Kurzusleírás

Bevezetés az Agilis módszertanba

  • Miért Agilis?
  • Mik az Agilis fő céljai?
  • Hogyan működnek az Agilis mechanizmusok?
  • Hogyan segíthet az Agilis?

Parancs & Irányítás vs. Agilis

  • Gyármodell
  • A kanon működése
  • A rakéta működése
  • A Kanban pillérei
  • Nagy kép

Folyamat

  • A Kanban mögötti koncepciók
  • Kanban szabályok
  • Metrikák
  • Folyamatábra
  • + technikai gyakorlatok

Csapatmunka

  • Közös felelősség
  • Önszerveződés
  • Interdiszciplináris
  • A „helyes” csapatmunka előnyei

Kanban Tábla

  • Hogyan jelenítsük meg a folyamatot?
  • Hogyan készítsünk Kanban táblát?
  • Mik a WIP korlátok és hogyan vezessük be őket?
  • Mik a Szolgáltatási Osztályok és hogyan vezessük be őket?

Ügyfélkapcsolat

  • A leggyakoribb pazarlás
  • Értékáram

Pazarlás

  • Értékáram-leképezés
  • Pazarlás elemzése
  • A Kaizen mögötti fő koncepciók (MUDA / MURI / MURA)
  • Szűk keresztmetszetek elemzése
  • Öt fókuszáló lépés

Szimuláció

  • Szimulációs játék
  • Megbeszélések
  • Haladó témák

Követelmények

Kötelező:

A projektmenedzsment alapfogalmainak ismerete, többfős csapatban való projektmunkában való részvétel.

Ajánlott:

Részvétel az „Agilis Projektmenedzsment Scrum-mal” képzésen.

 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (4)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák