Kurzusleírás

Bevezetés az Planning and Risk Assessment-be

  • Definíció és jelentőség
  • Alapelvek
  • Alkalmazások különböző iparágakban

Projekttervezési alapok

  • Célok és hatókör beállítása
  • Szállítási termékek meghatározása
  • Realisztikus idővonalak létrehozása

Kockázati azonosítás

  • Gyakori kockázatfajták
  • Eszközök a kockázati azonosításhoz
  • Érdekeltek bevonása

Kockázati elemzés és értékelés

  • Kvalitatív vs. kvantitatív értékelés
  • Kockázati prioritizálás
  • Hatás és valószínűség értékelése

Kockázati csökkentési stratégiák

  • Kockázatkerülés
  • Kockázati csökkentés
  • Kockázatátadás és elfogadás

Kockázati értékelés beépítése a tervezésbe

  • Kockázatkezelés beépítése a projekttervekbe
  • Folyamatos monitorozás
  • Jelentés és kommunikáció

Esettanulmányok és gyakorlati feladatok

  • Valós világbeli példák
  • Csoportos elemzés
  • Tevékenységi terv kidolgozása

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Alapvető projektmenedzsment elvek megértése
  • Csapatalapú projektek tapasztalata
  • Ismeretség az szervezeti folyamatokkal

Célközönség

  • Projektmenedzserek
  • Business elemzők
  • Csapatvezetők
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (1)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák