Online Risk Management Képzés Magyarország-ban

A Tervezés és Kockázatértékelés egy strukturált megközelítés a projekt- és üzleti folyamatokban felmerülő potenciális kockázatok azonosítására, értékelésére és csökkentésére.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű szakembereknek szól, akik hatékonyan szeretnének tervezni és kockázatokat kezelni projekt- vagy üzleti környezetben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a hatékony tervezés alapelveit és folyamatait.
• Azonosítani és értékelni a potenciális kockázatokat különböző forgatókönyvekben.
• Kockázatcsökkentő stratégiákat kidolgozni és implementálni.
• A kockázatértékelést integrálni a projekt teljes életciklusába.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Csoportos gyakorlatok és forgatókönyv alapú gyakorlás.
• Gyakorlati alkalmazás esettanulmányok segítségével.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Ha egyedi képzést szeretne kérni erre a kurzusra, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű pénzügyi és számviteli szakembereknek szól, akik hatékonyan szeretnék kezelni, értékelni és ellenőrizni a tárgyi eszközöket a számviteli szabványok és előírásoknak megfelelően.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a tárgyi eszközök életciklusát és osztályozását.
• Helyi és nemzetközi számviteli szabványokat alkalmazni az eszközértékelésben és az értékcsökkenés számításában.
• Tárgyi eszközöket kezelni megfelelő ellenőrzések, eszközök és eljárások segítségével.
• Betartani a vagyonkezeléssel és jelentéstevéssel kapcsolatos jogi és adósszabályozásokat.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország (online vagy helyszínen) középszintű és haladó szintű pénzügyi és eszközkezelési szakembereknek szól, akik optimalizálni szeretnék az eszközök nyomon követését, ellenőrzését és a nemzetközi pénzügyi beszámolási szabványok (IFRS) betartását.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Befektetett eszközök besorolására és konfigurálására az IFRS szabályozások szerint.
• Eszközök létrehozásának, beszerzésének és aktiválásának kezelésére.
• Ellenőrzési intézkedések bevezetésére az eszközök nyomon követéséhez és monitorozásához.
• Megfelelő értékcsökkenési és amortizációs módszerek alkalmazására.
• Hatékonyan kezelni az eszközök mozgatását, átadását és selejtezését.
• Biztosítani a pénzügyi beszámolási és auditálási szabványok betartását.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) középszintű biztonsági szakemberek és működési menedzserek számára készült, akik szeretnék fejleszteni képességeiket az incidensek vizsgálatában, a rendszerszintű gyengeségek azonosításában, valamint a hatékony javító és megelőző intézkedések tervezésében.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű belső auditorok számára készült, akik szeretnék növelni audit-hatékonyságukat strukturált RCA technikák alkalmazásával.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az RCA módszereket és szerepüket a belső auditálásban.
• Azonosítani és elemezni az audit megállapítások gyökérokait.
• RCA eszközök alkalmazása, mint például az 5 Miért, Halászat Diagram és a Hibamód- és Hatáselemzés (FMEA).
• Korrekciós és preventív intézkedési tervek kidolgozása RCA megállapítások alapján.
• RCA integrálása a belső audit folyamatba a kockázatkezelés javítása érdekében.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű szakembereknek szól, akik rendszerszerű megközelítést szeretnének kialakítani a problémák azonosítására, elemzésére és megoldására RCA módszerek segítségével.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az RCA és a folyamatos fejlesztési ciklusok alapvető fogalmait.
• Különböző RCA eszközök alkalmazásával azonosítani a problémák gyökerét.
• Hatékony problémamegoldó stratégiákat kidolgozni és implementálni.
• Az RCA integrálása a szervezeti fejlesztési és megelőzési erőfeszítésekbe.

Kurzuscél:

Annak biztosítása, hogy a résztvevők alapvető megértéssel rendelkezzenek a GRC folyamatokról és képességekről, valamint készségekkel rendelkezzenek a vezetés, teljesítménymenedzsment, kockázatkezelés, belső ellenőrzés és megfelelési tevékenységek integrálásához.

Áttekintés:

• GRC alapfogalmak és definíciók
• A GRC alapelvei
• Alapvető összetevők, gyakorlatok és tevékenységek
• A GRC kapcsolata más diszciplinákkal

Áttekintés

A világ minden táján a szabályozók egyre inkább összekapcsolják a bankok által vállalt kockázat mértékét azzal a tőkével, amelyet tartaniuk kell, és a bankokat és pénzügyi szolgáltatásokat egyre inkább kockázatalapú menedzsment gyakorlatok alapján kezelik. A bankok, termékeik, a szabályozások és a globális piac egyre összetettebbé válnak, ami egyre nagyobb kihívásokat jelent a hatékony kockázatkezelés terén. Az elmúlt öt év bankválságának egyik kulcsfontosságú tanulsága, hogy a kockázatok szorosan összefüggenek, és a hatékony kezelés érdekében a bankoknak meg kell érteniük ezeket az interakciókat.

A főbb jellemzők közé tartozik:

• a jelenlegi kockázatalapú szabályozások magyarázata
• a bankok által szembesülő főbb kockázatok részletes áttekintése
• iparágban elterjedt legjobb gyakorlatok a kockázatkezelés vállalati megközelítésének bevezetésére a teljes szervezetben
• irányítási technikák alkalmazása a csoportszintű kultúra kialakításához, hogy mindenki aktív szerepet vállaljon a kockázatok kezelésében a bank stratégiai céljainak megfelelően
• milyen kihívásokkal szembesülhetnek a kockázatkezelők a jövőben.

A kurzus során széles körben felhasználunk esettanulmányokat, amelyek célja az öt nap alatt tárgyalt fogalmak és elképzelések feltárása, vizsgálata és megerősítése. A bankok történelmi eseményeit a kurzus során felhasználjuk annak bemutatására, hogyan nem sikerült kezelniük a kockázataikat, és milyen lépéseket lehetett volna tenni a veszteségek elkerülése érdekében.

Célok

A kurzus célja, hogy segítse a bankmenedzsmentet egy megfelelő integrált stratégia kidolgozásában a mai nemzetközi banki környezetben felmerülő összetett és változó kockázatok és szabályozások kezelésére. Pontosabban a kurzus célja, hogy a felsővezetés számára megértetse:

• a pénzügyi iparág főbb kockázatait és a nemzetközi kockázati szabályozásokat
• hogyan kezelje a bank eszközeit és kötelezettségeit a hozam maximalizálása mellett
• a kockázattípusok közötti kölcsönhatásokat és hogyan alkalmaznak a bankok integrált megközelítést a kezelésük során
• a vállalati irányítást és a legjobb gyakorlatokat az érdekelt felek különböző érdekeinek kezelésére
• hogyan fejlesszenek ki egy kockázatirányítási kultúrát, mint eszközt a szükségtelen kockázatvállalás minimalizálására

Kinek ajánljuk ezt a szemináriumot

A kurzus azoknak szól, akik újként ismerkednek az integrált kockázatkezeléssel, a stratégiai kockázatkezelésért felelős felsővezetésnek, vagy azoknak, akik szeretnék mélyíteni tudásukat a vállalati kockázatkezelés terén. Hasznos lehet:

• banki igazgatási szintű vezetőknek
• felsővezetőknek
• vezető kockázatkezelőknek és elemzőknek
• stratégiai kockázatkezelésért felelős vezető igazgatóknak és kockázatkezelőknek
• belső auditereknek
• szabályozási és megfelelőségi szakembereknek
• pénzügyi szakembereknek
• eszköz- és kötelezettségkezelőknek és elemzőknek
• szabályozó és felügyeleti szakembereknek
• bankok és a kockázatkezelési iparág beszállítóinak és tanácsadóinak
• vállalati irányítási és kockázatirányítási menedzsereknek.

Kurzus céljai:

• Ez egy napos képzés lesz, amelynek végén a résztvevők képesek lesznek:
  • Meghatározni, mi a kockázat, annak eredete és hatása az üzletre, amit a téma iránti fokozott tudatosságuk tükröz.
  • Különböző példákat felhozni, amelyek segítenek a szervezetnek a kockázat korlátozásában és ideális esetben megszüntetésében.
  • Helyesen előrejelezni a kockázatokat és kihívásokat proaktív módon.
  • Számos technikát felfedezni a kockázat azonosítására, enyhítésére és korlátozására.
  • Együttműködni a belső csatornákkal a kockázatkezelés megerősítése érdekében a szervezet egészében.