Stratégiai menedzsment Képzés
Célközönség
Felsővezetők, akiknek betekintésre van szükségük a stratégiai menedzsment kérdéseibe és azok alkalmazásába
A tanfolyam formátuma
A következők kombinációja:
- Moderált beszélgetések
- Prezentációk
- Esettanulmányok és példák
A tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:
- Meghatározni a sikeres stratégiai vezetés alapjául szolgáló kérdéseket és az erős szervezeti légkörrel való kapcsolatukat
- Leírni a stratégiai üzleti modellek sorát és azok lehetséges hatásait saját üzletükre
- Meghatározni a magas teljesítményű csapatok építésének és a változáskezelésnek az alapjául szolgáló kritikus fogalmakat
- Meghatározni és alkalmazni a stratégiai siker kulcsfontosságú pénzügyi mérőszámait
Kurzusleírás
Mi a stratégiai menedzsment?
- Mi a szervezet víziója, értékrendje és küldetésnyilatkozata?
- Szereptisztázás: mivel tud hozzájárulni?
- Friss szemlélet a stratégiáról és a versenyelőnyről
Stratégiai eszközök és stratégiai tervezési keretrendszer
- SWOT-elemzés a vállalat/részleg számára
Pénzügyi teljesítmény
- A kulcsfontosságú pénzügyi kimutatások megértése
Vezetési stílusok és szervezeti légkör
- Menedzsment kontra vezetés
- Milyen vezetési stílusok állnak rendelkezésre? Hogyan érdemes alkalmazni őket?
- Melyek a különböző szervezeti légkört befolyásoló tényezők? Hogyan lehet őket meghonosítani?
- Hogyan lehet összehangolni a vezetési stílusokat a szervezeti légkörrel
Sikeres változáskezelés
- A kulcsfontosságú változáskezelési alapelvek megértése és alkalmazása
Magas teljesítményű csapatok létrehozása
- A csapatfejlődés szakaszainak kulcsfontosságú szerepe a magas teljesítményű csapatok létrehozásában
A nyílt képzésekhez 5+ résztvevő szükséges.
Stratégiai menedzsment Képzés - Foglalás
Stratégiai menedzsment Képzés - Érdeklődés
Stratégiai menedzsment - Érdeklődjön a vezetői tanácsadásról!
Vélemények (1)
Nagyon nyílt és jól végzett beszélgetések
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Kurzus - Strategic Management
Gépi fordítás
Közelgő kurzusok
Rokon tanfolyam
Nemzetközi Toborzás
16 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakembereknek szól, akik nemzetközi jelölteket szeretnének megtalálni, vonzani és bevonni.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Megérteni a kulturális különbségeket
- Megérteni a jogi és szabályozási szempontokat
- Alkalmazni a globális munkáltatói márkajelzést
- Hozzáférni a globális tehetséghez és toborzási csatornákhoz
Tehetségforrás
16 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakemberek számára készült, akik szeretnének megtalálni, vonzani és kapcsolatba lépni a legjobb nemzetközi tehetségekkel.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Proaktív forrásolás vs. reaktív toborzás végrehajtása
- A LinkedIn Standard és a LinkedIn Recruiter használata
- Boolean keresési technikák elsajátítása
- A jelölteknek az lehetőség eladása és együttműködés a felvételi vezetőkkel
Vezetői Fejlesztés
8 ÓrákEz az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő, középhaladó és haladó szintű szakemberek számára készült, akik felfedezni, tanulni és átalakulni szeretnének a mai vezetőkké; vagy olyan vállalatok számára, amelyek szeretnék a vezetőiket a mai vezetőkké képezni.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Értékelni a saját vezetői stílusukat
- Felfedezni a modern vezetői prototípusokat
- Megvizsgálni egy vezető felelősségeit
- Fejleszteni a vezetői készségeiket
- Példaként szolgálni
Álláshirdetés
8 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő szintű / középhaladó / haladó szintű szakembereknek szól, akik minimális erőfeszítéssel szeretnének nemzetközi szinten kiemelkedő jelölteket vonzani.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Elmenni egy Tájékoztató Beszélgetéstől egy SAM-ig
- Modern és vonzó Állásleírások Tervezése
- Munkáltatói Márkaépítési & EVP Stratégiák Alkalmazása
- Egy vagy Több Álláshirdetés Közzététele
- Egy Személyre Szabott Hosszú Lista Megkapása
Haladó tanfolyam: Stratégiai éleslátás, coaching és mentorálás, hatás és befolyás
35 ÓrákOnline márkaaudit végrehajtása: A márkának digitális megjelenésének és pozicionálásának értékelése erőteljes márkastratégiák kidolgozásához
21 ÓrákA márka digitális jelenléte elengedhetetlen egy vállalat fennmaradásához a mai összeköttetett világban.
