Kurzusleírás

Vezérlési alapok a vezetőségi szinten – 1 óra

  • A kontextus és fő kihívások

A igazgatók és a választmányi tagok szerepe és felelősségei (Szükséges) – 2 óra

  • Jogi és etikai kötelezettségek
  • Gyakori gyakorlati kihívások

Cégvezetési gyakorlatok és legjobb eljárások – 2 óra

  • Jó cégvezetési elvek
  • A választmányi bizottságok és működésük

A vezetők stratégiai döntéshozása (Szükséges) – 3 óra

  • Stratégiai szemlélet
  • Hosszútávú tervezés és fenntarthatóság
  • Kockázatkezelés

A vezetőségi üléseken való hatékony kommunikáció – 2 óra

  • Magas teljesítményű választmányi kultúra kialakítása
  • Konfliktuskezelés
  • Kommunikációs stratégiák

Vezérlési és etikus döntéshozás – 2 óra

  • Etikai vezetés és vállalati felelősség
  • Etika a cégvezetésben – esettanulmányok

Kriziskezelés és kockázat-vezetés – 2 óra

  • Krizishelyzetek
  • Vezetői szintű válaszadási stratégiák

A összegzés és a következő lépések

Követelmények

  • Az irányítás és menedzsment alapelveinek alapvető ismerete
  • Ismeret az organizaációs irányítási struktúrákkal
  • Döntéshozatali szerepekben szerzett tapasztalat

Audience

  • Jelenlegi és jövendőbeli felügyelőbizottsági tagok
  • Vezetőigazgatók és főmenedzserek
  • Vállalati irányítási szakemberek
---Leadership for Directors and Board MembersA Leadership for Directors and Board Members tanfolyam az igazgatók és a felügyelőbizottsági tagok vezetési és irányítási képességeinek erősítésére szolgál. Ez az oktatóvezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) az igazgatókra, vezetőkre és felügyelőbizottsági tagokra céloz, akik szándékosan fejlesztik a hatékony vezetési, irányítási és döntéshozatali képességeiket a felügyelőbizottsági szinten. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek: Megérteni az igazgatók és a felügyelőbizottsági tagok jogi, etikai és stratégiai felelősségeit. Alkalmazni az irányítás jó gyakorlatát az organizaiós teljesítmény javítására. Hatékony kommunikációt és együttműködést előmozdítani a felügyelőbizottsági üléseken. Válsághelyzeteket kezelni és a vezetői szinten kockázatokat irányítani.A tanfolyam formátuma: Interaktív előadás és oktatóvezetett viták. Esettanulmányok és szerepjátékok. Csoportmunkák és helyzetanalízis.A tanfolyam testreszabási lehetőségei: A tanfolyam testreszabott képzését kérheti, ha kér, hogy rendezzük el.A tanfolyam tartalma: Bevezetés a vezetésbe a felügyelőbizottsági szinten – 1 óra Kontextus és fő kihívások Az igazgatók és a felügyelőbizottsági tagok szerepe és felelősségei (szükséges) – 2 óra Jogi és etikai kötelezettségek A gyakorlatban tapasztalt fő kihívások Vállalati irányítás és jó gyakorlatok – 2 óra Az irányítás alapelvei A felügyelőbizottsági bizottságok és funkcióik Stratégiai döntéshozatal az igazgatók számára (szükséges) – 3 óra Stratégiai gondolkodásmód Hosszútávú tervezés és fenntarthatóság Kockázatcsökkentés A felügyelőbizottsági ülések dinamikája és hatékony kommunikáció – 2 óra A felügyelőbizottság teljesítményét javító kultúra építése Konfliktuskezelés Kommunikációs stratégiák Vezetés és etikai döntéshozatal – 2 óra Etikai vezetés és vállalati felelősség Esettanulmányok az etikáról az irányításban Válságkezelés és kockázatirányítás – 2 óra Válsághelyzetek Vezetői szintű válaszstratégiák Összefoglalás és következő lépések
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák