Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
A Kaizen Filozófia és Gondolatmenete
- Az alapvető elvek és viselkedések
- Miért számít a kis, folyamatos változás
- A Kaizen napi működésben
Folyamatos Fejlődés vs. Problémamegoldás
- Proaktív és reaktív megközelítések
- A javítási lehetőségek azonosítása
- Hosszú távú nyereségek és működési igények egyensúlyozása
Kaizen Eszközök és Technikák
- A legfontosabb CI eszközkör áttekintése
- Egyéb javítási igényekre való eszközök kiválasztása
- Az eszközek folyamatos alkalmazása a csapatokban
A Gyerők Összehasonlítható Oka (5 Miért)
- A 5 Miért módszer használata
- Ishikawa diagramok szerkesztése
- Az alapvető okok azonosítása és érvényesítése
A PDCA Ciklus
- Hatékony javítás tervezése
- Változások végrehajtása és figyelése
- Eredmények átvizsgálása és sikeres gyakorlatok szabványosítása
Gyors Nyeremények vs. Stratégiai Kaizen
- A javítások megfelelő hatókörének kiválasztása
- Mérhető eredmények meghatározása
- Hatásra összpontosító kezdeményezések előszőrítése
Folyamatos Fejlődés Kultúrájának Alkotása
- A személyzet bevonásának fokozása az összes szinten
- Javítási sikereségért szervezett találkozók és kommunikáció megtervezése
- Elismerés, visszajelzés és momentum fenntartása
Összefoglalás és Következő Lépések
Követelmények
- Alapvető működési vagy folyamat-gondolatok megértése
- Tapasztalat csapatmunkás folyamatakkal vagy javítási kezdeményezésekkel
- Ismeret a szervezeti eljárásokról és kommunikációs szerkezetekről
Célcsoport
- Működési csapatok és felügyelők
- Folyamatjavítási és minőség szakemberek
- A folyamatos fejlődés gyakorlatának bevezetésére vagy erősítésére törekvő menedzserek
4 Órák
Vélemények (1)
A fejlődés és a vállalat javítása
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Kurzus - KAIZEN
Gépi fordítás
