Üzleti oktatás Magyarország

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a nemzetközi üzleti környezetben dolgozó személyeknek szól, akik szeretnék gyorsan fejleszteni hallási, beszéd- és íráskészségüket, hogy hatékonyabb vezetők és csapattagok lehessenek.A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Tanuljon meg olyan eszközöket és taktikákat, amelyek segítségével gyorsan bővítheti munkahelyi angol szókincsét.
• Az angol nyelvnek csak azokra a részeire kell összpontosítani, amelyek szükségesek ahhoz, hogy hatékonyabbak legyünk a munkában.
• Bízzon abban, hogy képes kommunikálni a hatóságokkal telefonon, e-mailben és megbeszéléseken.
• Gyakoroljon technikákat az ügyfelek, vezetők és társak befolyásolására és meggyőzésére.
• Alkalmazzon szisztematikus megközelítést Business angol nyelvtudásuk továbbfejlesztéséhez a képzés után.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) a jelenlegi CTO-kat és a leendő CTO-kat, például műszaki igazgatókat vagy műszaki menedzsereket célozza meg, akik szeretnék elsajátítani a hatékony CTO-hoz szükséges műszaki és vezetői perspektívát.A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Béreljen fel és vezessen lendületes és innovatív műszaki csapatot.
• Hatékonyan alkalmazza és kezelje a nagyszerű termékek fejlesztéséhez szükséges technológiát.
• Alkalmazzon hasznos technikákat és stratégiákat a termékek és projektek kezelésére.
• Méretezze a vállalati üzletágat, és mozgassa a megfelelő irányba.

1. A tanfolyam céljai :
   • Ez egy egynapos tanfolyam, és a tevékenység után a gyakornokok/résztvevők képesek lesznek:
     1. Határozza meg, mi a kockázat, annak eredete és hatása az üzletre, ahogyan a témával kapcsolatos tudatosságuk növekedésében nyilvánul meg.
     2. Idézzen fel különböző eseteket, amelyek hasznosak lehetnek a szervezet számára a kockázat korlátozásában és ideális esetben megszüntetésében.
     3. Proaktív módon végezze el a kockázatok és kihívások megfelelő előrejelzését.
     4. Fedezzen fel számos technikát a kockázat azonosítására, mérséklésére és korlátozására.
     5. Együttműködjön a belső csatornákkal a kockázatkezelés megerősítése érdekében a szervezet egészére vonatkozóan.
2. Edzés beállítása:
   • Céllétszám: tételenként 10-20 fő
   • A szállítás tervezett dátuma: TBD
   • Teljes napi időtartam: 7 óra időtartam + 1 óra ebéd
   • Beállítás: Tanterem és prezentáció beállítása

3. Módszerek:

• Oktató által vezetett képzés
• Szerepjáték
• Kockázatelemzési gyakorlat
• Kimeneti és tevékenységi gyakorlatok bemutatása

1. Szükséges hardver és felszerelés

• Kivetítő
• Fehér tábla íróanyaggal
• Kellékek írása a résztvevőknek
• Hangrendszer / Lapel Mic
• Nagy építőkockák/Lego
• Csokoládé és egyéb tevékenységek jelzője
• Teljesítés/teljesítés igazolása

Ez a képzés a legmegfelelőbb azoknak, akik Digital Marketing és Stratégiák. A képzés azokkal a fogalmakkal foglalkozik, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy Kínában a digitális médián keresztül elnyerjék a teret. Bemutatja a kulcsfontosságú digitális marketing koncepciókat, a mobilmarketingtől és a közösségi média marketingtől a Email marketingig, a PPC marketingig és a SEO-ig. A képzés végére megfelelő példákkal megértjük az analitika és a jó stratégia fontosságát.

Az SCM (Supply Chain Management ) az áruk és anyagok szállítóktól a fogyasztóig történő eljuttatásával kapcsolatos tevékenységek ellenőrzésére vonatkozik. Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják az SCM alapjait, miként alkalmazandók a kínai piacon. Ez a képzés olyan vezetőknek szól, akik belépni kívánnak a kínai piacra. Tartalmaz egy sor vitát, esettanulmányt és gyakorlatot, amelyek segítenek a résztvevők felkészülni a valós megvalósításra és gyakorlatra. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az SCM dinamikáját Kínában és az SCM más országokban
• Használja ki a kínai-specifikus innovációk előnyeit az ellátási láncban az SCM-stratégia kidolgozásához
• Integrált teljes körű megközelítés végrehajtása az SCM-hez
• Tárgyaljon az árról a helyi beszállítókkal
• Azonosítsa a legfontosabb globális forrásokat és a kínai ellátási lánc többi szereplőjét
• Végezzen részletes elemzést a kínai üzleti beszerzési problémákról

Közönség

• Forrásvezetők
• Az SCM folyamatban részt vevő személyek

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és gyakorlati gyakorlat