Ez a oktató vezetésű, élő képzés a marketing szakemberek mindenkori szintjétől függetlenül szól, akik a vállalat online márkapozicionálásának erősítését, a márka teljesítményének értékelését, valamint a márkaimázs és a hírnevének kezelését kívánják egy alapos Online Márkaaudit révén.
A több online érintési pont összessége határozza meg végső soron, hogy a célcsoportok hogyan érzékelik a céget, és hogy是否与 velünk kezdenek-e üzletet.
Az online márkaaudit a vállalatok számára elterjedt gyakorlattá vált a márka pozicionálásának értékeléséhez és erősítéséhez az adott piacon.
A márka saját online eszközeinek erősségeit és gyengeségeit felmérést követően, ez az audit azt is boncolgatja, hogy a vállalat által nem birtokolt online csatornákon hogyan beszélnek a márkáról, a márkaérzékelés megítélésére.
Az online márkaaudit lezárásakor felkészült lesz egy transzformatív márka-márkázási stratégia kidolgozására, amely a szélesebb vállalati célokkal hangolódik össze.
Annak ellenére, hogy ez a kurzus a 'Márkakezelés' kategóriába tartozik, számos más diszciplínát is érint a szervezeten belül; a vásárlói élmény és az online felhasználói utaktól az insightok feltárásáig, valamint a marketingstratégiától és tervezéstől.
A képzés végére a résztvevők tudni fogják:
- Egy márka online jelenlétének erősségeit és gyengeségeit értékelni.
- Egy vállalat online hírnevét és imázsát feltárni.
- Egy márka pozicionálását az adott piacon azonosítani és erősíteni.
- Eredményorientált márkastratégiát és integrált online marketingkommunikációs tervet kidolgozni.
- Központbrand elemzést végezni és ipari perceptuális térképeket készíteni.
- SEO-auditet végrehajtani.
- Ismerkedni a mesterséges intelligencia korszakában frissített SEO iránymutatásokkal.
- Értékes insightokat feltárni arról, hogy a különböző ügyfélcsoportok hogyan érzékelik a vállalatot és annak termékeit vagy szolgáltatásait.
- Online szociális figyelemmel kísérést (social listening) végezni.
- Mesterséges intelligenciát használni a rutinszerű márkaauditok hatékonyabbá tételéhez.
Stratégiai és Kritikus Gondolkodás
7 ÓrákEz a kurzus célja, hogy fejlessze a stratégiai gondolkodás képességét, miközben felszerel benneteket azokkal a készségekkel, amelyek segítségével összetett helyzetekhez közelíthettek, elkerülhetitek az elfogultságokat, és gyorsan és pontosan hozhattok megalapozott döntéseket. A különböző gondolkodási stílusok és a stratégiai gondolkodás gyakori buktatóinak strukturált feltárása révén átfogó megértést szereztek arról, hogyan alkalmazhatjátok a stratégiai gondolkodást szakmai tevékenységeitekben.
Vállalati IT-irányítás és stratégiai menedzsment
35 ÓrákIgazgatótanácsi irányítás, stratégiai tervezés, szabályzatok és eljárások igazgatótanácsi tagok számára
35 ÓrákOneStream pénzügyi elemzőknek: Tanúsítványra való felkészülés
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő szintű pénzügyi elemzők számára készült, akik meg szeretnék tanulni, hogyan használják a OneStream-et pénzügyi elemzésekhez, jelentéskészítéshez és adatvezérelt döntéshozatalhoz, valamint felkészülni a releváns OneStream tanúsítványokra.
A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
- Megérteni a OneStream XF alapvető funkcióit.
- Navigálni a OneStream felületén és munkaterületén.
- Pénzügyi adatok betöltése, átalakítása és ellenőrzése.
- Pénzügyi jelentések és irányítópultok készítése és elemzése.
- A OneStream munkafolyamat-automatizálási funkcióinak használata pénzügyi tervezéshez és konszolidációhoz.
- Felkészülni a OneStream tanúsítványvizsgákra (pl. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant stb.).
Stratégiai fejlesztés: Gondolkodás, tervezés, menedzsment és vezetés
35 ÓrákStratégiai Fejlesztés: Gondolkodás, Látomás, Stratégia és Megvalósítás
14 ÓrákEz az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) közép- és felsővezetők, csapatvezetők és stratégiai szakemberek számára készült, akik szeretnék élesíteni stratégiai gondolkodásukat, lenyűgöző látomásokat alkotni, a látomást cselekvésre késztető stratégiává alakítani, és magabiztosan vezetni a megvalósítást.