Risk Management oktatás Magyarország

Áttekintés A világ minden táján a szabályozók egyre inkább összekapcsolják a bank által vállalt kockázatok összegét a tartásra szánt tőkével, és a bankokat és a pénzügyi szolgáltatásokat egyre inkább a kockázatalapú irányítási gyakorlatok irányítják. A bankok, azok termékei, a szabályozás és a globális piac egyre összetettebbé válnak, és egyre nagyobb kihívásokat jelentenek a hatékony kockázatkezelésben. Az elmúlt öt év banki válságának egyik fő tanulsága, hogy a kockázatok nagy mértékben integrálódnak, és hatékonyan kezelik őket A bankoknak meg kell érteniük ezeket a kölcsönhatásokat. A legfontosabb jellemzők:

• a jelenlegi kockázatalapú szabályozás magyarázata
• a bankok előtt álló főbb kockázatok részletes áttekintése
• az iparág legjobb gyakorlatai egy vállalati megközelítés elfogadására a kockázatkezelés integrálására egy egész szervezetben
• irányítási technikák felhasználásával csoportos kultúra kiépítése annak érdekében, hogy mindenki aktív szerepet vállaljon a kockázatok kezelésében a bankok stratégiai célkitűzéseivel összhangban
• milyen kihívásokkal szembesülhetnek a kockázatkezelők a jövőben.

A kurzus széles körben alkalmazza az esettanulmányokat, amelyek célja az öt nap alatt lefedett fogalmak és ötletek feltárása, vizsgálata és megerősítése. A bankok történeti eseményeit a kurzus egész ideje alatt használják fel arra, hogy kiemeljék, hogy nem tudták kezelni a kockázatokat és a veszteségek megelőzése érdekében meghozott intézkedéseket. célok A kurzus célja, hogy segítse a bankmenedzsmentet a komplex és változó kockázatok és szabályozások kezelésére a mai nemzetközi banki környezetben megfelelő integrált stratégiával. Pontosabban ez a kurzus célja, hogy a felső szintű vezetők megértsék:

• jelentős kockázatot jelent a pénzügyi ágazaton belül és a főbb nemzetközi kockázati
• hogyan lehet kezelni a bank eszközeit és kötelezettségeit, miközben maximalizálja a megtérülést
• a kockázati típusok kölcsönhatása és a bankok integrált megközelítésének kezelése
• a vállalatirányítás és a legjobb gyakorlatok megközelítése az érdekelt felek különböző érdekeinek kezelésére
• hogyan alakíthatunk ki egy kockázatkezelési kultúrát, mint egy eszközt a felesleges kockázatvállalás minimalizálására

Ki vehet részt a szemináriumon Ez a kurzus azoknak szól, akik új az integrált kockázatkezelésben, a felső vezetés felelős stratégiai kockázatkezelésében, vagy azok, akik tovább kívánják érteni a vállalati kockázatkezelést. Ez hasznos lesz:

• Igazgatósági szintű bankkezelés
• Senior vezetők
• Vezető kockázatkezelők és elemzők
• A stratégiai kockázatkezelésért felelős vezető igazgatók és kockázatkezelők
• Belső ellenőrök
• Szabályozó és megfelelőségi személyzet
• Kincstári szakemberek
• Eszköz- és felelősségkezelők és elemzők
• Szabályozók és felügyeleti szakemberek
• Szállítók és tanácsadók a bankoknak és a kockázatkezelési ágazatnak
• Vállalatirányítási és kockázatkezelési vezetők.

A tanfolyam célja: Annak biztosítása érdekében, hogy az egyén megértse a GRC folyamatokat és képességeket, valamint a kormányzás, a teljesítménymenedzsment, a kockázatkezelés, a belső ellenőrzés és a megfelelőségi tevékenységek integrálásának képességét. Áttekintés:

• GRC Alapfogalmak és meghatározások
• A GRC alapelvei
• Alapelemek, gyakorlatok és tevékenységek
• A GRC kapcsolata más tudományágakkal

Ez a kurzus projektmenedzsereknek és a projekteken belüli kockázat Management iránt érdeklődőknek szól.

1. A tanfolyam céljai :
   • Ez egy egynapos tanfolyam, és a tevékenység után a gyakornokok/résztvevők képesek lesznek:
     1. Határozza meg, mi a kockázat, annak eredete és hatása az üzletre, ahogyan a témával kapcsolatos tudatosságuk növekedésében nyilvánul meg.
     2. Idézzen fel különböző eseteket, amelyek hasznosak lehetnek a szervezet számára a kockázat korlátozásában és ideális esetben megszüntetésében.
     3. Proaktív módon végezze el a kockázatok és kihívások megfelelő előrejelzését.
     4. Fedezzen fel számos technikát a kockázat azonosítására, mérséklésére és korlátozására.
     5. Együttműködjön a belső csatornákkal a kockázatkezelés megerősítése érdekében a szervezet egészére vonatkozóan.
2. Edzés beállítása:
   • Céllétszám: tételenként 10-20 fő
   • A szállítás tervezett dátuma: TBD
   • Teljes napi időtartam: 7 óra időtartam + 1 óra ebéd
   • Beállítás: Tanterem és prezentáció beállítása

3. Módszerek:

• Oktató által vezetett képzés
• Szerepjáték
• Kockázatelemzési gyakorlat
• Kimeneti és tevékenységi gyakorlatok bemutatása

1. Szükséges hardver és felszerelés

• Kivetítő
• Fehér tábla íróanyaggal
• Kellékek írása a résztvevőknek
• Hangrendszer / Lapel Mic
• Nagy építőkockák/Lego
• Csokoládé és egyéb tevékenységek jelzője
• Teljesítés/teljesítés igazolása