KAIZEN Képzés

Bevezetés

• A kaizen értéke
• Kaizen és menedzsment
• Kaizen és az átfogó minőségügyi irányítás (TQC)
• Kaizen és a javaslati rendszer
• Kaizen és versenyképesség
• Folyamatvezérelt és eredményvezérelt menedzsment

Kelet és Nyugat összehasonlítása

• Kaizen és innováció
• Kaizen és mérés

A kaizen az átfogó minőségügyi irányítás tükrében

• Minőségügyi irányítás – az emberek minősége a menedzsmentben
• Minőségügyi irányítási módszerek: japán és nyugati megközelítések összevetése
• A PDCA ciklus betartása
• Alapszintű kaizen tevékenységek

Alkalmazott gyakorlatok

• Vezető által vezette kaizen
• Kaizen megvalósítás
• Csapat által vezette kaizen
• Egyéni szinten kezdeményezett kaizen

Menedzsment

• Funkciók közti együttműködés
• Politikai irányítás (Policy Deployment)
• Minőségi irányítás
• Alapvető karbantartás az összes termelőberendezéshez (TPM)

Problémamegoldási módszertan

• Problémák a menedzsmentben
• Kaizen tevékenységek és munkaviszonyok
• Munkavállalók és vezetők: ellenfelek vagy szövetségesek?
• A felső vezetés elkötelezettsége

Vállalati kultúra átalakítása

• Az ügyfelek: a minőség végső ítéletbírái
• A beszállítói kapcsolatok átalakítják a vállalati kultúrát: A Nyugat kihívásai.

Esettanulmányok elemzése