Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

Stratégiai tervezés áttekintése

  • Stratégiai tervezés – miért, mikor és mire való?
  • Mikor nem kívánatos a stratégiai tervezés?

Stratégiai elemzés

A stratégiai tervezés szintjei

  • Vállalati stratégia
  • SBU/üzleti és részlegszintű stratégia
  • Operatív stratégia

A stratégiai terv elkészítése

  • Jövőkép
  • Küldetés
  • Értékek és viselkedésmódok
  • Célok, feladatok és felelősségi körök

Módszertanok

  • Feladatok létrehozása a SMART keretrendszer segítségével

Üzleti Motivációs Modell

  • A szabvány gyors áttekintése
  • A stratégiai tervezési folyamatot támogató szoftverek

Stratégia megvalósítása

  • Információs rendszerek
  • Feladatok kiosztása
  • Munkavállalói motiváció

A stratégiai tervezés mint folyamatos folyamat

  • Ki legyen felelős a stratégiai fejlesztésekért?
  • Az Üzleti Motivációs Modell szoftver használata a stratégia naprakészen tartásához
  • Hogyan kapcsolja össze folyamatait az üzleti tervével
  • Az üzleti folyamatmenedzsment (BPM) jelentősége
  • Kiegyensúlyozott Mutatószámrendszer és teljesítménymérés

Követelmények

Nincs

 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (3)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák