Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Kaizen Filozófia és Gondolkodásmód
- Alapvető elvek és viselkedésformák
- Miért számítanak a kis, folyamatos változtatások
- Kaizen a napi műveletekben
Folyamatos Fejlesztés vs. Problémamegoldás
- Proaktív vs. reaktív megközelítések
- Fejlesztési lehetőségek azonosítása
- Hosszú távú eredmények és működési igények egyensúlyba hozása
Kaizen Eszközök és Technikák
- Kulcsfontosságú folyamatos fejlesztési eszközök áttekintése
- Eszközök kiválasztása különböző fejlesztési igényekhez
- Eszközök következetes alkalmazása csapatokban
Ok-okozati Elemzés
- Az 5 Miért módszer használata
- Ishikawa diagramok készítése
- Alapvető okok azonosítása és ellenőrzése
A PDCA Ciklus
- Hatékony fejlesztések tervezése
- Változtatások végrehajtása és monitorozása
- Eredmények áttekintése és sikeres gyakorlatok szabványosítása
Gyors Győzelmek vs. Stratégiai Kaizen
- A megfelelő hatókör kiválasztása a fejlesztésekhez
- Mérhető eredmények meghatározása
- Kezdeményezések rangsorolása a hatás érdekében
Folyamatos Fejlesztési Kultúra Kialakítása
- A személyzet részvételének ösztönzése minden szinten
- Megbeszélések és kommunikáció szervezése a fejlesztési siker érdekében
- Elismerés, visszajelzés és a lendület fenntartása
Összefoglalás és Következő Lépések
Követelmények
- Alapvető működési vagy folyamatfogalmak ismerete
- Tapasztalat csapaton belüli munkafolyamatokkal vagy fejlesztési kezdeményezésekkel
- Ismeret a szervezeti eljárásokkal és kommunikációs struktúrákkal
Célközönség
- Működési csapatok és felügyelők
- Folyamatfejlesztési és minőségi szakemberek
- Menedzserek, akik be szeretnék vezetni vagy erősíteni a folyamatos fejlesztési gyakorlatokat
4 Órák
Vélemények (1)
A fejlődés és a vállalat javítása
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Kurzus - KAIZEN
Gépi fordítás
