Cégszociális Felelősség Alapjai Képzés

A képzés célja, hogy segítsen bárkinek, aki gondolkodik a végrehajtás vagy dolgozik egy kiegyensúlyozott eredménytérkép projekt

A márkák digitális jelenléte alapvető fontosságú a mai kölcsönös világban működő vállalatok túléléséhez.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a minden szintű marketing szakemberekre vonatkozik, akik meg szeretnének erősíteni egy vállalat online márkapozicionálódását, értékelni a márkatevékenységet és kezelni a márkakep- és hírnévügyeket a részletes Online Brand Audit elvégzésével.

A sok különböző online érintkezési pont összege végül meghatározza, hogyan látják meg célcsoportjai a vállalatot, és hogy mennyire akarnak vele beszerződni.

Az online brand audit standard gyakorlatváltás lett a vállalatok számára egy adott piacban való márkapozicionálódás értékelése és erősítésére.

A saját online tulajdonok erő- és gyengeségeinek becslése mellett ez a vizsgálat kibontakoztatja, hogyan beszélnek a márkáról az Ön által nem birtokolt online csatornákon, hogy a márkakep értékeléséhez jussanak.

Az online brand audit elvégzése után képes lesz kialakítani egy átalakító márkaszenvedelmi stratégiát, ami összetartozik a vállalat nagyobb céllal.

Bár ez a tanfolyag a 'Márka Kezelés' kategóriába tartozik, érinti számos más diszciplínát egy szervezetben; a vevői élménytól és az online felhasználói útvonalakig, az ügyfélkapcsolati stratégiák kifejlesztéséig.

A képzés befejezése után a résztvevők képesek lesznek:

• Értékelni egy márkának az online jelenlétének erő- és gyengeségeit.
• Felfedezni egy vállalat online hírnévét és képét.
• Kiemelten felismerni és erősíteni a márkához kapcsolódó pozicionálódását egy adott piacban.
• Eredményorientált márkastratégiát és integrált online marketing kommunikációs tervet alakítani.
• Versenykutatást végezni és ipari láthatósági térképeket készíteni.
• SEO auditot elvégezni.
• Megismerhetik az AI korbeli frissített SEO irányelveit.
• Felfedezhetnek értékes információkat arról, hogyan tekintenek különböző ügyfélcsoportok a vállalatra és termékeire vagy szolgáltatásaira.
• Online közösségi hangjelzést adminisztrálni.
• Az AI használatával hatékonyabbá tehetik a rendszeres márkatekintet-vizsgálatait.

Ez a kurzus célja, hogy javítsa a stratégiai gondolkodási képességét, felvértezve Önt az összetett helyzetek megközelítésének, az elfogultságok elkerülésének, valamint a jól tájékozott döntések gyors és pontos meghozatalának készségeivel. A különféle gondolkodási stílusok és a stratégiai gondolkodás közös buktatóinak strukturált feltárása révén átfogó ismereteket szerezhet arról, hogyan alkalmazza a stratégiai gondolkodást szakmai tevékenységei során.

Az Enterprise IT kormányzás lényeges azért, hogy a technológiai kezdeményezések egyeztethetőek legyenek az üzleti stratégiával, biztosítsák az értékszolgáltatást és kezeljék a kockázatokat.

Ez az oktató vezette, élő képzés (online vagy helyszínen) az olyan haladó szintű IT kormányzási szakembereknek szánva, akik mélyebben szeretnék megérteni a kormányzási keretrendszereket, az értékszolgáltatást és a kockázatkezelést, miközben előkészülnek a haladó szintű bizonyítványra.

Ez a képzés során a résztvevők képesek lesznek:

• Kormányzási keretrendszereket alkalmazni az IT és az üzleti célok egyeztetéséhez.
• Optimalizálják az értékszolgáltatást stratégiai befektetések és előnyök megvalósításának révén.
• Értékelik és csökkentik a vállalati kockázatokat, beleértve az új kockázatokat.
• Fejlesztenek stratégiákat az IT erőforrás-optimalizálásra és forrásbeszerzési döntésekhoz.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Sok gyakorlat és gyakorlás.
• Kézbeszúrás élő-laboratóriumi környezetben.

A képzés testreszabási lehetőségei

• Testreszabott képzés megkérésére ezen képzéshez, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a szervezéshez.

