Chief Technology Officer (CTO) Alapok Képzés

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) kezdő szintű / középhaladó / haladó szintű szakembereknek szól, akik minimális erőfeszítéssel szeretnének nemzetközi szinten kiemelkedő jelölteket vonzani.  

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Elmenni egy Tájékoztató Beszélgetéstől egy SAM-ig
• Modern és vonzó Állásleírások Tervezése
• Munkáltatói Márkaépítési & EVP Stratégiák Alkalmazása
• Egy vagy Több Álláshirdetés Közzététele
• Egy Személyre Szabott Hosszú Lista Megkapása

Ez a oktató által vezetett, élő képzés a(z) Magyarország területen (online vagy személyesen) a vizsgálóknak, felügyelőknek és audit vagy compliance tisztviselőknek szól, akik adatvizsgálatot, MI-nyújtotta eszközöket és elismert kockázati keretrendszereket szeretnének alkalmazni az auditok és értékelések tervezésében, végrehajtásában és jelentéstechnikájában.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Ottawában, de szállítható, és azoknak a menedzsereknek és vezetőknek szól, akik szeretnék megerősíteni képességüket a nehéz beszélgetések vezetésében, tisztasággal, magabiztossággal és felelősségteljesen.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Nagy hatású beszélgetéseket strukturálni
• Konstruktívan kezelni a feszültséget és a nem megfelelő összhangot
• Javítani a csapat bizalmát és felelősségvállalását
• Tisztán vezetni nyomás alatt

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középhaladó és haladó szintű tanácstagok és igazgatók számára készült, akik szeretnék fejleszteni vezetési, irányítási és döntéshozatali készségeiket.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az igazgatók kulcsfontosságú felelősségeit és jogi kötelezettségeit.
• Hatékony irányítási struktúrákat és tanácsteri dinamikákat kialakítani.
• Fejleszteni a stratégiai döntéshozatalt és a kockázatkezelési képességeket.
• Javítani a kommunikációt, vezetést és etikai döntéshozatalt a tanácsi szinten.

Ez az oktatóvezette, élőben zajló Magyarország képzés (online vagy helyszíni) vezetőkhöz, felügyelőkhez és technikai szakértőkhöz szól, akik átmenetben vannak vezetői szerepbre, és szeretnének strukturált vezetői keretrendszerekkel és kommunikációs eszközökkel erősíteni a tekintélyt, a delegálást és a csapat teljesítményét a fejlődő szervezetekben.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek a következőkre:

• Az egyértelmű vezetői hatáskör és felelősség meghatározása és alkalmazása saját hatáskörükben.
• Feladatok és eredmények hatékony delegálása a teljesítmény felügyeletének megtartásával.
• Strukturált, közvetlen és konstruktív teljesítménybeszélgetések lefolytatása.
• Elvárások egyértelmű kommunikálása a bevonottság és a funkcióközi összehangolás javítása érdekében.

Ez a oktató vezette, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) közép szintű szakembereknek címlődik, akik rendszerszintű megközelítést szeretnének elsajátítani a problémák azonosításához, elemzéséhez és megoldásához RCA módszertanok felhasználásával.

A képzés végére a résztvevők a következőket lesznek képesek:

• A RCA és a folyamatos javítási ciklusok alapvető fogalmainak megértése.
• Különböző RCA eszközök alkalmazása a problémák gyökeri okainak azonosítására.
• Hatékony problémamegoldó stratégiák kidolgozása és megvalósítása.
• A RCA integrálása a szervezet javító és megelőző tevékenységeibe.

Ez a program elsődleges célja, hogy az audit folyamatot a reaktív "megállapításokra" fókuszált gyakorlathoz kötött keretrendszerből proaktív "megelőzési" stratégiává alakítsa. A Gyökérok Elemzésének (RCA) elsajátításával a Belső Audit Csapat kifejezetten a visszatérő megállapítások eliminálására fókuszál. Ez biztosítja, hogy ha egy gyengeséget azonosítanak, a javaslat tartós megoldást nyújtson, ezáltal védve a társaság működési hatékonyságát és pénzügyi integritását.

A strukturált RCA elmulasztása magas kockázatú környezetet teremt:

• Pénzügyi erózió: A pénzügyi folyamatok megoldatlan gyökérokai idővel növekvő, halmozódó veszteségekhez vezetnek.
• Forrásveszteség: Az auditőrök 40%-kal több időt töltenek ugyanazon sikertelen belső kontrollerek újragondolásával, ahelyett, hogy az új stratégiai kockázatokra koncentrálnának.
• A tekintély csökkenése: Az azonos kérdések ismételt jelentése gyengíti az Audit Osztály befolyását a felső vezetés és az auditált egységek körében.

Ez az oktató vezette, élő képzés Magyarország helyszínen (online vagy személyesen) arra a célra szolgál, hogy közép szintű belső auditorok számára javítson az audit hatékonyságon strukturált RCA technikák alkalmazásával.

A képzés végére a résztvevők a következőket képesek lesznek megtenni:

• Megérteni az RCA módszertanokat és szerepüket a belső auditban.
• Azonosítani és elemezni az audit megállapítások okait.
• Alkalmazni az RCA eszközöket, például az 5 Miértet, a Halcsont diagramot és a Hibamódok és hatások elemzését (FMEA).
• Korrektív és megelőző intézkedési tervek kidolgozása az RCA megállapítások alapján.
• Az RCA beépítése a belső audit folyamatba a kockázatkezelés javítása érdekében.

Ez a tanárok által vezérelt, élőben megtartott képzés (online vagy helyszínen) középhaladó szintű biztonsági szakembereknek és üzemeltetési menedzsereknek címezte, akik szeretnék fejleszteni balesetek kivizsgálására, rendszerszintű gyengeségek azonosítására és hatékony korrigáló illetve megelőző intézkedések kidolgozására irányuló készségeiket.