Kurzusleírás

Bevezetés

  • Összefoglaló a Six Sigma alapjairól
  • Az Lean elvek és filozófia áttekintése
  • Szinergia a Six Sigma és Lean között

Speciális DMAIC és Lean eszközök

  • A DMAIC folyamat mélyreható tanulmányozása
  • Lean eszközök a hulladék eltávolítására
  • Értékfolyam-leképezés és folyamatfolyam-elemzés
  • Kaizen és a folyamatos fejlesztés

Statisztikai elemzés és adatvezérelt döntéshozatal

  • Fejlett statisztikai eszközök a Six Sigma-ban
  • Hipotézisvizsgálat és regresszióanalízis
  • Adatgyűjtési és elemzési technikák
  • Bevezetés a kísérletek tervezésébe (DOE)

Folyamat- és minőségfejlesztési stratégiák

  • Folyamatjavítás a Lean Six Sigma segítségével
  • Minőségjavító technikák
  • Kockázatkezelés és -csökkentés
  • Hatékony problémamegoldó stratégiák

Projekt Management és Leadership készségek

  • A Green Belt projektmenedzsment alapjai
  • Leadership és változáskezelés
  • Csapatdinamika és menedzsment
  • Communication készségek az érdekelt felek bevonására

Lean Six Sigma Project Execution

  • Kiválasztás és hatókör Lean Six Sigma projektek
  • Projekt charter kidolgozása
  • Megvalósítási stratégiák Lean Six Sigma projektekhez
  • A projekt előrehaladásának nyomon követése és ellenőrzése

Esettanulmányok és valós alkalmazások

  • Sikeres Lean Six Sigma projektek elemzése
  • Gyakori kihívások és azok leküzdése
  • Legjobb gyakorlatok

Összegzés és a következő lépések

Követelmények

  • Six Sigma módszertanok ismerete és tapasztalata
  • Lean fogalmak, eszközök és technikák ismerete

Közönség

  • Menedzserek
  • Sárgaöves minősítéssel rendelkező szakemberek
 21 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Vélemények (8)

Rokon tanfolyam

Rokon kategóriák