Integrált kockázat és vállalati irányítás Képzés

Célközönség

Minden vezetői szintű munkatárs, akinek szüksége van működési ismeretekre a Pénzmosás Elleni Küzdelem (AML) és a Terrorizmusfinanszírozás Elleni Küzdelem (CTF) területén, valamint a többi releváns és aktuális pénzügyi bűnözési kérdésre való felkészülésre.

A kurzus formátuma

A következők kombinációja:

• Facilitált beszélgetések
• Diavetítések
• Esettanulmányok
• Példák

Kurzuscélok

A kurzus végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megmagyarázni, hogyan lehet megelőzni a pénzmosást és a terrorizmusfinanszírozást
• Megérteni a pénzmosás és a terrorizmusfinanszírozás főbb aspektusait, ahogyan azok a vállalatukra vonatkoznak, valamint a nemzeti és nemzetközi erőfeszítéseket ezek elleni küzdelemben
• Meghatározni, hogyan kell a vállalatnak és annak munkatársainak védekezni a pénzmosás és a terrorizmusfinanszírozás kockázatai ellen
• Részletezni, hogyan válhat egy vállalat célponttá pénzmosás és terrorizmusfinanszírozás terén, valamint elmagyarázni, hogy milyen „vörös zászlók” segíthetnek azonosítani, megelőzni és jelenteni bármilyen (gyanús vagy tényleges) bűncselekményt
• Megérteni a pénzügyi bűnözés egyéb „forró pontjait”

A Megfelelőségi és MLRO Frissítő Program a kockázatkezelés legfontosabb kérdéseit és témáit vizsgálja, amelyek napjaink szigorúan szabályozott környezetében létfontosságúak. A program nemcsak a megfelelőségi tisztviselők, MLRO-k, MLCO-k és más kockázatkezelési szakemberek számára készült, hanem azoknak a vezetői és igazgatósági tagoknak is, akik többet szeretnének megtudni arról, mire számíthatnak a szervezetükön belüli kockázatellenőrzési funkcióktól. A programot az Egyesült Királyságban élő szakértő tartja.

A program fő tanulási célja, hogy a résztvevőket elegendő ismerettel lássa el ahhoz, hogy objektíven felmérjék szervezetük meglévő kockázatkezelési ellenőrzéseinek és gyakorlatainak megfelelőségét, és ennek megfelelően végezzenek fejlesztéseket.

Közönség

Minden munkatárs, akinek szüksége van a szervezetében a Vállalati irányítás működési ismereteire

A kurzus formátuma

Nagyon interaktív kombináció:

• Facilitált megbeszélések
• Diavetítések
• Példák
• Gyakorlatok
• Esettanulmányok

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország (online vagy helyszínen) középszintű és haladó szintű pénzügyi és eszközkezelési szakembereknek szól, akik optimalizálni szeretnék az eszközök nyomon követését, ellenőrzését és a nemzetközi pénzügyi beszámolási szabványok (IFRS) betartását.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Befektetett eszközök besorolására és konfigurálására az IFRS szabályozások szerint.
• Eszközök létrehozásának, beszerzésének és aktiválásának kezelésére.
• Ellenőrzési intézkedések bevezetésére az eszközök nyomon követéséhez és monitorozásához.
• Megfelelő értékcsökkenési és amortizációs módszerek alkalmazására.
• Hatékonyan kezelni az eszközök mozgatását, átadását és selejtezését.
• Biztosítani a pénzügyi beszámolási és auditálási szabványok betartását.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű pénzügyi és számviteli szakembereknek szól, akik hatékonyan szeretnék kezelni, értékelni és ellenőrizni a tárgyi eszközöket a számviteli szabványok és előírásoknak megfelelően.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a tárgyi eszközök életciklusát és osztályozását.
• Helyi és nemzetközi számviteli szabványokat alkalmazni az eszközértékelésben és az értékcsökkenés számításában.
• Tárgyi eszközöket kezelni megfelelő ellenőrzések, eszközök és eljárások segítségével.
• Betartani a vagyonkezeléssel és jelentéstevéssel kapcsolatos jogi és adósszabályozásokat.

Kurzuscél:

Annak biztosítása, hogy a résztvevők alapvető megértéssel rendelkezzenek a GRC folyamatokról és képességekről, valamint készségekkel rendelkezzenek a vezetés, teljesítménymenedzsment, kockázatkezelés, belső ellenőrzés és megfelelési tevékenységek integrálásához.

