Kurzusleírás

Bevezetés

  • Six Sigma alapjainak áttekintése
  • Lean elvek és filozófia átfogó áttekintése
  • Six Sigma és Lean közötti szinergia

Haladó DMAIC és Lean eszközök

  • DMAIC folyamat mélyebb ismerete
  • Felesleg csökkentésére szolgáló Lean eszközök
  • Értékáramtérképezés és folyamatfolyam elemzése
  • Kaizen és folyamatos fejlesztés

Statisztikai elemzés és adatbázis-alapú döntéshozatal

  • Six Sigma szempontjából haladó statisztikai eszközök
  • Hipotézisvizsgálat és regresszióelemzés
  • Adatszerzési és elemző technikák
  • Tervezett kísérletek (DOE) bevezetése

Folyamat- és minőségi fejlesztési stratégiák

  • Lean Six Sigma segítségével történő folyamatfejlesztés
  • Minőségjavítási technikák
  • Kockázatkezelés és kockázatcsökkentés
  • Effektív problémamegoldó stratégiák

Projektmenedzsmenti és vezetési képességek

  • Zöld Sáv szintű projektmenedzsment alapjai
  • Vezetés és változásmenedzsment
  • Csoportdinamika és csoportvezetés
  • Érdekelteinkkel történő kommunikáció képességei

Lean Six Sigma projekt végrehajtása

  • Lean Six Sigma projektek kiválasztása és határolása
  • Projektcharter kidolgozása
  • Lean Six Sigma projektek végrehajtási stratégiái
  • A projekt haladásának nyomon követése és irányítása

Feladatok és valós alkalmazások elemzése

  • Sikeres Lean Six Sigma projektek elemzése
  • Gyakori kihívások és a gyakorlatban történő leküzdésük módja
  • Legjobb gyakorlatok

Összefoglaló és következő lépések

Követelmények

  • Six Sigma metodológiák ismerete és tapasztalata
  • Lean fogalmak, eszközök és technikák ismerete

Célcsoport

  • Vezetők
  • Zöld Sáv tanúsítást szereztek szakemberek
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák