Kurzusleírás

Bevezetés a gyökérkori elemzésbe (RCA)

  • A RCA definíciója és jelentősége
  • Gyökérok típusai: rendszerszintű, folyamati és emberi tényezők
  • RCA a belső audit keretrendszerében

Audit megállapítások azonosítása és meghatározása

  • Gyakori problémák a belső auditokban
  • Hogyan dokumentáljuk hatékonyan a megállapításokat
  • A tünetek és a gyökérok megkülönböztetése

Kulcs RCA technikák belső auditorok számára

  • Az 5 Miért módszer
  • Halászat (Ishikawa) Diagram
  • Hibamód- és Hatáselemzés (FMEA)
  • Pareto-elemzés a gyökérok rangsorolásához

RCA vizsgálat lebonyolítása

  • Adatok gyűjtése és elemzése
  • Érdekelt felek kihallgatása tényfeltárás céljából
  • Ok-okozati kapcsolat kialakítása

Korrekciós intézkedések kidolgozása és bevezetése

  • RCA megállapítások átalakítása végrehajtható javaslatokká
  • Korrekciós és preventív intézkedési tervek (CAPA) tervezése
  • A korrekciós intézkedések hosszú távú hatékonyságának biztosítása

RCA integrálása a belső audit gyakorlatba

  • RCA beágyazása az audit tervezésbe és jelentéskészítésbe
  • RCA használata folyamatos fejlesztéshez
  • RCA eredmények monitorozása és felülvizsgálata

Esettanulmányok és gyakorlati feladatok

  • Valós példák RCA alkalmazására az auditálásban
  • Csoportos gyakorlat: RCA végrehajtása minta audit megállapításokon
  • Szerepjátékos interjúk a gyökérok azonosításához

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Alapvető ismeretek a belső auditálási folyamatokról
  • Tapasztalat kockázatértékelésben és megfelelőségben
  • Ismeret a szervezeti szabályzatok és eljárások terén

Közönség

  • Belső auditorok
  • Kockázat- és megfelelőségi tisztviselők
  • Minőségbiztosítási szakemberek
  • Folyamatfejlesztési szakemberek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák