Agile Project Management with Kanban and Jira Képzés

Célcsoport:

IT igazgató, projektmenedzser, műszaki csoportvezető, elemző, szoftverfejlesztő, tesztelő

Tanulási cél:

A képzés célja a Kanban és a Agile alapítványok műhelyszempontjainak ismerete és gyakorlata.

A Kanban Management Professional 1 (KMP1) egy interaktív, kétnapos kurzus, amely tanítás, csoportbeszélgetések és egy teljes mértékben belevetett szimuláció kombinációját használja ahhoz, hogy bemutassa, hogyan segít a Kanban módszer az egyes embereknek, csapatoknak és szervezeteknek a termékek és szolgáltatások szállításának kezelésében és javításában a ügyfelek számára.  
A Kanban módszer praktikus, hasznos, bizonyítékalapú irányelveket biztosít sikeres evolúciós változásokhoz. Azon kezd, amit most csinál, és evolúciós változást folytat, tiszteletben tartva a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat, és vezetést ösztönöz minden szinten. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy lassan fejlesszenek a üzleti folyamatokat, határozzanak meg és használjanak releváns mutatókat a haladás méréséhez, és jelentősen csökkentsenek a komplex változtatási programokkal kapcsolatos kockázatokat.  
Ezen a kurzuson a Kanban alapelvéről és általános gyakorlatáról szerzett ismereteket kap, valamint olyan készségeket fejleszt, amelyek lehetővé teszik a Kanban hatásos alkalmazását az szervezetében.

Mit fog tanulni?
- Belső és külső elégedetlenségi források azonosítása
- Igény vs. képesség analízis
- A tudásfeltáró folyamat modellje
- Kanban rendszer és vizuális ábrák tervezése
- Javítások azonosítása és prioritizálása
- Aktivitások gyakoriságának kiválasztása
- Szolgáltatásosztályok azonosítása

Ki részesül ezen a kurzusban?
Akik termékfejlesztéssel vagy tudásmunkával foglalkoznak. Ebben a kurzusban részesülnek, de nem korlátozódnak rá a következők:
Program- és szállítási menedzserek
Termék- és projektmenedzserek
Termékfejlesztők, szoftverfejlesztők és tesztelők
Műveleti vagy támogatási munkások
Business analitikák
Vezető szintű menedzserek
Akik érdeklődnek abban, hogy implementálják az Agile-t az szervezetükben

Ez a kurzus azoknak készült, akiknek a Agile-t (különösen a SCRUM-ot), a Lean-et és a Kanbant együtt kell kombinálniuk projektjeik menedzseléséhez.

Egyesíti a terméktervezés és a szoftvertervezés világát.

Ez a kétnapos tanfolyam megtanítja az Agile Release Train (ART) részét képező csapatokat, hogyan dolgozzanak Agilis környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak agilis csapatokká, hogyan építhetik fel lemaradásukat, és hogyan tervezhetnek és hajthatnak végre iterációkat. Az agilis csapatok megismerkednek az ART-jukkal és az abban betöltött szerepükkel, tervezéssel, végrehajtással és más csapatokkal való fejlesztéssel.

Ez az osztály felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) futtatására, beleértve az összes csapat- és programszintű találkozót, különös tekintettel a közelgő PI-tervezésre. Az órán való részvétel felkészíti a résztvevőket a vizsgára, és minősített SAFe® Practitioner (SP) képzésre.

A tanfolyam után képesnek kell lennie:

Alkalmazza a SAFe-t a méretezésre Lean és az agilis fejlesztésre a vállalatában Ismerje meg csapatát és szerepét az Agile Release Trainon Ismerje meg a vonaton lévő összes többi csapatot, szerepüket és a csapatok közötti függőségeket. Tervezze meg az iterációkat. Végezze el az iterációkat, demo értéket és javítson az Ön folyamata Tervezze meg a program lépéseit Integráljon és dolgozzon együtt más csapatokkal a vonaton

Nézeteik nehéznek a Agile bevezetését a szervezetben? A változás túl elváró? Csapataink túlterheltek és kevesebb a termelődés, de még mindig ellenállnak egy forradalmi változásnak?

Válassza a „Alternatív Út az Agilishez” és implementáljon egy evolúciós és emberbarát Change Management módszert, amely nem változtatja meg a folyamatot, hanem javítja.

A Kanban módszer gyakorlati, hasznos és bizonyított tanácsokat nyújt sikeres evolúciós változáshoz. A jelenlegi munkával kezdve tiszteletben tartja a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat. Ez lehetővé teszi az üzleti folyamatok fokozatos fejlődését, a releváns mértékek meghatározását és használatát a progresszió mérésére, valamint a bonyolult változásokhoz kapcsolódó kockázatok jelentős csökkentését.

Ha a csapata túlterheltté vált, a Kanban segít, hogy munkáját irányíthassa. A Kanban egy új technika a folyamatok dinamikus kezelésére és a folyamatok leállításaival kapcsolatos problémák felfedezésére.

Ez a képzés azokat a készségeket és tudásokat nyújtja, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy a Kanban módszert alkalmazza munkájában és megtanulja, hogy mit dolgozzon most, mit hagyjon későbbre és mit töltsön le végleg a teendőlistáról.

Tanulási eredmények

Ez az 1 napos kurzus a Kanban módszer® alapjait tanítja és szolgál bevezető szintű és kezdőpontként egy alternatív úton az agilishez.

A résztvevők megismerkedhetnek a Kanban módszerrel. Alapvető Kanban táblát tudnak tervezni és implementálni. Megérti a munkakereset típusait és a specifikus munkakeresetekhez kapcsolódó kockázatokat. Megismerkedhetnek különböző Team Kanban táblatervek és stílusokkal és tudni fogják, hogyan válasszanak egy olyan tervet, amely legjobb módon illeszkedik kontextusukhoz. Tudomásukra fogják hozni a képzési útvonalat és azokat a haszonokat és előnyöket, amelyekből minden egyes lépésen az „alternatív úton az agilishez” részesülhetnek.

Kinek ajánlott

Ez a kurzus bármely szakembernek ajánlott, aki részt vesz egy termékfejlesztő vagy ismeretmunkás környezetben és akinek érdekes, hogyan segíthet a Kanban a munkakörnyezet javításában. A Kanban számos funkcióban működik egy szervezeten belül, az vezető stáboktól kezdve, akik szorgalmaznak a Lean Management bevezetésére, a szállítási csapatok tagjaiig, akik javítani szeretnék munkapraktikáikat. Korábbi résztvevők szerepük volt a következők között:

• Felső Management beosztások (CxO)
• Program- és projektvezetők
• Termékmenedzserek, Termék tulajdonosok és Business analitikusok
• Scrum csapatok tagjai
• Scrum mesterek, csapatvezetők és változásokat előmozdító személyek
• Termék- és szoftverfejlesztők és tesztelők
• Agile edzők és gyakorlók (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, stb.)
• Más szerepek, például HR és Finance szakemberek

Ez oktatóvezetett, élő képzés Magyarország bevezet JIRA szoftvertervezési, követési és kiadási megközelítésébe, miközben a résztvevők egy JIRA projekttel való létrehozásával és kezelésével járatja őket.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni JIRA felhasználói felületének és munkafolyamatainak koncepcióit és funkcióit.
• Hibaüzenetek hozzáadása, módosítása, másolása, összekapcsolása és prioritizálása.
• Hibaüzenetek előrehaladása a teljes munkafolyamaton keresztül.
• Keresések végrehajtása.
• Képernyők és szűrők kezelése és testreszabása.

Ez oktatóvezetett, élő képzés Magyarország bevezeti a JIRA előrehaladott képességeit, beleértve a különböző JIRA projektek létrehozását és kezelését, a JIRA használatát agilis projekteknél, agilis táblák beállítását, beépített és felhasználói mezők kezelését, képernyők és szűrők létrehozását és kezelését, alap- és előrehaladott hibakeresést, képernyőrendeletek alkalmazását, munkafolyamatok kezelését és frissítését, munkafolyamatrendeletek beállítását és alkalmazását, elemzést és jelentések létrehozását.

Ez a képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Hatékonyan kezelni a hibákat.
• Scrum és Kanban projekteket létrehozni és futtatni.
• Beépített és felhasználói mezőket kezelni.
• Üzleti folyamatokat, munkafolyamokat és munkafolyamatrendeleteket érteni és kezelni.
• Alap- és előrehaladott kereséseket és elemzéseket végezni.
• Jelentéseket létrehozni és áttekinteni.

Ez oktatóvezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) vezet be a résztvevőkbe abba, hogyan telepítsenek egy JIRA példányt. A résztvevők megismerkednek a JIRA előrehaladott használatával, a JIRA telepítésével, konfigurálásával, frissítésével és migrálásával, megtanulják, hogyan testreszabhatják a JIRA-t projekteikhez, hogyan hozzáadhatnak, kezelhetnek és rendelhetnek felhasználókat, csoportokat és projektszerepeket, hogyan konfigurálhatnak és kezelhetnek dashboardeket, hogyan definiálhatnak e-maileket és értesítéseket, hogyan alkalmaznak JIRA biztonsági rendszereket, kezelhetnek JIRA engedélyeket, végezhetnek JIRA hibakeresést, telepíthetnek és testreszabhatnak JIRA Service Desket, létrehozhatnak tudásbázist, kezelhetnek Service Desk felhasználókat és együttműködhetnek a szolgáltatási kérésekkel.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Mélyreható ismereteket szereznek a JIRA adminisztrációjáról.
• Testreszabhatják a JIRA-t saját üzleti igényeiknek megfelelően.
• Definiálhatják a JIRA e-maileket és értesítéseket.
• Kezelhetnek és rendelhetnek felhasználókat, csoportokat és projektszerepeket.
• Kezelhetnek JIRA engedélyeket és biztonsági rendszereket.
• Végezhetnek JIRA hibakeresést.
• Telepíthetnek és testreszabhatnak JIRA Service Desket.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű projektmenedzsereknek szól, akik hatékonyan szeretnének létrehozni, végrehajtani és kezelni űrlapokat a Jira-ban.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Ismerje meg a Jira alapvető fogalmait, beleértve a problématípusokat, a munkafolyamatokat és a projekteket. Egyéni mezők fejlesztése és kezelése az adatok hatékony gyűjtése és rendszerezése érdekében. Az űrlapokhoz kapcsolódó folyamatok optimalizálása különféle projekttípusokhoz és csapatokhoz.

Ez tanfolyam, amely online vagy helyszíni formában zajlik, középfokú Jira adminisztrátorokat céloz meg, akik tanulni szeretnének, hogy hatékonyan használják a Jira Service Management-et.

A tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:

• Tanulni és megérteni a Jira Service Management alapelveit.
• Beállítani és konfigurálni egy szolgáltatási asztalt és kezelni a kéréseket.
• Kezelni a Jira Service Management háttérrendszerét és integrációját.

A tanfolyam elvégzése után a résztvevők képesek lesznek függetlenül kezelni, optimalizálni és testreszabni a JIRA-t vállalati környezetben.

Ez oktatóvezetett, élő tanfolyam (online vagy helyszínen) az kezdőtől az átlagosságnál jobb szintre tartó szakemberekre szánva, akik azt szeretnék, hogy javítsák Jira képességeiket a Xray plug-in integrálásával és használatával, felhasználói szerepek és engedélyek kezelésével, adatok importálásával, és hatékony tárolókezeléssel.

E tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:

• A Xray plug-in integrálása és konfigurálása tesztkezelésre.
• Jira felhasználói profilok kezelése és megfelelő szerepek és engedélyek hozzárendelése.
• Adatok hatékony importálása Jira-ba a legjobb gyakorlatok követésével.
• Jira tárolókapacitásának optimalizálása és adatok kezelési stratégiái bevezetése.