Kurzusleírás
Bevezetés az Értékáram-létrehozásba (VSM)
- A Lean elvei és a VSM szerepe
- Kulcsszavak: értékadó, nem értékadó, taktidő, lead time, folyamatciklus-hatékonyság
- A VSM szimbólumok és grafikai konvenciók áttekintése
Szakasz határolása és kiválasztása az Értékáram-sorban
- A térképezési termék, alkatrész vagy termékcsalád kiválasztása
- Folyamat határok és érintett felek meghatározása
- Bazis működési adatok és mérőszámok gyűjtése
A Jelenlegi Állapot térképezése
- Folyamat bejárása: adatgyűjtési technikák és megfigyelési módszerek
- Folyamatlépések, áramlások, készletpontok és információáramlások dokumentálása
- Folyamidők számítása: ciklusidő, cseréhidő, működési idő és várakozási idő
A MUDA-k azonosítása és mérése
- A hét vastagság osztályozása és más nem értékadó tevékenységek
- Módok a vastagság hatásának mérésére a lead time-ra és költségvetésre
- Prioritási módszerek magas hatású MUDA-k címben
A Jövőbeni Állapot tervezése
- Fejlődött folyamat elvei: húzó rendszerek, taktidő igazítása és szintelt betöltés
- Idők átértékelése és a javítások utáni várható teljesítmény
- A jövőbeli állapotú térképek és kulcsfontosságú teljesítménycélok vizualizálása
Cselekvési terv és implementációs útvonal
- A jövőbeli állapot változásainak átalakítása konkrét Kaizen eseményekbe és projektekbe
- Tulajdonosok, határidők, KPI-k és ellenőrzési módszerek meghatározása
- Változáskezelés és javítások fenntartása
Érvényesítés, mérés és folyamatos javítás
- Megfigyelő táblák és mérési rutin beállítása
- Pilótai implementációk futtatása és tanulságok gyűjtése
- Záró kör: iteratív VSM ciklusok és folyamatos fejlesztés
Összefoglalás és következő lépések
Követelmények
- Az alapvető folyamat- és munkafolyamati koncepciók megértése
- Egyéni tapasztalatok az operációs vagy adminisztratív folyamatokban
- Mérőszámok, mint a ciklusidő és lead time ismerete
Célcsoport
- Folyamatjátékítási gyakornokok
- Műveleti menedzserk és csoportvezetők
- Folyamatos javítás / Lean csapat tagjai
Vélemények (4)
Szerettem volna a kis csoport beállítást
Kristin Standen - Orica Canada
Kurzus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Gépi fordítás
A simulációs gyakorlatok (munkahelyi workshop) igazi érzést adtak arról, hogy milyen "tisztít" a folyamatot tapasztalni. Az elméletekhez "ragadó hatást" biztosít.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Kurzus - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Gépi fordítás
Azt reméljem, hogy 3 napos képzés után teljes áttekintést kapok Agile arról, hogyan használhatom a saját esetemben, hogyan számíthatok ki a hatékonyságot, hogyan közelíthetek meg a negatív alkalmazottakat, és sok más hasznos információt.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurzus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Gépi fordítás
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.
Ed Huet - Armscor
Kurzus - Lean Management: Lean management in manufacturing
Gépi fordítás