Tervezze meg az iterációkat. Végezze el az iterációkat, demo értéket és javítson az Ön folyamata Tervezze meg a program lépéseit Integráljon és dolgozzon együtt más csapatokkal a vonaton