Közönség

Ez a kurzus olyan elemzők, előrejelzők számára készült, akik olyan előrejelzést szeretnének bevezetni vagy javítani, amely kapcsolódhat az értékesítési előrejelzéshez, a gazdasági előrejelzéshez, a technológiai előrejelzéshez, az ellátási lánc kezeléséhez és a kereslet vagy kínálat előrejelzéséhez.

Leírás

Ez a kurzus számos módszertanon, keretrendszeren és algoritmuson kalauzolja el a küldötteket, amelyek hasznosak a múltbeli adatok alapján történő jövőbeli előrejelzések kiválasztásához.

Szabványos eszközöket használ, például Microsoft Excel vagy néhány nyílt forráskódú programot (különösen az R projektet).

A kurzusban leírt alapelvek bármilyen szoftverrel megvalósíthatók (pl. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű pénzügyi elemzőknek szól, akik szeretnék megtanulni a OneStream használatát pénzügyi elemzéshez, jelentéskészítéshez és adatvezérelt döntéshozatalhoz, valamint felkészülni a vonatkozó OneStream minősítésekre.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg a OneStream XF alapvető funkcióit.
• Navigáljon a OneStream felületen és munkaterületen.
• Pénzügyi adatok betöltése, átalakítása és érvényesítése.
• Pénzügyi jelentések és irányítópultok készítése és elemzése.
• Használja a OneStream munkafolyamat-automatizálási funkcióit a pénzügyi tervezéshez és konszolidációhoz.
• Készüljön fel a OneStream minősítési vizsgákra (pl. OneStream Certified Professional – Pénzügyi Modellező (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant stb.).

áttekintés

Ez az 5 napos tanfolyam segít a képviselőknek a stratégiai gondolkodás, a tervezés és a menedzsment készségeik fejlesztésében, beleértve a taktikai és operatív követelményeket a sikeres végrehajtás érdekében a banki környezetben. A kurzus a konfliktusmenedzsment, a változások kezelése, ami jó vezetőt és hogyan motiválja a csapatot. Az interaktív esettanulmányok, valamint az ágazati példák segítségével a küldötteket arra ösztönzik, hogy megosszák tapasztalataikat és kihívásaikat, hogy segítsenek a gyakorlati és munkaközpontú megoldások létrehozásában, amelyeket vissza tudnak venni és ténylegesen használni.

A program fő célja, hogy felkészítse a vezetők a készségeket, hogy szkennelje az üzleti környezet felfedezni nyereséges üzleti lehetőségek, valamint a fejlesztési stratégiák, hogy a versenyképes előny egy egyre versenyképesebb üzleti környezetben. A program többek között betekintést nyújt a vezetői legjobb gyakorlatokról és magatartásokról, amelyek megerősítik a vezetők képességét, hogy kezeljék a nagy teljesítményű pénzügyi intézmény kezelésének összetettségét és bizonytalanságait.

tanulási célok

A tanfolyamon való részvétel után a képviselők képesek lesznek:

• A fő problémák leírása, amelyekkel egy nagy bank szembesül;
• a szervezeti fejlesztési tervezés különböző megközelítéseit magyarázza;
• A jelenlegi üzleti környezet és a szervezetre gyakorolt hatások elemzése;
• a szervezet belső és külső forrásainak elemzése;
• Megmagyarázza a stratégia irányításának különböző megközelítéseit és az üzleti tervbe helyezi;
• Értékelje az alternatív fejlesztési stratégiákat, hogy ajánljuk a leginkább a vállalat igényeinek megfelelően.
• a stratégiai fejlesztési tervek mélyebb megértése;
• tárgyilagosan megvitatja az új stratégia végrehajtásával járó kockázatokat, előnyöket és költségeket, beleértve a konfliktuskezelést egy csapatban;
• meghatározza az azonosított kockázatok kezelésére irányuló megközelítéseket;
• Az új stratégia végrehajtásából eredő lehetséges hatások elemzése a vállalkozására (mind pozitív, mind negatív),
• Politikák, rendszerek és folyamatok kidolgozása a feltörekvő stratégiai tervek sikeres végrehajtására;
• Fedezze fel a változások menedzsmentének kulcsfontosságú lépéseit

Ki várhat

• Termék/szolgáltatás menedzserek
• újonnan kijelölt, valamint létrehozott menedzserek és csapatvezetők
• A műveletek vezetői
• Főbank menedzserek
• Emberi erőforrás menedzserek
• Operációs menedzserek
• Marketing A vezetők

módszertan A kurzus a megkönnyített műhelyekből áll, amelyeket esettanulmányok egészítenek ki a közzétett valós példák és/vagy gyakorlati tapasztalatok kombinációjából. A résztvevőknek lehetőségük lesz arra, hogy kis csoportokban dolgozzanak, hogy ötleteket és stratégiákat gyűjtsenek össze, és az anyagot saját szervezetük/osztályuk összefüggésében alkalmazzák. A nyitott fórumok vitái szintén kulcsfontosságú elemek lesznek.

Ez a kurzus döntéshozók számára készült, akiknek a fő célja nem az, hogy elvégezzék a számításokat és az elemzéseket, hanem hogy megértik és képesek legyenek eldönteni, mely statisztikai módszerek relevánsak az szervezet stratégiai tervezésében.

Például a potenciális résztvevőnek eldöntenie kell, hány mintát kell gyűjteni, mielőtt eldönthetné, hogy a terméket ki kell-e dobni.

Ha hosszabb kurzust keres, amely a statisztikai gondolkodás alapjaival foglalkozik, tekintsék meg az "Statistics menedzsereknek" 5 napos képzését.

Ez az oktató által vezetett élő képzés Magyarország-ban bemutatja új menedzserek számára a stratégiai gondolkodás leghasznosabb fogalmait, és a teória gyakorlatba való átvitelét támogatja feladatok alapján kialakított aktivitásokon, amelyek valós életbeli esetekre támaszkodnak. A résztvevők egyedileg megtanulhatnak újaként gondolkodni, kulcsfontosságú fogalmakat alkalmazva problémák megoldására, tükrödvelni azon, hogyan alkalmazzák ezeket a elveket saját munkájukban, és meghallgathatják és tudhatják meg nézeteiket oktatójaik és osztálytársaikkal.

Ezt a képzést olyan befektetők, vállalkozók, igazgatók, vezetők, vezetők és elemzők számára hozták létre, akiknek stratégiai tervezésre van szükségük. Nem akadémiai célokra tervezték, hanem az álmaink megvalósítását ma.

Ez a kurzus a vállalkozások stratégiai tervezésére összpontosít, ahol a rugalmasság és az állandó tanulás a legfontosabb dolog. A legfőbb hangsúly a vállalati és befektetési stratégia, a jelenlegi valós példák felhasználásával. Minden kurzus tagnak lehetősége van arra, hogy stratégiai tervet készítsen, és megtanulja, hogyan kell a gyakorlatban megvalósítani.

Célcsoport

Azoknak a főigazgatóknak, akik bevilágítást szeretnének nyerni a stratégiai vezetés kérdéseibe és annak alkalmazásába.

A kurzus formátuma

A következők kombinációja:

• Végzett beszélések
• Képernyőes bemutatók
• Esettanulmányok és példák

A kurzus végeztével a résztvevők képesek lesznek:

• Meghatározni az okaikat, amelyek alapján sikeres stratégiai vezetés és erős szervezeti klíma között létezik kapcsolat.
• Leírni egy sor stratégiai üzleti modellt és annak potenciális következményeit saját üzletükre nézve.
• Meghatározni a kritikus fogalmakat, amelyek alapján magas teljesítményű csapatokat lehet létrehozni és a változást lehet kezelni.
• Meghatározni és használni a stratégiai sikert eléréséhez fontos pénzügyi mutatókat.

Közönség

Ez a kurzus minden olyan személyzet számára készült, akiknek szélesebb képet kell kapniuk a vállalkozás részéről; sajátos szerepük benne; és részvételüket a szervezet egészéhez való hozzájárulásának javításában

A tanfolyam formátuma

A következők kombinációja:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Feladatok

A workshop végére a résztvevők:

• Magyarázza el, hogy mi a „márka” és hogyan befolyásolhatja azt
• Ismerje meg a Változási stratégiák folyamatát és a cégen belüli pozícióját
• Részletesen ismertesse az üzleti életben bekövetkező változások alapjául szolgáló lényeges elveket
• Ismerje meg az Ügyfél / érdekelt felek kapcsolatának fontosságát bármely üzlet sikeres lebonyolításában
• Határozza meg az üzlet és a küldöttek üzleti tevékenységének pénzügyi szempontjait
• Határozza meg a tárgyalások fontos szempontjait annak érdekében, hogy biztosítsa a lehető legjobb eredményt az üzletrészük számára