Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Bevezetés az agilis módszertanba
- Miért agilis?
- Mik az agilis módszertan fő célkitűzései?
- Hogyan működnek a mechanizmusok az agilis megközelítésben?
- Hogyan segíthet az agilis megközelítés?
Parancs és irányítás vs. agilis
- Gyármodell
- Az ágyú működése
- A rakéta működése
- A Kanban pillérei
- Nagy kép
Folyamat
- A Kanban mögötti koncepciók
- Kanban-szabályok
- Metrikák
- Folyamatábra
- + technikai gyakorlatok
Csapatmunka
- Megosztott felelősség
- Önszerveződés
- Interdiszciplinaritás
- A „megfelelő” csapatmunka előnyei
Kanban-tábla
- Hogyan vizualizáljuk a folyamatot?
- Hogyan hozzunk létre Kanban-táblát?
- Mik azok a WIP-korlátok, és hogyan vezessük be őket?
- Mik azok a szolgáltatási osztályok, és hogyan vezessük be őket?
Ügyfélbevonás
- A leggyakoribb veszteségek
- Értékáram
Veszteség
- Értékáram-térképezés
- Veszteségelemzés
- A Kaizen mögötti fő fogalmak (MUDA / MURI / MURA)
- Szűk keresztmetszetek elemzése
- Öt fókuszáló lépés
Szimuláció
- Szimulációs játék
- Megbeszélések
- Haladó témák
Követelmények
Szükséges:
Alapvető projektmenedzsment-fogalmak ismerete, több fős csapatban való projektrészvétel.
Ajánlott:
Részvétel az „Agilis projektmenedzsment Scrummal” képzésen.
14 Órák
Vélemények (2)
Mekkora értéket tud hozni az Agile módszertan egy szervezet számára.
Simon Trace - Gallagher Benefit Services
Kurzus - Agile Project Management with Kanban and Jira
Gépi fordítás
csapatgyakorlatok
Dan
Kurzus - SAFe® for Teams
Gépi fordítás