Áttekintés:

• GRC alapfogalmak és definíciók
• A GRC alapelvei
• Alapvető összetevők, gyakorlatok és tevékenységek
• A GRC kapcsolata más diszciplinákkal

A Vezetés igazgatók és igazgatósági tagok számára egy olyan képzés, amely az igazgatók és igazgatósági tagok vezetési és irányítási képességeinek erősítését célozza.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) olyan igazgatók, vezetők és igazgatósági tagok számára készült, akik hatékony vezetési, irányítási és döntéshozatali készségeket szeretnének fejleszteni az igazgatósági szinten.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az igazgatók és igazgatósági tagok jogi, etikai és stratégiai felelősségeit.
• A jó irányítási elvek alkalmazásával javítani a szervezeti teljesítményt.
• Hatékony kommunikációt és együttműködést elősegíteni az igazgatósági üléseken.
• Krízisekre reagálni és kockázatokat kezelni a vezetői szinten.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és moderált vita.
• Esettanulmányok és szerepjátékok.
• Csoportos tevékenységek és forgatókönyv-alapú elemzés.

Képzés testreszabási lehetőségek

• Ha testreszabott képzést szeretne kérni ehhez a tanfolyamhoz, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középhaladó és haladó szintű tanácstagok és igazgatók számára készült, akik szeretnék fejleszteni vezetési, irányítási és döntéshozatali készségeiket.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az igazgatók kulcsfontosságú felelősségeit és jogi kötelezettségeit.
• Hatékony irányítási struktúrákat és tanácsteri dinamikákat kialakítani.
• Fejleszteni a stratégiai döntéshozatalt és a kockázatkezelési képességeket.
• Javítani a kommunikációt, vezetést és etikai döntéshozatalt a tanácsi szinten.

A Tervezés és Kockázatértékelés egy strukturált megközelítés a projekt- és üzleti folyamatokban felmerülő potenciális kockázatok azonosítására, értékelésére és csökkentésére.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű szakembereknek szól, akik hatékonyan szeretnének tervezni és kockázatokat kezelni projekt- vagy üzleti környezetben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a hatékony tervezés alapelveit és folyamatait.
• Azonosítani és értékelni a potenciális kockázatokat különböző forgatókönyvekben.
• Kockázatcsökkentő stratégiákat kidolgozni és implementálni.
• A kockázatértékelést integrálni a projekt teljes életciklusába.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Csoportos gyakorlatok és forgatókönyv alapú gyakorlás.
• Gyakorlati alkalmazás esettanulmányok segítségével.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Ha egyedi képzést szeretne kérni erre a kurzusra, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Ez a kurzus projektmenedzsereknek és a projektkockázatkezelés iránt érdeklődőknek szól.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű szakembereknek szól, akik rendszerszerű megközelítést szeretnének kialakítani a problémák azonosítására, elemzésére és megoldására RCA módszerek segítségével.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az RCA és a folyamatos fejlesztési ciklusok alapvető fogalmait.
• Különböző RCA eszközök alkalmazásával azonosítani a problémák gyökerét.
• Hatékony problémamegoldó stratégiákat kidolgozni és implementálni.
• Az RCA integrálása a szervezeti fejlesztési és megelőzési erőfeszítésekbe.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű belső auditorok számára készült, akik szeretnék növelni audit-hatékonyságukat strukturált RCA technikák alkalmazásával.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az RCA módszereket és szerepüket a belső auditálásban.
• Azonosítani és elemezni az audit megállapítások gyökérokait.
• RCA eszközök alkalmazása, mint például az 5 Miért, Halászat Diagram és a Hibamód- és Hatáselemzés (FMEA).
• Korrekciós és preventív intézkedési tervek kidolgozása RCA megállapítások alapján.
• RCA integrálása a belső audit folyamatba a kockázatkezelés javítása érdekében.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) középszintű biztonsági szakemberek és működési menedzserek számára készült, akik szeretnék fejleszteni képességeiket az incidensek vizsgálatában, a rendszerszintű gyengeségek azonosításában, valamint a hatékony javító és megelőző intézkedések tervezésében.

Kurzus céljai:

• Ez egy napos képzés lesz, amelynek végén a résztvevők képesek lesznek:
  • Meghatározni, mi a kockázat, annak eredete és hatása az üzletre, amit a téma iránti fokozott tudatosságuk tükröz.
  • Különböző példákat felhozni, amelyek segítenek a szervezetnek a kockázat korlátozásában és ideális esetben megszüntetésében.
  • Helyesen előrejelezni a kockázatokat és kihívásokat proaktív módon.
  • Számos technikát felfedezni a kockázat azonosítására, enyhítésére és korlátozására.
  • Együttműködni a belső csatornákkal a kockázatkezelés megerősítése érdekében a szervezet egészében.