Kurzusleírás

1. modul: A kiváltó okok megértése

  1. Különbség a probléma oka és a nem észlelhető ok között
    • Fogalommeghatározások és fontosság
    • Példák az iparág-specifikus folyamatokból
    • Intézkedések meghatározása mindkét típusú ok esetén

2. modul: Adatgyűjtő és -elemző eszközök

  1. Szükséges bemeneti adatok az elemzéshez
    • A szükséges adatok azonosítása és összegyűjtése
    • Példák valós életből az Ön folyamataiból
  2. Eszközök a Root Cause Analysis számára
    • 5 Miért elemzés
      • Módszertan és alkalmazás
      • Esettanulmányok az Ön iparágából
    • Ishikawa (halcsont) diagram
      • Főbb kategóriák: emberek, módszerek, gépek, anyagok, mérések, környezet
      • Merüljön el minden kategóriában
      • Diagram elemzése és a legvalószínűbb ok validálása
      • A legvalószínűbb ok kiválasztása az azonosított lehetséges okok közül
    • Egyéb alkalmazható eszközök
      • Vita további eszközökről a probléma összetettsége alapján
      • Példák és alkalmazási forgatókönyvek

3. modul: Javító intézkedések kontra korrekciók

  1. Definíciók és különbségek
    • Javítás: Azonnali intézkedés a probléma megoldására
    • Javító intézkedés: Intézkedések az ismétlődés megelőzésére
    • Gyakorlati példák az Ön folyamataiból

4. modul: Valószínűség ellenőrzése

  1. Logikai hivatkozások ellenőrzése
    • Logikus kapcsolat biztosítása a kiváltó ok, a meghatározott cselekvések és a megvalósítás bizonyítékai között
    • Gyakorlati lépések és esettanulmányok

5. modul: Hatékonyság ellenőrzése

  1. Módszerek a cselekvések hatékonyságának ellenőrzésére
    • Monitoring és mérési technikák
    • Visszacsatolási mechanizmusok
    • Példák valós életből és alkalmazás

6. modul: 8D módszertan

  1. Bevezetés a 8D problémamegoldó folyamatba
    • A 8D módszer áttekintése és lépései
    • Gyakorlati alkalmazás és esettanulmányok
    • Előnyök és végrehajtási stratégiák

Következtetés:

  • A kulcsfontosságú tanulságok összefoglalása
  • Kérdések és válaszok szekció
  • Interaktív beszélgetés a valós alkalmazásokról és kihívásokról

Követelmények

Kinek érdemes részt vennie:

  • Minőségbiztosítási szakemberek
  • Folyamatmérnökök
  • Üzemeltetési vezetők
  • Gyártásfelügyelők
  • Bárki, aki részt vesz a problémamegoldó és folyamatjavító kezdeményezésekben

Előnyök a cégek számára:

  • Továbbfejlesztett problémamegoldó képességek a csapaton belül.
  • Csökkentett állásidő és visszatérő problémákkal kapcsolatos költségek.
  • A termékek és szolgáltatások minőségének és megbízhatóságának javítása.
  • A folyamatos fejlesztés és a proaktív menedzsment megerősített kultúrája.

Ennek a kurzusjavaslatnak az a célja, hogy felvértezze csapatát a szükséges készségekkel és ismeretekkel a kiváltó okok hatékony elemzéséhez és a korrekciós intézkedések végrehajtásához, amelyek a folyamatok tartós fejlesztéséhez vezetnek.

 14 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (1)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák