Fixed Assets Management and Control Képzés

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) közép- és haladó szintű pénzügyi és vagyonkezelési szakembereknek szól, akik szeretnék optimalizálni az eszközök nyomon követését, ellenőrzését és a nemzetközi pénzügyi beszámolási szabványoknak (IFRS) való megfelelést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Befektetett eszközök osztályozása és konfigurálása az IFRS előírások szerint.
• Eszköz létrehozásának, beszerzésének és kapitalizációjának kezelése.
• Ellenőrző intézkedések végrehajtása az eszközök nyomon követésére és felügyeletére.
• Alkalmazzon megfelelő értékcsökkenési leírási és amortizációs módszereket.
• Hatékonyan dolgozza fel az eszközmozgásokat, -átadásokat és -eladásokat.
• Biztosítani kell a pénzügyi beszámolási és könyvvizsgálati standardoknak való megfelelést.

A tanfolyam célja:

Annak biztosítása érdekében, hogy az egyén megértse a GRC folyamatokat és képességeket, valamint a kormányzás, a teljesítménymenedzsment, a kockázatkezelés, a belső ellenőrzés és a megfelelőségi tevékenységek integrálásának képességét.

Áttekintés:

• GRC Alapfogalmak és meghatározások
• A GRC alapelvei
• Alapelemek, gyakorlatok és tevékenységek
• A GRC kapcsolata más tudományágakkal

Áttekintés

A világ minden táján a szabályozók egyre inkább összekapcsolják a bank által vállalt kockázatok összegét a tartásra szánt tőkével, és a bankokat és a pénzügyi szolgáltatásokat egyre inkább a kockázatalapú irányítási gyakorlatok irányítják. A bankok, azok termékei, a szabályozás és a globális piac egyre összetettebbé válnak, és egyre nagyobb kihívásokat jelentenek a hatékony kockázatkezelésben. Az elmúlt öt év banki válságának egyik fő tanulsága, hogy a kockázatok nagy mértékben integrálódnak, és hatékonyan kezelik őket A bankoknak meg kell érteniük ezeket a kölcsönhatásokat.

A legfontosabb jellemzők:

• a jelenlegi kockázatalapú szabályozás magyarázata
• a bankok előtt álló főbb kockázatok részletes áttekintése
• az iparág legjobb gyakorlatai egy vállalati megközelítés elfogadására a kockázatkezelés integrálására egy egész szervezetben
• irányítási technikák felhasználásával csoportos kultúra kiépítése annak érdekében, hogy mindenki aktív szerepet vállaljon a kockázatok kezelésében a bankok stratégiai célkitűzéseivel összhangban
• milyen kihívásokkal szembesülhetnek a kockázatkezelők a jövőben.

A kurzus széles körben alkalmazza az esettanulmányokat, amelyek célja az öt nap alatt lefedett fogalmak és ötletek feltárása, vizsgálata és megerősítése. A bankok történeti eseményeit a kurzus egész ideje alatt használják fel arra, hogy kiemeljék, hogy nem tudták kezelni a kockázatokat és a veszteségek megelőzése érdekében meghozott intézkedéseket.

célok

A kurzus célja, hogy segítse a bankmenedzsmentet a komplex és változó kockázatok és szabályozások kezelésére a mai nemzetközi banki környezetben megfelelő integrált stratégiával. Pontosabban ez a kurzus célja, hogy a felső szintű vezetők megértsék:

• jelentős kockázatot jelent a pénzügyi ágazaton belül és a főbb nemzetközi kockázati
• hogyan lehet kezelni a bank eszközeit és kötelezettségeit, miközben maximalizálja a megtérülést
• a kockázati típusok kölcsönhatása és a bankok integrált megközelítésének kezelése
• a vállalatirányítás és a legjobb gyakorlatok megközelítése az érdekelt felek különböző érdekeinek kezelésére
• hogyan alakíthatunk ki egy kockázatkezelési kultúrát, mint egy eszközt a felesleges kockázatvállalás minimalizálására

Ki vehet részt a szemináriumon

Ez a kurzus azoknak szól, akik új az integrált kockázatkezelésben, a felső vezetés felelős stratégiai kockázatkezelésében, vagy azok, akik tovább kívánják érteni a vállalati kockázatkezelést. Ez hasznos lesz:

• Igazgatósági szintű bankkezelés
• Senior vezetők
• Vezető kockázatkezelők és elemzők
• A stratégiai kockázatkezelésért felelős vezető igazgatók és kockázatkezelők
• Belső ellenőrök
• Szabályozó és megfelelőségi személyzet
• Kincstári szakemberek
• Eszköz- és felelősségkezelők és elemzők
• Szabályozók és felügyeleti szakemberek
• Szállítók és tanácsadók a bankoknak és a kockázatkezelési ágazatnak
• Vállalatirányítási és kockázatkezelési vezetők.

Ez a kurzus projektmenedzsereknek és a projekteken belüli kockázat Management iránt érdeklődőknek szól.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű szakembereknek szól, akik szisztematikus megközelítést szeretnének kialakítani a problémák azonosításához, elemzéséhez és megoldásához az RCA módszertanok segítségével.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az RCA és a folyamatos fejlesztési ciklusok alapvető fogalmait.
• Használjon különböző RCA-eszközöket a problémák kiváltó okának azonosításához.
• Hatékony problémamegoldó stratégiák kidolgozása és végrehajtása.
• Integrálja az RCA-t a szervezetfejlesztési és megelőzési erőfeszítésekbe.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű belső auditorokat céloz meg, akik strukturált RCA technikák alkalmazásával szeretnék fokozni ellenőrzési hatékonyságukat.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az RCA módszertanokat és azok szerepét a belső ellenőrzésben.
• Azonosítsa és elemezze az ellenőrzési megállapítások kiváltó okait.
• Alkalmazza az RCA-eszközöket, mint például az 5 Miért, a Fishbone Diagram és a Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Korrekciós és megelőző cselekvési tervek kidolgozása az RCA megállapításai alapján.
• Integrálja az RCA-t a belső ellenőrzési folyamatba a kockázatkezelés javítása érdekében.

Course Objectives:

• This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
  1. Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
  2. Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
  3. Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
  4. Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
  5. Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.