Lépjen kapcsolatba velünk
 Időtartalma 14 órák

Kurzusleírás

Bevezetés az igazgatósági szintű vezetésbe – 1 óra

  • Kontextus és fő kihívások

Az igazgatók és igazgatósági tagok szerepe és felelőssége (nélkülözhetetlen) – 2 óra

  • Jogi és etikai kötelezettségek
  • Fő kihívások a gyakorlatban

Vállalatirányítás és bevált gyakorlatok – 2 óra

  • A jó vállalatirányítás elvei
  • Az igazgatósági bizottságok és feladataik

Stratégiai döntéshozatal igazgatók számára (nélkülözhetetlen) – 3 óra

  • Stratégiai gondolkodásmód
  • Hosszú távú tervezés és fenntarthatóság
  • Kockázatcsökkentés

Igazgatótanácsi dinamika és hatékony kommunikáció – 2 óra

  • Nagy teljesítményű igazgatósági kultúra kiépítése
  • Konfliktuskezelés
  • Kommunikációs stratégiák

Vezetés és etikus döntéshozatal – 2 óra

  • Etikus vezetés és vállalati felelősségvállalás
  • Esettanulmányok a vállalatirányítási etikáról

Válságkezelés és kockázatirányítás – 2 óra

  • Válságforgatókönyvek
  • Felsővezetői szintű válaszstratégiák

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • A vezetési és menedzsment elvek alapvető ismerete
  • A szervezeti irányítási struktúrák ismerete
  • Döntéshozatali szerepkörökben szerzett tapasztalat

Célközönség

  • Jelenlegi és leendő igazgatósági tagok
  • Ügyvezető igazgatók és felsővezetők
  • Vállalatirányítási szakemberek

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák