Kurzusleírás

Bevezetés

  • Six Sigma alapok áttekintése
  • A Lean elveinek és filozófiájának áttekintése
  • A Six Sigma és a Lean szinergiája

Fejlett DMAIC és Lean eszközök

  • A DMAIC folyamat részletes tanulmányozása
  • Lean eszközök a pazarlás megszüntetésére
  • Értékáram-leképezés és folyamatelemzés
  • Kaizen és folyamatos fejlesztés

Statisztikai elemzés és adatvezérelt döntéshozatal

  • Fejlett statisztikai eszközök a Six Sigmaban
  • Hipotézisvizsgálat és regresszióanalízis
  • Adatgyűjtési és elemzési technikák
  • Bevezetés a kísérlettervezésbe (DOE)

Folyamat- és minőségjavítási stratégiák

  • Folyamatjavítás Lean Six Sigma segítségével
  • Minőségjavítási technikák
  • Kockázatkezelés és enyhítés
  • Hatékony problémamegoldó stratégiák

Projektmenedzsment és vezetői készségek

  • Projektmenedzsment alapok Green Belt-ek számára
  • Vezetés és változásmenedzsment
  • Csapatdinamika és menedzsment
  • Kommunikációs készségek az érdekelt felek bevonásához

Lean Six Sigma projektvégrehajtás

  • Lean Six Sigma projektek kiválasztása és hatáskörének meghatározása
  • Projekt charta készítése
  • Megvalósítási stratégiák Lean Six Sigma projektekhez
  • Projektek előrehaladásának monitorozása és irányítása

Esettanulmányok és valós alkalmazások

  • Sikeres Lean Six Sigma projektek elemzése
  • Gyakori kihívások és azok leküzdése
  • Ajánlott eljárások

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Six Sigma módszertanok ismerete és tapasztalata
  • Ismeret a Lean koncepciók, eszközök és technikák terén

Célközönség

  • Menedzserek
  • Yellow Belt minősítéssel rendelkező szakemberek
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák