Kurzusleírás
Bevezetés
A CTO szerepének áttekintése
A technológia szerepe a Business kontextusában
Együttműködés Business vezetőkkel
Erős műszaki csapat felépítése és irányítása
- Felvétel, irányítás, növekedés és elbocsátás
A csapatok Communication erősítése
Hozzájárulás egy nagyszerű vállalati kultúrához
Termékstratégia készítése
- Agilis módszertanok megvalósítása
Termék ütemterv kidolgozása
A teljesítmény mérése Data Analytics segítségével
A platform és a technológia kiválasztása
- Keretrendszerek, nyelvek és eszközök
A DevOps ciklus kezelése
- Építés, telepítés, tesztelés és kiadás
Az értékesítési és Marketing csapat támogatása
Katasztrófák enyhítése
- A válságok kezelése
Rendszerek és adatok védelme
Forecasting Növekedés és jövőbeli erőforrás-szükségletek
Új kezdeményezések finanszírozása
Future Outlook és Trends for CTOs
Összefoglalás, és következtetés
Követelmények
- Közepes és magas szintű műszaki és vezetői ismeretek.
Közönség
- Jelenlegi műszaki igazgatók
- Potenciális műszaki vezetők
- Műszaki igazgatók
- Műszaki vezetők
Vélemények (1)
it was a very good training based on experience