Lépjen kapcsolatba velünk
 Időtartalma 35 órák

Kurzusleírás

1. modul – A vállalati IT-irányítás keretrendszere

  • Célzott áttekintés (a már elsajátított, mélyreható COBIT ismeretek kivételével)
  • Kiegészítő irányítási modellek és keretrendszerek (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
  • Vállalatirányítási szerepkörök és vezetői felelősségek
  • Tipikus vizsgakérdések

2. modul – Stratégiai menedzsment

  • Az üzleti célokkal összhangban álló IT-stratégiák tervezése és végrehajtása
  • Értéktényezők és a befektetések rangsorolásának kritériumai
  • Stratégiai teljesítménymérés és kulcsmutatók
  • Esettanulmányok és vizsgaszimulációk

3. modul – Az előnyök realizálása

  • Az IT által lehetővé tett előnyök azonosítása, mérése és nyomon követése
  • IT-projekt- és befektetési portfólió-menedzsment
  • Az értékteremtés keretrendszerei és mérőszámai
  • Gyakorlókérdések és alkalmazott feladatok

4. modul – Kockázatoptimalizálás

  • Vállalati kockázatkezelési keretrendszerek (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
  • Újonnan felmerülő kockázatok (kiberbiztonság, felhő, mesterséges intelligencia, adatvédelem)
  • Kockázatoptimalizálás, kontrollok és mérséklési stratégiák
  • Haladó szintű vizsgafelkészítő kérdések

5. modul – Erőforrás-optimalizálás

  • Az IT-erőforrások (emberek, folyamatok, technológia) allokációja és optimalizálása
  • Beszerzés, kiszervezés és stratégiai partnerségek
  • Kompetenciamenedzsment és az IT-munkaerő fejlesztése
  • Ismétlő gyakorlatok és záró felkészülés

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • A vállalati irányítási koncepciók ismerete
  • Tapasztalat az IT-menedzsment vagy az IT-stratégia terén
  • Olyan irányítási keretrendszerek ismerete, mint a COBIT, az ITIL vagy az ISO

Célközönség

  • IT-irányítási szakemberek
  • Vállalati architektúrával foglalkozó szakemberek
  • Üzleti és IT-vezetők

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (1)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák