Agilis Projektmenedzsment Kanban és Jira segítségével Képzés

Célközönség:

IT Igazgató, Projektmenedzser, Technikai Csapatvezető, Elemző, Szoftverfejlesztő, Tesztelő

Tanulási cél:

A képzés célja a Kanban és az Agilis alapok munkamódszereivel kapcsolatos ismeretek és gyakorlati készségek elsajátítása.

Ez a kurzus azoknak szól, akiknek az Agilis (különösen a SCRUM), a Lean és a Kanban módszereket kell kombinálniuk projektjeik menedzseléséhez.

Ötvözi a terméktervezés és a szoftvertervezés világát.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) végigvezeti a résztvevőket egy JIRA példány üzembe helyezésén. A résztvevők megismerik a JIRA haladó használatát, a JIRA telepítését, konfigurálását, frissítését és migrációját, hogyan szabhatják testre a JIRA-t saját projekteikhez, hogyan adhatnak hozzá, kezelhetnek és rendelhetnek felhasználókat, csoportokat és projekt szerepköröket, hogyan konfigurálhatnak és kezelhetnek irányítópultokat, hogyan határozhatnak meg e-maileket és értesítéseket, hogyan alkalmazhatnak JIRA biztonsági sémákat, hogyan kezelhetik a JIRA engedélyeket, hogyan hajthatnak végre JIRA hibaelhárítást, hogyan telepíthetik és testreszabhatják a JIRA Service Desk-et, hogyan állíthatnak fel egy tudásbázist, hogyan kezelhetik a szolgáltatási desk felhasználókat, és hogyan kezelhetik együttműködve a szolgáltatási kérelmeket.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Mélyrehatóan megérteni a JIRA rendszergazdálást.
• Testreszabni a JIRA-t saját üzleti igényeik szerint.
• Meghatározni a JIRA e-maileket és értesítéseket.
• Kezelni és felhasználókat, csoportokat, projekt szerepköröket hozzárendelni.
• Kezelni a JIRA engedélyeket és biztonsági sémákat.
• Végrehajtani JIRA hibaelhárítást.
• Üzembe helyezni és testreszabni a JIRA Service Desk-et.

A képzés elvégzése után a résztvevők képesek lesznek önállóan kezelni, optimalizálni és testre szabni a JIRA-t egy vállalati környezetben.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország bemutatja a JIRA haladó funkcióit, beleértve a különböző típusú JIRA projektek létrehozását és kezelését, a JIRA használatát agilis projektekhez, az agilis táblák konfigurálását, a beépített és egyéni mezők kezelését, képernyők és szűrők létrehozását és kezelését, alapvető és haladó szintű problémakeresést, képernyősémák alkalmazását, munkafolyamatok kezelését és frissítését, munkafolyamat-sémák konfigurálását és alkalmazását, elemzések elvégzését és jelentések generálását.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hatékonyan kezelni a problémákat.
• Scrum és Kanban projektek létrehozása és futtatása.
• Beépített és egyéni mezők kezelése.
• Üzleti folyamatok, munkafolyamatok és munkafolyamat-sémák megértése és kezelése.
• Alapvető és haladó szintű keresések és elemzések elvégzése.
• Jelentések generálása és áttekintése.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben bemutatja a JIRA szoftvertervezési, -követési és -kiadási módszereit, miközben végigvezeti a résztvevőket egy JIRA projekt létrehozásán és kezelésén.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a JIRA felhasználói felületének és munkafolyamatainak mögötti fogalmakat és funkcionalitást.
• Hibák hozzáadására, módosítására, klónozására, összekapcsolására és priorizálására.
• Hibák végigvitele a teljes munkafolyamaton.
• Keresések végrehajtására.
• Képernyők és szűrők kezelésére és testreszabására.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a projektmenedzsmenthez, és az emberek gyakran jobban az eszközre fókuszálnak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés bemutatja a résztvevőknek a Jira és a Confluence erejét, amelyek együtt dolgoznak az egyetlen cél érdekében, hogy segítsék a csapatot a termék/projekt sikeres teljesítésében. A csapat megtanulja, hogyan használja helyesen ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, kommunikáció hatékonyabb kezelésére, mindezt egy helyen központosítva.

