Risk Management oktatás Magyarország

A Tervezés és Kockázatértékelés egy strukturált megközelítés a projekt- és üzleti folyamatokban felmerülő potenciális kockázatok azonosítására, értékelésére és csökkentésére.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű szakembereknek szól, akik hatékonyan szeretnének tervezni és kockázatokat kezelni projekt- vagy üzleti környezetben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a hatékony tervezés alapelveit és folyamatait.
• Azonosítani és értékelni a potenciális kockázatokat különböző forgatókönyvekben.
• Kockázatcsökkentő stratégiákat kidolgozni és implementálni.
• A kockázatértékelést integrálni a projekt teljes életciklusába.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Csoportos gyakorlatok és forgatókönyv alapú gyakorlás.
• Gyakorlati alkalmazás esettanulmányok segítségével.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Ha egyedi képzést szeretne kérni erre a kurzusra, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű pénzügyi és számviteli szakembereknek szól, akik hatékonyan szeretnék kezelni, értékelni és ellenőrizni a tárgyi eszközöket a számviteli szabványok és előírásoknak megfelelően.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a tárgyi eszközök életciklusát és osztályozását.
• Helyi és nemzetközi számviteli szabványokat alkalmazni az eszközértékelésben és az értékcsökkenés számításában.
• Tárgyi eszközöket kezelni megfelelő ellenőrzések, eszközök és eljárások segítségével.
• Betartani a vagyonkezeléssel és jelentéstevéssel kapcsolatos jogi és adósszabályozásokat.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország (online vagy helyszínen) középszintű és haladó szintű pénzügyi és eszközkezelési szakembereknek szól, akik optimalizálni szeretnék az eszközök nyomon követését, ellenőrzését és a nemzetközi pénzügyi beszámolási szabványok (IFRS) betartását.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Befektetett eszközök besorolására és konfigurálására az IFRS szabályozások szerint.
• Eszközök létrehozásának, beszerzésének és aktiválásának kezelésére.
• Ellenőrzési intézkedések bevezetésére az eszközök nyomon követéséhez és monitorozásához.
• Megfelelő értékcsökkenési és amortizációs módszerek alkalmazására.
• Hatékonyan kezelni az eszközök mozgatását, átadását és selejtezését.
• Biztosítani a pénzügyi beszámolási és auditálási szabványok betartását.

Ez a oktatóvezetésű, élő képzés (online vagy helyszíni) közepes szintű biztonsági szakembereknek és üzemeltetési menedzsereknek címezve, akik szeretnének javítani a balesetek kivizsgálásának, a rendszerszintű gyengeségek azonosításának és a hatékony javító, illetve megelőző intézkedések kialakításának képességét.

Ez az oktató vezette, élő képzés Magyarország helyszínen (online vagy személyesen) arra a célra szolgál, hogy közép szintű belső auditorok számára javítson az audit hatékonyságon strukturált RCA technikák alkalmazásával.

A képzés végére a résztvevők a következőket képesek lesznek megtenni:

• Megérteni az RCA módszertanokat és szerepüket a belső auditban.
• Azonosítani és elemezni az audit megállapítások okait.
• Alkalmazni az RCA eszközöket, például az 5 Miértet, a Halcsont diagramot és a Hibamódok és hatások elemzését (FMEA).
• Korrektív és megelőző intézkedési tervek kidolgozása az RCA megállapítások alapján.
• Az RCA beépítése a belső audit folyamatba a kockázatkezelés javítása érdekében.

Ez a oktató vezette, élő képzés Magyarország (online vagy helyszíni) közép szintű szakembereknek címlődik, akik rendszerszintű megközelítést szeretnének elsajátítani a problémák azonosításához, elemzéséhez és megoldásához RCA módszertanok felhasználásával.

A képzés végére a résztvevők a következőket lesznek képesek:

• A RCA és a folyamatos javítási ciklusok alapvető fogalmainak megértése.
• Különböző RCA eszközök alkalmazása a problémák gyökeri okainak azonosítására.
• Hatékony problémamegoldó stratégiák kidolgozása és megvalósítása.
• A RCA integrálása a szervezet javító és megelőző tevékenységeibe.

Áttekintés

A világ minden táján a szabályozók egyre inkább összekapcsolják a bankok által vállalt kockázat mértékét azzal a tőkével, amelyet tartaniuk kell, és a bankokat és pénzügyi szolgáltatásokat egyre inkább kockázatalapú menedzsment gyakorlatok alapján kezelik. A bankok, termékeik, a szabályozások és a globális piac egyre összetettebbé válnak, ami egyre nagyobb kihívásokat jelent a hatékony kockázatkezelés terén. Az elmúlt öt év bankválságának egyik kulcsfontosságú tanulsága, hogy a kockázatok szorosan összefüggenek, és a hatékony kezelés érdekében a bankoknak meg kell érteniük ezeket az interakciókat.

A főbb jellemzők közé tartozik:

• a jelenlegi kockázatalapú szabályozások magyarázata
• a bankok által szembesülő főbb kockázatok részletes áttekintése
• iparágban elterjedt legjobb gyakorlatok a kockázatkezelés vállalati megközelítésének bevezetésére a teljes szervezetben
• irányítási technikák alkalmazása a csoportszintű kultúra kialakításához, hogy mindenki aktív szerepet vállaljon a kockázatok kezelésében a bank stratégiai céljainak megfelelően
• milyen kihívásokkal szembesülhetnek a kockázatkezelők a jövőben.

A kurzus során széles körben felhasználunk esettanulmányokat, amelyek célja az öt nap alatt tárgyalt fogalmak és elképzelések feltárása, vizsgálata és megerősítése. A bankok történelmi eseményeit a kurzus során felhasználjuk annak bemutatására, hogyan nem sikerült kezelniük a kockázataikat, és milyen lépéseket lehetett volna tenni a veszteségek elkerülése érdekében.

Célok

A kurzus célja, hogy segítse a bankmenedzsmentet egy megfelelő integrált stratégia kidolgozásában a mai nemzetközi banki környezetben felmerülő összetett és változó kockázatok és szabályozások kezelésére. Pontosabban a kurzus célja, hogy a felsővezetés számára megértetse:

• a pénzügyi iparág főbb kockázatait és a nemzetközi kockázati szabályozásokat
• hogyan kezelje a bank eszközeit és kötelezettségeit a hozam maximalizálása mellett
• a kockázattípusok közötti kölcsönhatásokat és hogyan alkalmaznak a bankok integrált megközelítést a kezelésük során
• a vállalati irányítást és a legjobb gyakorlatokat az érdekelt felek különböző érdekeinek kezelésére
• hogyan fejlesszenek ki egy kockázatirányítási kultúrát, mint eszközt a szükségtelen kockázatvállalás minimalizálására

Kinek ajánljuk ezt a szemináriumot

A kurzus azoknak szól, akik újként ismerkednek az integrált kockázatkezeléssel, a stratégiai kockázatkezelésért felelős felsővezetésnek, vagy azoknak, akik szeretnék mélyíteni tudásukat a vállalati kockázatkezelés terén. Hasznos lehet:

• banki igazgatási szintű vezetőknek
• felsővezetőknek
• vezető kockázatkezelőknek és elemzőknek
• stratégiai kockázatkezelésért felelős vezető igazgatóknak és kockázatkezelőknek
• belső auditereknek
• szabályozási és megfelelőségi szakembereknek
• pénzügyi szakembereknek
• eszköz- és kötelezettségkezelőknek és elemzőknek
• szabályozó és felügyeleti szakembereknek
• bankok és a kockázatkezelési iparág beszállítóinak és tanácsadóinak
• vállalati irányítási és kockázatirányítási menedzsereknek.

Ez a gyakorlati jellegű, öt napos képzés azoknak a jogi szakembereknek szól, akik szervezetek belső ügyfelei vagy külső partnerek számára nyújtanak jogi konzultációt, jogi elemzéseket és tanácsadói támogatást. A program arra fekszik a hangsúly, hogy elsajátítsák a jogi kérdések megértéséhez, célzott jogi kutatások elvégzéséhez, jogi kockázatok értékeléséhez, jól megalapozott jogi vélemények összeállításához és a jogi tanácsok egyértelmű, szakmailag korrekt kommunikációjához szükséges alapvető készségeket. A képzés követi a jogi ad hoc feladat gyakorlati munkafolyamatát: a kliens problémájának megértésével és a jogi kérdés meghatározásával kezdődik, majd a kutatás, elemzés, vélemény kidolgozása és a jogi tanács átadása következik. A résztvevők a kurzus alatt valószerű jogi esetekkel, kutatási feladatokkal, írásbeli gyakorlatokkal és konzultációs szimulációkkal foglalkoznak. A hangsúly nem egy adott jogrendszer materiális tartalmán van, hanem azon a gyakorlati jogi érvelési és tanácsadási készségeken, amelyek különböző jogi és szervezeti környezetekben alkalmazhatók.

Kuruscélkitűzések

A program végére a résztvevők képesek lesznek:

• Strukturálni és vezetni egy jogi konzultációt az első megkereséstől a végső tanácsig.
• Rákérdezni a klienstől származó kérésben rejlő releváns jogi és ténybeli kérdésekre.
• Hatékony kérdéseket feltenni a jogi utasítások pontosítása és a releváns információk megszerzése érdekében.
• Végezni célzott és megbízható jogi kutatásokat.
• Evaluate the authority, relevance, and reliability of legal sources. (A jogi források hitelességét, relevanciáját és megbízhatóságát értékelni.)
• Strukturált jogi érvelést alkalmazni gyakorlati jogi problémák megoldásakor.
• Különbséget tenni a jogi kérdések, a kereskedelmi szempontok és az operatív kockázatok között.
• Értékelni a különböző jogi lehetőségeket és elmagyarázni azok következményeit.
• Tisztán strukturált és megvédeni képes jogi véleményeket készíteni.
• Rövid, tömör írásbeli jogi tanácsot fogalmazni meg ügyfeleknek és döntéshozóknak.
• Komplex jogi kérdéseket gyakorlatias, érthető nyelven kommunikálni.
• Azonosítani a bizonytalanságot, a feltevéseket, a korlátokat és a jogi kockázatokat a tanácsadás során.
• Biztosan előadni a jogi ajánlásokat megbeszéléseken és konzultációkon.

A program végső célja, hogy az audit folyamatot egy reaktív „megállapításokra” fókuszált gyakorlatból egy proaktív „megelőzésre” irányuló stratégiává alakítsa. A gyökérok-átvitel elsajátításával a belső audit csapat kifejezetten a visszatérő észrevételek kiküszöbölésére fog összpontosítani. Ez biztosítja, hogy amint egy gyengeség azonosításra kerül, a javaslat tartós megoldást nyújtson, megvédve a vállalat operatív hatékonyságát és pénzügyi integritását.

A strukturált RCA bevezetésének elmulasztása magas kockázatú környezetet teremt:

• Pénzügyi erodálódás: A pénzügyi folyamatok megoldatlan gyökéroka fokozatosan növekvő, kumulatív szivárgásokhoz vezet.
• Forrásveszteség: Az auditorok 40%-kal több időt töltnek azonos sikertelen kontrollok újraellenőrzésével, ahelyett hogy az új stratégiai kockázatokra összpontosítanának.
• Teljhatalom csökkenése: Ugyanazok az ügyek ismételt jelentése gyengíti az Audit Osztály befolyását a felsővezetés és az auditált szervezetek körében.