Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

Bevezetés az agilis módszertanba

  • Miért agilis?
  • Mik az agilis módszertan fő célkitűzései?
  • Hogyan működnek a mechanizmusok az agilis megközelítésben?
  • Hogyan segíthet az agilis megközelítés?

Parancs és irányítás vs. agilis

  • Gyármodell
  • Az ágyú működése
  • A rakéta működése
  • A Kanban pillérei
  • Nagy kép

Folyamat

  • A Kanban mögötti koncepciók
  • Kanban-szabályok
  • Metrikák
  • Folyamatábra
  • + technikai gyakorlatok

Csapatmunka

  • Megosztott felelősség
  • Önszerveződés
  • Interdiszciplinaritás
  • A „megfelelő” csapatmunka előnyei

Kanban-tábla

  • Hogyan vizualizáljuk a folyamatot?
  • Hogyan hozzunk létre Kanban-táblát?
  • Mik azok a WIP-korlátok, és hogyan vezessük be őket?
  • Mik azok a szolgáltatási osztályok, és hogyan vezessük be őket?

Ügyfélbevonás

  • A leggyakoribb veszteségek
  • Értékáram

Veszteség

  • Értékáram-térképezés
  • Veszteségelemzés
  • A Kaizen mögötti fő fogalmak (MUDA / MURI / MURA)
  • Szűk keresztmetszetek elemzése
  • Öt fókuszáló lépés

Szimuláció

  • Szimulációs játék
  • Megbeszélések
  • Haladó témák

Követelmények

Szükséges:

Alapvető projektmenedzsment-fogalmak ismerete, több fős csapatban való projektrészvétel.

Ajánlott:

Részvétel az „Agilis projektmenedzsment Scrummal” képzésen.

 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (2)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák