Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
1. modul: A kiváltó okok megértése
- Különbség a probléma oka és a nem észlelhető ok között
- Fogalommeghatározások és fontosság
- Példák az iparág-specifikus folyamatokból
- Intézkedések meghatározása mindkét típusú ok esetén
2. modul: Adatgyűjtő és -elemző eszközök
- Szükséges bemeneti adatok az elemzéshez
- A szükséges adatok azonosítása és összegyűjtése
- Példák valós életből az Ön folyamataiból
- Eszközök a Root Cause Analysis számára
- 5 Miért elemzés
- Módszertan és alkalmazás
- Esettanulmányok az Ön iparágából
- Ishikawa (halcsont) diagram
- Főbb kategóriák: emberek, módszerek, gépek, anyagok, mérések, környezet
- Merüljön el minden kategóriában
- Diagram elemzése és a legvalószínűbb ok validálása
- A legvalószínűbb ok kiválasztása az azonosított lehetséges okok közül
- Egyéb alkalmazható eszközök
- Vita további eszközökről a probléma összetettsége alapján
- Példák és alkalmazási forgatókönyvek
- 5 Miért elemzés
3. modul: Javító intézkedések kontra korrekciók
- Definíciók és különbségek
- Javítás: Azonnali intézkedés a probléma megoldására
- Javító intézkedés: Intézkedések az ismétlődés megelőzésére
- Gyakorlati példák az Ön folyamataiból
4. modul: Valószínűség ellenőrzése
- Logikai hivatkozások ellenőrzése
- Logikus kapcsolat biztosítása a kiváltó ok, a meghatározott cselekvések és a megvalósítás bizonyítékai között
- Gyakorlati lépések és esettanulmányok
5. modul: Hatékonyság ellenőrzése
- Módszerek a cselekvések hatékonyságának ellenőrzésére
- Monitoring és mérési technikák
- Visszacsatolási mechanizmusok
- Példák valós életből és alkalmazás
6. modul: 8D módszertan
- Bevezetés a 8D problémamegoldó folyamatba
- A 8D módszer áttekintése és lépései
- Gyakorlati alkalmazás és esettanulmányok
- Előnyök és végrehajtási stratégiák
Következtetés:
- A kulcsfontosságú tanulságok összefoglalása
- Kérdések és válaszok szekció
- Interaktív beszélgetés a valós alkalmazásokról és kihívásokról
Követelmények
Kinek érdemes részt vennie:
- Minőségbiztosítási szakemberek
- Folyamatmérnökök
- Üzemeltetési vezetők
- Gyártásfelügyelők
- Bárki, aki részt vesz a problémamegoldó és folyamatjavító kezdeményezésekben
Előnyök a cégek számára:
- Továbbfejlesztett problémamegoldó képességek a csapaton belül.
- Csökkentett állásidő és visszatérő problémákkal kapcsolatos költségek.
- A termékek és szolgáltatások minőségének és megbízhatóságának javítása.
- A folyamatos fejlesztés és a proaktív menedzsment megerősített kultúrája.
Ennek a kurzusjavaslatnak az a célja, hogy felvértezze csapatát a szükséges készségekkel és ismeretekkel a kiváltó okok hatékony elemzéséhez és a korrekciós intézkedések végrehajtásához, amelyek a folyamatok tartós fejlesztéséhez vezetnek.
14 Órák
Vélemények (1)
A gyakorlat
Ignat
Kurzus - Root Cause Analysis
Gépi fordítás