A képzés során a JIRA projektek, Confluence terek, munkafolyamatok, táblák (Kanban & Scrum), tervezés és függőségek, Jira/Confluence kapcsolat, jelentéskészítés, fontos mezők és egyéni mezők, hibafajták, képernyők és szűrés kerülnek bemutatásra.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Scrum vagy Kanban projekt létrehozására
• A Jira konfigurálására a projekt helyes kezeléséhez
• Hatékonyan kezelni a hibákat
• A szükséges képernyők létrehozására a hibafajták kezeléséhez
• Munkafolyamatok és táblák létrehozására, valamint azok interakciójának megértésére
• Alap- és haladó szintű keresések és elemzések elvégzésére
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések létrehozására és áttekintésére

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középhaladó szintű projektmenedzsereknek szól, akik hatékonyan szeretnének létrehozni, végrehajtani és kezelni űrlapokat a Jiraban.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a Jira alapvető fogalmait, beleértve az ügy típusokat, munkafolyamatokat és projekteket.
• Egyedi mezők fejlesztésére és kezelésére az adatok hatékony gyűjtése és szervezése érdekében.
• Az űrlapokkal kapcsolatos folyamatok optimalizálására különböző projekt típusok és csapatok számára.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) középhaladó szintű Jira adminisztrátoroknak szól, akik hatékonyan szeretnék használni a Jira Service Managementet.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megismerni és megérteni a Jira Service Management alapjait.
• Beállítani és konfigurálni egy szolgáltatási asztalt, valamint kezelni a kéréseket.
• Kezelni a Jira Service Management backendjét és integrációit.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű szakembereknek szól, akik szeretnék fejleszteni Jira ismereteiket az Xray bővítmény integrálásának és használatának, felhasználói szerepek és engedélyek kezelésének, adatimportok optimalizálásának és a tárhelykezelés hatékony kezelésének megtanulásával.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Integrálni és konfigurálni az Xray bővítményt tesztmenedzsmenthez.
• Kezelni a Jira felhasználói profilokat és megfelelő szerepeket és engedélyeket hozzárendelni.
• Hatékonyan importálni adatokat a Jira-ba, követve a legjobb gyakorlatokat.
• Optimalizálni a Jira tárhely használatát és adatkezelési stratégiákat implementálni.

A Kanban Management Professional 1 (KMP1) egy nagyon interaktív, kétnapos képzés, amely oktatást, csoportos megbeszéléseket és egy teljesen belemerülő szimulációt kombinál, hogy bemutassa, hogyan segít a Kanban Módszer az egyéneknek, csapatoknak és szervezeteknek a termékek és szolgáltatások ügyfeleknek történő szállításának kezelésében és javításában.

A Kanban Módszer gyakorlati, cselekvésre ösztönző, bizonyítékokon alapuló útmutatást nyújt a sikeres evolúciós változáshoz. Azzal kezdődik, amit most csinálsz, és evolúciós változást követel meg, miközben tiszteletben tartja a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és munkaköröket, és ösztönzi a vezetést minden szinten. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy fokozatosan fejlesszék az üzleti folyamatokat, meghatározzák és használják a releváns metrikákat a haladás mérésére, és jelentősen csökkentsék a komplex változási programokkal járó kockázatokat.

A képzés elvégzése után ismerni fogod a Kanban alapelveit és általános gyakorlatait, valamint olyan készségeket, amelyek lehetővé teszik, hogy magabiztosan alkalmazd a Kanban-t a szervezetedben.

Mit fogsz tanulni?
- Az elégedetlenség belső és külső forrásainak azonosítása
- A kereslet és a képesség elemzése
- A tudásfelfedezési folyamat modellezése
- Kanban rendszerek és vizualizációik tervezése
- Fejlesztések azonosítása és rangsorolása
- Tevékenységekhez tartozó ritmusok kiválasztása
- Szolgáltatási osztályok azonosítása

Kinek szól ez a képzés?
Bárki, aki részt vesz a termékfejlesztésben vagy tudásalapú munkában. Ide tartoznak, de nem kizárólagosan a következők:
Program- és szállítási menedzserek
Termék- és projektmenedzserek
Termékfejlesztők, szoftverfejlesztők és tesztelők
Működtetésben vagy támogatásban dolgozó emberek
Üzleti elemzők
Felsővezetés
Bárki, aki érdeklődik az Agile bevezetése iránt a szervezetében

A Kanban egy munkafolyamat-kezelési módszer.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) kezdő és haladó szintű résztvevők számára egyaránt alkalmas. A képzés során szerzett ismereteket és eszközöket a mindennapi munkában is alkalmazhatja a munkafolyamat hatékonyságának optimalizálására.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Növelni az időegység alatt elvégzett munkadarabok számát.
• Csökkenteni a munkadarabok elvégzéséhez szükséges időt.
• Javítani a munka kiszámíthatóságát (jobban megválaszolva a "Mikor lesz kész?" kérdést).
• Kezelni a folyamatmérőszámokat (átviteli sebesség, átfutási idő, folyamatban lévő munka, munkadarab életkora).
• Használni folyamatábrákat (Kumulatív Folyamatábra, Átfutási Idő Hisztogram, Munkadarab Öregedési Diagram).
• Statisztikai előrejelzési módszerek alkalmazása, mint például a Monte Carlo szimulációk és a Szolgáltatási Szint Megállapodás.
• Kanban Rendszer tervezése módszeresen (STATIK).
• Megérteni Little törvényét, amely az értékáramlás természetét írja le.

Ez a kétdíjas tanfolyam olyan csapatok számára készült, amelyek részei egy Agile Release Train (ART) rendszernek, és megtanítja nekik, hogyan dolgozzanak Agile környezetben Scrum, Kanban és XP segítségével. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak Agile Csapatokká, hogyan építsék fel a backlogjukat, és hogyan tervezzenek és hajtsanak végre iterációkat. Az Agile csapatok megismerik az ART rendszerüket és a szerepüket benne, valamint azt, hogyan tervezzenek, hajtsanak végre és javítsanak más csapatokkal együttműködve.

Ez az óra felkészíti a csapatokat egy Program Increment (PI) lebonyolítására, beleértve a csapat és program szintű összes értekezletet, különös hangsúlyt fektetve a közelgő PI tervezésre. A tanfolyam elvégzése felkészíti a résztvevőket a vizsgára és a SAFe® Practitioner (SP) minősítés megszerzésére.

A tanfolyam elvégzése után képes leszel:

• A SAFe alkalmazása a Lean és Agile fejlesztés skálázására a vállalatodban

• Ismerni a csapatodat és annak szerepét az Agile Release Trainben

• Ismerni a vonal összes többi csapatát, azok szerepét és a csapatok közötti függőségeket

• Iterációk tervezése

• Iterációk végrehajtása, érték bemutatása és folyamatok javítása

• Program Incrementek tervezése

• Integráció és együttműködés a vonal többi csapatával

Küszködsz az Agile bevezetésével a szervezetedben? Túl szabályozottnak érzed a változást? A csapataid túlterheltek és kevésbé produktívak, de mégis ellenállnak egy forradalmi változtatásnak?

Válaszd az „Agilitás alternatív útját”, és implementálj egy evolúciós és emberközpontú változásmenedzsment módszert, amely nem változtatja meg a folyamataidat, hanem javítja azokat.

A Kanban módszer gyakorlati, cselekvésre ösztönző, bizonyítékokon alapuló útmutatást nyújt a sikeres evolúciós változáshoz. Azzal kezd, amit jelenleg csinálsz, és tiszteletben tartja a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy fokozatosan fejlesszék az üzleti folyamataikat, meghatározzák és használják a releváns metrikákat a haladás mérésére, és jelentősen csökkentsék a komplex változási programokkal járó kockázatokat.

Ha a csapatod túlterhelt, a Kanban segíthet, hogy visszavegye az irányítást a munkája fölött. A Kanban egy új technika a folyamat dinamikus kezelésére és a szűk keresztmetszetek feltárására.

Ez a képzés megadja a szükséges készségeket és tudást ahhoz, hogy a Kanban-t alkalmazd a munkádban, és megtanuld, hogyan határozd meg, mit kell most elvégezni, mit kell későbbre hagyni, és mit kell örökre eltávolítani a teendők listájáról.

Tanulási eredmények

Ez az 1 napos tanfolyam a Kanban módszer® alapjait tanítja, és az agilitás alternatív útjának belépési szintjeként és kiindulópontjaként szolgál.

A résztvevők megismerkednek a Kanban módszerrel. Képesek lesznek egy alapvető Kanban tábla tervezésére és implementálására. Megértik a munkatípusokat és az adott munkatípusokhoz kapcsolódó kockázatokat. Ismerni fognak különböző csapatok Kanban táblaterveit és stílusait, és tudni fogják, hogyan válasszanak ki egy olyan tervezést, amely leginkább megfelel a saját kontextusuknak. Ismerni fogják a képzési útvonalat és az értéket és előnyöket, amelyeket az „agilitás alternatív útján” minden lépésnél elérhetnek.

Kinek ajánljuk

Ez a tanfolyam minden olyan szakember számára készült, aki részt vesz egy termékfejlesztési vagy tudásalapú munkakörnyezetben, és szeretné felfedezni, hogyan segíthet a Kanban a munkakörnyezetek javításában. A Kanban a szervezet több funkciójában is működik, a Lean menedzsment bevezetésére törekvő vezetőktől kezdve a munkamódszereik javítására hajlamos szállítási csapatok tagjaiig. Korábbi tanfolyamaink résztvevői között voltak:

• Vezetői pozíciók (CxO)
• Program- és projektmenedzserek
• Termékmenedzserek, terméktulajdonosok és üzleti elemzők
• Scrum csapattagok
• Scrum Masterek, csapatvezetők és változásügynökök
• Termék- és szoftverfejlesztők és tesztelők
• Agile coachok és gyakorlók (Scrum, XP, DSDM, AgilePM stb.)
• Egyéb szerepkörök, mint például HR és pénzügyi szakemberek