Kurzusleírás

Bevezetés az igazgatósági szintű vezetésbe – 1 óra

  • Kontextus és fő kihívások

Az igazgatók és igazgatósági tagok szerepe és felelősségei (Elengedhetetlen) – 2 óra

  • Jogi és etikai kötelezettségek
  • Kulcsfontosságú kihívások a gyakorlatban

Vállalati irányítás és ajánlott eljárások – 2 óra

  • A jó irányítás elvei
  • Az igazgatósági bizottságok és funkcióik

Stratégiai döntéshozatal igazgatók számára (Elengedhetetlen) – 3 óra

  • Stratégiai gondolkodás
  • Hosszú távú tervezés és fenntarthatóság
  • Kockázatcsökkentés

Az igazgatósági ülésterem dinamikája és hatékony kommunikáció – 2 óra

  • Magas teljesítményű igazgatósági kultúra kialakítása
  • Konfliktuskezelés
  • Kommunikációs stratégiák

Vezetés és etikai döntéshozatal – 2 óra

  • Etikai vezetés és vállalati felelősség
  • Esettanulmányok az etikáról az irányításban

Krízis kezelés és kockázati irányítás – 2 óra

  • Krízis forgatókönyvek
  • Vezetői szintű válaszstratégiák

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Alapvető ismeretek a vezetés és menedzsment elveiről
  • Ismeretek a szervezeti irányítási struktúrákról
  • Tapasztalat döntéshozatali szerepkörökben

Célközönség

  • Jelenlegi és leendő igazgatósági tagok
  • Végrehajtó igazgatók és vezető menedzserek
  • Vállalati irányítási szakemberek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák