Lépjen kapcsolatba velünk
 Időtartalma 14 órák

Kurzusleírás

Bevezetés az értékáram-térképezésbe

  • A lean alapelvei és a VSM szerepe
  • Kulcsfogalmak: értékteremtő, nem értékteremtő tevékenység, ütemidő, átfutási idő, folyamatciklus-hatékonyság
  • A VSM szimbólumok és grafikai jelölések áttekintése

Az értékáram körének meghatározása és kiválasztása

  • A térképezendő termék, alkatrész vagy termékcsalád kiválasztása
  • A folyamathatárok és az érdekelt felek meghatározása
  • Kiindulási teljesítményadatok és mutatók gyűjtése

A jelenlegi állapot feltérképezése

  • A folyamat bejárása: adatgyűjtési technikák és megfigyelési módszerek
  • Folyamatlépések, áramlások, készletpontok és információáramlások dokumentálása
  • Folyamatidők számítása: ciklusidő, átállási idő, rendelkezésre állás és várakozási idők

A MUDÁK azonosítása és számszerűsítése

  • A hét pazarlás és a nem értékteremtő tevékenységek egyéb formáinak osztályozása
  • A pazarlás átfutási időre és költségre gyakorolt hatásának számszerűsítési technikái
  • Priorizálási módszerek a nagy hatású MUDÁK célzásához

A jövőbeli állapot megtervezése

  • A jobb áramlás alapelvei: húzórendszerek, ütemidőhöz igazítás és szintterhelés
  • Az idők és a várható teljesítmény újraszámítása a fejlesztések után
  • A jövőbeli állapotú térképek és a kulcsfontosságú teljesítménycélok vizualizálása

Cselekvési tervezés és bevezetési ütemterv

  • A jövőbeli állapot változásainak konkrét Kaizen-eseményekké és projektekké alakítása
  • Felelősök, ütemezések, KPI-k és ellenőrzési módszerek meghatározása
  • Változáskezelés és a fejlesztések fenntartása

Validálás, mérés és folyamatos fejlesztés

  • Monitoring-irányítópultok és mérési rutinok kialakítása
  • Pilotbevezetések futtatása és a tanulságok megragadása
  • A kör bezárása: iteratív VSM-ciklusok és folyamatos finomítás

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Alapvető folyamat- és munkafolyamat-fogalmak ismerete
  • Működési vagy adminisztratív folyamatokban szerzett tapasztalat
  • Teljesítménymutatók, például ciklusidő és átfutási idő ismerete

Célközönség

  • Folyamatfejlesztési gyakorlati szakemberek
  • Műveleti vezetők és csapatvezetők
  • Folyamatos fejlesztési / lean csapattagok

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák