Kurzusleírás

Elméleti rész

  • A fejlesztés értéke
  • Fejlesztés és menedzsment
  • Fejlesztés és teljes minőségellenőrzés (TQC)
  • Fejlesztés és javaslatrendszer
  • Fejlesztés és verseny
  • Folyamat-orientált menedzsment és eredmény-orientált menedzsment

Kelet és Nyugat összehasonlítása

  • Fejlesztés és innováció
  • Fejlesztés és mennyiség

A teljes minőségellenőrzés és a fejlesztés

  • Minőségellenőrzés – a menedzserek minősége
  • Minőségellenőrzési módszerek: Japán és Nyugat összehasonlítása
  • A PDCA ciklus betartása
  • A gyökérszintű fejlesztés

Gyakorlati rész

  • Menedzserek által vezérelt fejlesztés
  • Fejlesztési intézkedések
  • Csapat által vezérelt fejlesztés
  • Egyén által vezérelt fejlesztés

Menedzsment rész

  • Funkciók közötti menedzsment
  • Politikai bevezetés
  • Minőségi bevezetés
  • Teljes termelési karbantartás

Problémamegoldás módszerei

  • Problémák a menedzsmentben
  • Fejlesztési tevékenységek és munkaerő kapcsolata
  • Munkaerő két oldala: ellenség vagy szövetséges
  • A felsővezetők elkötelezettsége

Vállalati kultúra megváltoztatása

  • Ügyfél: a minőség végső bírája
  • Szállítói kapcsolatok megváltoztatása a vállalati kultúrában: a Nyugat által szembesített kihívások.

Esetelemzés

 7 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (2)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák