Agile projektmenedzsment Kanban és Jira segítségével Képzés

Célcsoport:

IT igazgató, projektmenedzser, műszaki csoportvezető, elemző, szoftverfejlesztő, tesztelő

Tanulási cél:

A képzés célja a Kanban és a Agile alapítványok műhelyszempontjainak ismerete és gyakorlata.

Ez a kurzus azoknak készült, akiknek a Agile-t (különösen a SCRUM-ot), a Lean-et és a Kanbant együtt kell kombinálniuk projektjeik menedzseléséhez.

Egyesíti a terméktervezés és a szoftvertervezés világát.

Ez oktatóvezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) vezet be a résztvevőkbe abba, hogyan telepítsenek egy JIRA példányt. A résztvevők megismerkednek a JIRA előrehaladott használatával, a JIRA telepítésével, konfigurálásával, frissítésével és migrálásával, megtanulják, hogyan testreszabhatják a JIRA-t projekteikhez, hogyan hozzáadhatnak, kezelhetnek és rendelhetnek felhasználókat, csoportokat és projektszerepeket, hogyan konfigurálhatnak és kezelhetnek dashboardeket, hogyan definiálhatnak e-maileket és értesítéseket, hogyan alkalmaznak JIRA biztonsági rendszereket, kezelhetnek JIRA engedélyeket, végezhetnek JIRA hibakeresést, telepíthetnek és testreszabhatnak JIRA Service Desket, létrehozhatnak tudásbázist, kezelhetnek Service Desk felhasználókat és együttműködhetnek a szolgáltatási kérésekkel.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Mélyreható ismereteket szereznek a JIRA adminisztrációjáról.
• Testreszabhatják a JIRA-t saját üzleti igényeiknek megfelelően.
• Definiálhatják a JIRA e-maileket és értesítéseket.
• Kezelhetnek és rendelhetnek felhasználókat, csoportokat és projektszerepeket.
• Kezelhetnek JIRA engedélyeket és biztonsági rendszereket.
• Végezhetnek JIRA hibakeresést.
• Telepíthetnek és testreszabhatnak JIRA Service Desket.

A képzés befejezése után a résztvevők önállóan felügyezni, optimalizálni és testreszabni tudnak a JIRA rendszert egy vállalati környezetben.

Ez oktatóvezetett, élő képzés Magyarország bevezeti a JIRA előrehaladott képességeit, beleértve a különböző JIRA projektek létrehozását és kezelését, a JIRA használatát agilis projekteknél, agilis táblák beállítását, beépített és felhasználói mezők kezelését, képernyők és szűrők létrehozását és kezelését, alap- és előrehaladott hibakeresést, képernyőrendeletek alkalmazását, munkafolyamatok kezelését és frissítését, munkafolyamatrendeletek beállítását és alkalmazását, elemzést és jelentések létrehozását.

Ez a képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Hatékonyan kezelni a hibákat.
• Scrum és Kanban projekteket létrehozni és futtatni.
• Beépített és felhasználói mezőket kezelni.
• Üzleti folyamatokat, munkafolyamokat és munkafolyamatrendeleteket érteni és kezelni.
• Alap- és előrehaladott kereséseket és elemzéseket végezni.
• Jelentéseket létrehozni és áttekinteni.

Ez oktatóvezetett, élő képzés Magyarország bevezet JIRA szoftvertervezési, követési és kiadási megközelítésébe, miközben a résztvevők egy JIRA projekttel való létrehozásával és kezelésével járatja őket.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni JIRA felhasználói felületének és munkafolyamatainak koncepcióit és funkcióit.
• Hibaüzenetek hozzáadása, módosítása, másolása, összekapcsolása és prioritizálása.
• Hibaüzenetek előrehaladása a teljes munkafolyamaton keresztül.
• Keresések végrehajtása.
• Képernyők és szűrők kezelése és testreszabása.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

Ez interaktív, tanárvezetett képzés (online vagy helyszíni) középfokú projektmenedzsereknek szól, akik hatékonyan létre akarnak hozni, végrehajtani és kezelni az Űrlapokat a Jira-ban.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni Jira alapvető koncepcióit, beleértve a hiba típusokat, munkafolyamatokat és projekteket.
• Világosítani és kezelni speciális mezőket a hatékony adatok gyűjtése és szervezése érdekében.
• Optimalizálni az űrlapokkal kapcsolatos folyamatokat különböző projekt típusokra és csapatokra.

Ez az oktató által vezetett, élőképes tanfolyam Magyarország (online vagy helyszíni) közepes szintű Jira-rendszergazdák számára készült, akik szeretnének megtanulni, hogyan használják a Jira Service Management-t hatékonyan.

A tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerkedni és megérteni a Jira Service Management alapjait.
• Beállítani és konfigurálni egy szervízügyi asztalt, valamint kezelni a kérelmeket.
• Kezelni a Jira Service Management háttérrendszert és integrációját.

Ez oktatóvezetett, élő tanfolyam (online vagy helyszínen) az kezdőtől az átlagosságnál jobb szintre tartó szakemberekre szánva, akik azt szeretnék, hogy javítsák Jira képességeiket a Xray plug-in integrálásával és használatával, felhasználói szerepek és engedélyek kezelésével, adatok importálásával, és hatékony tárolókezeléssel.

E tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:

• A Xray plug-in integrálása és konfigurálása tesztkezelésre.
• Jira felhasználói profilok kezelése és megfelelő szerepek és engedélyek hozzárendelése.
• Adatok hatékony importálása Jira-ba a legjobb gyakorlatok követésével.
• Jira tárolókapacitásának optimalizálása és adatok kezelési stratégiái bevezetése.

A Kanban Management Professional 1 (KMP1) egy interaktív, kétnapos kurzus, amely tanítás, csoportbeszélgetések és egy teljes mértékben belevetett szimuláció kombinációját használja ahhoz, hogy bemutassa, hogyan segít a Kanban módszer az egyes embereknek, csapatoknak és szervezeteknek a termékek és szolgáltatások szállításának kezelésében és javításában a ügyfelek számára.  
A Kanban módszer praktikus, hasznos, bizonyítékalapú irányelveket biztosít sikeres evolúciós változásokhoz. Azon kezd, amit most csinál, és evolúciós változást folytat, tiszteletben tartva a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat, és vezetést ösztönöz minden szinten. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy lassan fejlesszenek a üzleti folyamatokat, határozzanak meg és használjanak releváns mutatókat a haladás méréséhez, és jelentősen csökkentsenek a komplex változtatási programokkal kapcsolatos kockázatokat.  
Ezen a kurzuson a Kanban alapelvéről és általános gyakorlatáról szerzett ismereteket kap, valamint olyan készségeket fejleszt, amelyek lehetővé teszik a Kanban hatásos alkalmazását az szervezetében.

Mit fog tanulni?
- Belső és külső elégedetlenségi források azonosítása
- Igény vs. képesség analízis
- A tudásfeltáró folyamat modellje
- Kanban rendszer és vizuális ábrák tervezése
- Javítások azonosítása és prioritizálása
- Aktivitások gyakoriságának kiválasztása
- Szolgáltatásosztályok azonosítása

Ki részesül ezen a kurzusban?
Akik termékfejlesztéssel vagy tudásmunkával foglalkoznak. Ebben a kurzusban részesülnek, de nem korlátozódnak rá a következők:
Program- és szállítási menedzserek
Termék- és projektmenedzserek
Termékfejlesztők, szoftverfejlesztők és tesztelők
Műveleti vagy támogatási munkások
Business analitikák
Vezető szintű menedzserek
Akik érdeklődnek abban, hogy implementálják az Agile-t az szervezetükben

A Kanban egy munkafolyamat-kezelési módszer.

Ez a képzés, amit egy oktató vezet élőben (online vagy személközis), célja, hogy kezdő és haladó résztvevőkre is alkalmazkodjon. A bemutatott tudás és eszközök naprakész munkád során is alkalmazhatók a munkafolyamat hatékonyságának optimalizálására.

Ez a képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Növelni az egységidőben befejezett munkaelemek számát.
• Csökkenteni a munkaelemek befejezéséhez szükséges időt.
• Javítani a munka előrejelzhetőségét (jobb választ adni a "Mikor lesz kész?" kérdésre).
• Kezelni a folyamat metrikáit (átviteli sebesség, lead time, munkafolyamathoz tartozó elemek, munkaelemek idősege).
• Használni a folyamat diagramokat (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Alkalmazni statisztikai előrejelzési módszereket, mint például a Monte Carlo szimulációkat és Service Level Agreement-t.
• Tervezni egy Kanban rendszert rendszeres módon (STATIK).
• Érteni a Little törvényét, amely leírja az érték áramlásának természetét.

Ez a kétnapos kurzus az Agile Release Train (ART) tagjaiba beavatja, hogyan dolgozhassanak Agile környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhassanak Agile Csapatokká, hogyan építsenek backlogot, és hogyan terveznek és végrehajtanak iterációkat. Az Agile csapatok megtudják, hogyan működik az ART és mi a szerepük benne, valamint hogyan terveznek, hajtanak végre és javítanak más csapatokkal együtt.

Ez az osztály előkészíti a csapatokat arra, hogy futtassák a Program Increment (PI)t, beleértve az összes találkozót a Csapat és Program szinten, különösen az elközelítő PI tervezésre koncentrálva. A kurzus megléte előkészíti a résztvevőket arra, hogy letérezzék a vizsgát és SAFe® Practitioner (SP) tanúsítványt szerezzenek.

Ez a kurzus után a következőképpen fogja tudni:

• SAFe alkalmazása Lean és Agile fejlesztés skálázására az üzleti szervezetben

• Csapatunk és szerepünk ismerete az Agile Release Trainen

• Minden más csapat ismerete a vonaton, szerepük és a csapatok közötti függőségek

• Iterációk tervezése

• Iterációk végrehajtása, érték bemutatása és folyamat javítása

• Program Incrementek tervezése

• Integráció és együttműködés más csapatokkal a vonaton

Nézeteik nehéznek a Agile bevezetését a szervezetben? A változás túl elváró? Csapataink túlterheltek és kevesebb a termelődés, de még mindig ellenállnak egy forradalmi változásnak?

Válassza a „Alternatív Út az Agilishez” és implementáljon egy evolúciós és emberbarát Change Management módszert, amely nem változtatja meg a folyamatot, hanem javítja.

A Kanban módszer gyakorlati, hasznos és bizonyított tanácsokat nyújt sikeres evolúciós változáshoz. A jelenlegi munkával kezdve tiszteletben tartja a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat. Ez lehetővé teszi az üzleti folyamatok fokozatos fejlődését, a releváns mértékek meghatározását és használatát a progresszió mérésére, valamint a bonyolult változásokhoz kapcsolódó kockázatok jelentős csökkentését.

Ha a csapata túlterheltté vált, a Kanban segít, hogy munkáját irányíthassa. A Kanban egy új technika a folyamatok dinamikus kezelésére és a folyamatok leállításaival kapcsolatos problémák felfedezésére.

Ez a képzés azokat a készségeket és tudásokat nyújtja, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy a Kanban módszert alkalmazza munkájában és megtanulja, hogy mit dolgozzon most, mit hagyjon későbbre és mit töltsön le végleg a teendőlistáról.

Tanulási eredmények

Ez az 1 napos kurzus a Kanban módszer® alapjait tanítja és szolgál bevezető szintű és kezdőpontként egy alternatív úton az agilishez.

A résztvevők megismerkedhetnek a Kanban módszerrel. Alapvető Kanban táblát tudnak tervezni és implementálni. Megérti a munkakereset típusait és a specifikus munkakeresetekhez kapcsolódó kockázatokat. Megismerkedhetnek különböző Team Kanban táblatervek és stílusokkal és tudni fogják, hogyan válasszanak egy olyan tervet, amely legjobb módon illeszkedik kontextusukhoz. Tudomásukra fogják hozni a képzési útvonalat és azokat a haszonokat és előnyöket, amelyekből minden egyes lépésen az „alternatív úton az agilishez” részesülhetnek.

Kinek ajánlott

Ez a kurzus bármely szakembernek ajánlott, aki részt vesz egy termékfejlesztő vagy ismeretmunkás környezetben és akinek érdekes, hogyan segíthet a Kanban a munkakörnyezet javításában. A Kanban számos funkcióban működik egy szervezeten belül, az vezető stáboktól kezdve, akik szorgalmaznak a Lean Management bevezetésére, a szállítási csapatok tagjaiig, akik javítani szeretnék munkapraktikáikat. Korábbi résztvevők szerepük volt a következők között:

• Felső Management beosztások (CxO)
• Program- és projektvezetők
• Termékmenedzserek, Termék tulajdonosok és Business analitikusok
• Scrum csapatok tagjai
• Scrum mesterek, csapatvezetők és változásokat előmozdító személyek
• Termék- és szoftverfejlesztők és tesztelők
• Agile edzők és gyakorlók (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, stb.)
• Más szerepek, például HR és Finance szakemberek