Problem Solving with Root Cause Analysis (RCA) Képzés

The Advanced Product Quality Planning (APQP) course is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the APQP process and its application in product development and launch. This course will cover the key concepts, tools, and techniques used in APQP, enabling participants to effectively plan and manage quality throughout the product development lifecycle. Through practical examples, case studies, and interactive exercises, participants will develop the skills and knowledge necessary to successfully implement APQP in their organizations and ensure the delivery of high-quality products to customers.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű minőségügyi vezetőknek és egészségügyi adminisztrátoroknak szól, akik szeretnék megtanulni az egészségügyi minőségellenőrzéshez elengedhetetlen kulcsfontosságú fogalmakat, eszközöket és technikákat, és le akarják tenni a tanúsítási vizsgákat. , és minőségirányítási elveket alkalmaznak szervezeteikben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az egészségügy minőségi auditálásának alapelveit és gyakorlatát.
• Hatékony minőségirányítási rendszerek kidolgozása és bevezetése.
• Végezzen átfogó auditokat és elemezze az ellenőrzési adatokat.
• Készüljön fel a CMQ/OE és ASQ minősítő vizsgákra, és adja le azokat.
• Alkalmazza az etikai elveket és a szabályozási követelményeket a minőségellenőrzés során.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) közép- és haladó szintű pénzügyi és vagyonkezelési szakembereknek szól, akik szeretnék optimalizálni az eszközök nyomon követését, ellenőrzését és a nemzetközi pénzügyi beszámolási szabványoknak (IFRS) való megfelelést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Befektetett eszközök osztályozása és konfigurálása az IFRS előírások szerint.
• Eszköz létrehozásának, beszerzésének és kapitalizációjának kezelése.
• Ellenőrző intézkedések végrehajtása az eszközök nyomon követésére és felügyeletére.
• Alkalmazzon megfelelő értékcsökkenési leírási és amortizációs módszereket.
• Hatékonyan dolgozza fel az eszközmozgásokat, -átadásokat és -eladásokat.
• Biztosítani kell a pénzügyi beszámolási és könyvvizsgálati standardoknak való megfelelést.

A tanfolyam célja:

Annak biztosítása érdekében, hogy az egyén megértse a GRC folyamatokat és képességeket, valamint a kormányzás, a teljesítménymenedzsment, a kockázatkezelés, a belső ellenőrzés és a megfelelőségi tevékenységek integrálásának képességét.

Áttekintés:

• GRC Alapfogalmak és meghatározások
• A GRC alapelvei
• Alapelemek, gyakorlatok és tevékenységek
• A GRC kapcsolata más tudományágakkal

This comprehensive course is designed to provide participants with in-depth knowledge and expertise in implementing and maintaining a Quality Management System (QMS) compliant with the IATF 16949 standard. Participants will gain a deep understanding of the requirements, processes, and best practices related to automotive quality management. Through practical examples and case studies, participants will learn how to effectively apply the principles of IATF 16949 to ensure the highest level of quality in automotive manufacturing and supply chain operations

Áttekintés

A világ minden táján a szabályozók egyre inkább összekapcsolják a bank által vállalt kockázatok összegét a tartásra szánt tőkével, és a bankokat és a pénzügyi szolgáltatásokat egyre inkább a kockázatalapú irányítási gyakorlatok irányítják. A bankok, azok termékei, a szabályozás és a globális piac egyre összetettebbé válnak, és egyre nagyobb kihívásokat jelentenek a hatékony kockázatkezelésben. Az elmúlt öt év banki válságának egyik fő tanulsága, hogy a kockázatok nagy mértékben integrálódnak, és hatékonyan kezelik őket A bankoknak meg kell érteniük ezeket a kölcsönhatásokat.

A legfontosabb jellemzők:

• a jelenlegi kockázatalapú szabályozás magyarázata
• a bankok előtt álló főbb kockázatok részletes áttekintése
• az iparág legjobb gyakorlatai egy vállalati megközelítés elfogadására a kockázatkezelés integrálására egy egész szervezetben
• irányítási technikák felhasználásával csoportos kultúra kiépítése annak érdekében, hogy mindenki aktív szerepet vállaljon a kockázatok kezelésében a bankok stratégiai célkitűzéseivel összhangban
• milyen kihívásokkal szembesülhetnek a kockázatkezelők a jövőben.

A kurzus széles körben alkalmazza az esettanulmányokat, amelyek célja az öt nap alatt lefedett fogalmak és ötletek feltárása, vizsgálata és megerősítése. A bankok történeti eseményeit a kurzus egész ideje alatt használják fel arra, hogy kiemeljék, hogy nem tudták kezelni a kockázatokat és a veszteségek megelőzése érdekében meghozott intézkedéseket.

célok

A kurzus célja, hogy segítse a bankmenedzsmentet a komplex és változó kockázatok és szabályozások kezelésére a mai nemzetközi banki környezetben megfelelő integrált stratégiával. Pontosabban ez a kurzus célja, hogy a felső szintű vezetők megértsék:

• jelentős kockázatot jelent a pénzügyi ágazaton belül és a főbb nemzetközi kockázati
• hogyan lehet kezelni a bank eszközeit és kötelezettségeit, miközben maximalizálja a megtérülést
• a kockázati típusok kölcsönhatása és a bankok integrált megközelítésének kezelése
• a vállalatirányítás és a legjobb gyakorlatok megközelítése az érdekelt felek különböző érdekeinek kezelésére
• hogyan alakíthatunk ki egy kockázatkezelési kultúrát, mint egy eszközt a felesleges kockázatvállalás minimalizálására

Ki vehet részt a szemináriumon

Ez a kurzus azoknak szól, akik új az integrált kockázatkezelésben, a felső vezetés felelős stratégiai kockázatkezelésében, vagy azok, akik tovább kívánják érteni a vállalati kockázatkezelést. Ez hasznos lesz:

• Igazgatósági szintű bankkezelés
• Senior vezetők
• Vezető kockázatkezelők és elemzők
• A stratégiai kockázatkezelésért felelős vezető igazgatók és kockázatkezelők
• Belső ellenőrök
• Szabályozó és megfelelőségi személyzet
• Kincstári szakemberek
• Eszköz- és felelősségkezelők és elemzők
• Szabályozók és felügyeleti szakemberek
• Szállítók és tanácsadók a bankoknak és a kockázatkezelési ágazatnak
• Vállalatirányítási és kockázatkezelési vezetők.

ISO 9001 Foundation képzés lehetővé teszi, hogy megtanulják az alapvető elemek végrehajtására és irányítására a Minőség Management Rendszer (QMS) az ISO 9001-ben meghatározott. Ebben a képzési kurzusban meg fogja érteni a QMS különböző moduljait, beleértve a QMS politikát, az eljárásokat, a teljesítményméréseket, a menedzsment elkötelezettséget, a belső auditot, a menedzsment felülvizsgálatát és a folyamatos fejlesztést.

Miután befejezte ezt a tanfolyamot, üljön le a vizsga és kérjen “PECB Certified ISO 9001 Foundation” tanúsítványt. A PECB Alapítvány Tanúsítvány azt mutatja, hogy megértette az alapvető módszertanokat, követelményeket, keretet és menedzsment megközelítést.

Ki látogasson el?

• A minőségben részt vevő személyek Management
• Azok az egyének, akik meg akarják szerezni a tudást a minőség Management rendszerek fő folyamatairól (QMS)
• Az egyének érdeklődnek a karrier folytatásában a minőségben Management

A “PECB tanúsított ISO 9001 Foundation” vizsga teljes mértékben megfelel a PECB vizsga és tanúsítási program (ECP) követelményeinek. A vizsga a következő kompetencia területeket fedezi: h Domain 1: Alapvető elvek és fogalmak a Minőség Management Rendszer (QMS) h Domain 2: Minőség Management Rendszer (QMS)

A vizsga sikeres befejezése után kérheti a “PECB Certified ISO 9001 Foundation” hitelesítést.

Általános információk

A tanúsítási díj szerepel a vizsga áron

Több mint 200 oldal információt és gyakorlati példát tartalmazó képzési anyag kerül elosztásra

14 CPD (Continuing Professional Development) kredit részvételi tanúsítványt bocsátanak ki

Ha a vizsga nem sikerül, a vizsga 12 hónapon belül ingyenesen visszavonható.

Az ISO 9001 Vezető Auditor képzés lehetővé teszi a Quality Management System (QMS) audit elvégzéséhez szükséges szakértelem kialakítását, széles körben elismert ellenőrzési elvek, eljárások és technikák alkalmazásával. A képzés során elsajátítja az ISO 19011 szabványnak és az ISO/IEC 17021-1 szerinti tanúsítási folyamatnak megfelelő belső és külső auditok tervezéséhez és elvégzéséhez szükséges ismereteket és készségeket.

Gyakorlati gyakorlatok alapján képes leszel elsajátítani az audit technikákat, és kompetenssé válik az audit program, az audit csoport irányítására, az ügyfelekkel való kommunikációra és a konfliktusok megoldására.

Az audit elvégzéséhez szükséges szakértelem megszerzése után leülhet a vizsgára, és igényelheti a „PECB Certified ISO 9001 Lead Auditor” bizonyítványt. A PECB Vezető Könyvvizsgálói Tanúsítvánnyal bizonyítja, hogy rendelkezik a legjobb gyakorlatok alapján a szervezetek ellenőrzéséhez szükséges képességekkel és kompetenciákkal.

Ki látogasson el?

• A minőségi Management rendszer (QMS) tanúsítási auditok elvégzésére és elvégzésére törekvő könyvvizsgálók
• Menedzserek vagy tanácsadók, akik megpróbálják mesteríteni a minőséget Management Rendszerellenőrzési folyamat
• A QMS követelményeknek való megfelelés fenntartásáért felelős személyek
• Műszaki szakértők, akik arra törekszenek, hogy felkészüljenek a Minőség Management Rendszerellenőrzésre
• Szakértői tanácsadók a minőségben Management

Általános információk

• A tanúsítási díj szerepel a vizsgaárban
• Több mint 450 oldal információt és gyakorlati példát tartalmazó képzési anyag kerül elosztásra
• A részvételi tanúsítvány 31 CPD (Fenntartó Professional Development) kredit lesz kibocsátva
• Ha a vizsga nem sikerül, a vizsga 12 hónapon belül ingyenesen visszavonható.

A ISO 9001 Lead Implementer képzés lehetővé teszi a szükséges szakértelem kialakítását egy szervezet támogatásához az ISO 9001- en alapuló Quality Management System (QMS) létrehozásában, megvalósításában, kezelésében és fenntartásában. A képzés során alapos ismereteket szerez a minőségi Management rendszerek legjobb gyakorlatairól, és ennek következtében javítja a szervezet ügyfél-elégedettségét, valamint általános teljesítményét és hatékonyságát.

Miután elsajátította a minőségi Management rendszerek összes szükséges fogalmát, leülhet a vizsgára, és jelentkezhet a „PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer” bizonyítványra. A PECB Vezető Megvalósító Tanúsítvánnyal igazolhatja, hogy rendelkezik az ISO 9001 szervezetben történő megvalósításához szükséges gyakorlati ismeretekkel és szakmai képességekkel.

Ki látogasson el?

• A minőségben részt vevő menedzserek vagy tanácsadók Management
• Szakértői tanácsadók arra törekszenek, hogy uralkodjanak a minőségi rendszer végrehajtásában Management
• A QMS követelményeknek való megfelelés fenntartásáért felelős személyek
• QMS csapat tagjai

Általános információk

• A tanúsítási díj szerepel a vizsga áron
• Több mint 450 oldal információt és gyakorlati példát tartalmazó képzési anyag kerül elosztásra
• A részvételi tanúsítvány 31 CPD (Fenntartó Professional Development) kredit lesz kibocsátva
• Ha a vizsga nem sikerül, a vizsga 12 hónapon belül ingyenesen visszavonható.

Ez a kurzus projektmenedzsereknek és a projekteken belüli kockázat Management iránt érdeklődőknek szól.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű belső auditorokat céloz meg, akik strukturált RCA technikák alkalmazásával szeretnék fokozni ellenőrzési hatékonyságukat.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az RCA módszertanokat és azok szerepét a belső ellenőrzésben.
• Azonosítsa és elemezze az ellenőrzési megállapítások kiváltó okait.
• Alkalmazza az RCA-eszközöket, mint például az 5 Miért, a Fishbone Diagram és a Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Korrekciós és megelőző cselekvési tervek kidolgozása az RCA megállapításai alapján.
• Integrálja az RCA-t a belső ellenőrzési folyamatba a kockázatkezelés javítása érdekében.

Ez a képzés célja, hogy a szakemberek átfogó ismereteket szerezzenek a kiváltó okok elemzéséről és a korrekciós intézkedések végrehajtásáról. A résztvevők megtanulják megkülönböztetni a probléma kiváltó okát és a nem észlelés kiváltó okát, különféle elemzési eszközöket használnak, és megértik a korrekciós intézkedések és a korrekciók közötti különbségeket. A kurzus kiterjed a végrehajtott intézkedések hatékonyságának ellenőrzésére szolgáló módszertanokra és bemutatja a 8D problémamegoldó folyamatot is.

Előnyök:

• A problémák kiváltó okainak hatékony azonosítására és kezelésére való képesség fejlesztése.
• Szerezzen jártasságot a legfontosabb elemző eszközök és technikák használatában.
• Tanulja meg a helyesbítő intézkedések végrehajtását és ellenőrzését a problémák megismétlődésének megelőzése érdekében.
• Javítsa a folyamatok megbízhatóságát és minőségét szervezetén belül.
• A folyamatos fejlesztés és a proaktív problémamegoldás kultúrájának előmozdítása.

Course Objectives:

• This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
  1. Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
  2. Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
  3. Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
  4. Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
  5. Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak az ellátási vezetőknek és a személyzetnek szól, akik minőségközpontú megközelítést szeretnének alkalmazni a beszállítók menedzselésében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Alkalmazzon proaktív és együttműködésen alapuló megközelítést a beszállítói minőség javítása érdekében. Világosan határozza meg és közölje az ellátási előírásokat és követelményeket. Fedezze fel a különböző beszállítói minőségi Management rendszereket (QMS), és alkalmazzon analitikus megközelítést a legmegfelelőbb kiválasztásához. Használjon QMS rendszert az ellátási láncok folyamatos monitorozására, ellenőrzésére és auditálására. Gondoskodjon arról, hogy a szállítók a legjobb minőségű termékeket és szolgáltatásokat nyújtsák.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű minőségellenőrzési szakembereknek szól, akik szeretnék megtanulni a Statistical Process Control (SPC) alapjait, és alkalmazni szeretnék a valós helyzetekben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg a Statistical Process Control (SPC) alapjait.
• Használjon alapvető SPC-eszközöket, például vezérlőtáblákat, hisztogramokat, Pareto-diagramokat és szórási diagramokat a folyamatok teljesítményének nyomon követésére.
• Hozzon létre és értelmezzen különféle típusú vezérlőtáblákat a változó- és attribútumadatokhoz a folyamatváltozások észleléséhez és elemzéséhez.
• Folyamatképességi indexek kiszámítása és értelmezése.