Üzleti oktatás Bács-Kiskun

A vállalati holding társaság olyan vállalati szerkezet, amelyben egy anyavállalat (a "holding társaság") részesedéseket vagy részvényeket birtokol más vállalatokban, amelyek leányvállalatként ismertek. Fő célja nem az áruk vagy szolgáltatások közvetlen előállítása, hanem a leányvállalatok irányítása és vezetése.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a vállalati holding társaság fogalmát, szerkezetét és típusait.
• Azonosítani a holding struktúra alatti működés stratégiai, üzleti és adózási előnyeit.
• Ismerni ezen vállalatok létrehozásához és vezetéséhez szükséges jogi követelményeket és az alkalmazandó adórendszert.
• Alkalmazni stratégiákat a leányvállalatok hatékony irányításához, vezetéséhez és koordinálásához.
• Elemzése gyakorlati eseteket, hogy tájékozott döntéseket hozhassanak a holding társaság létrehozásáról és működtetéséről.

A képzés formája

• Interaktív előadás és vita.
• Számos gyakorlat és gyakorlati feladat.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Ha testreszabott képzést szeretne kérni ehhez a kurzushoz, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Bács-Kiskun-ben (online vagy helyszíni) azoknak szól, akik nemzetközi üzleti környezetben dolgoznak, és szeretnék gyorsan fejleszteni hallás utáni megértésük, beszédük és írásuk készségeit, hogy hatékonyabb vezetők és csapattagok legyenek.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megismerni az eszközöket és taktikákat, amelyek segítségével gyorsan bővíthetik munkahelyi angol szókincsüket.
• Csak az angol nyelv azon részeire fókuszálni, amelyekre a munkahelyi hatékonyság érdekében szükség van.
• Önbizalmat szerezni képességeikben, hogy határozottan kommunikáljanak telefonon, e-mailben és üléseken.
• Gyakorolni a technikákat, amelyekkel befolyásolhatják és meggyőzhetik az ügyfeleket, menedzsereket és kollégákat.
• Rendszeres megközelítést alkalmazni az üzleti angol készségeik továbbfejlesztésére a képzés után.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Bács-Kiskun-ban (online vagy helyszíni) a jelenlegi CTO-k és a leendő CTO-k számára készült, például műszaki igazgatók vagy műszaki menedzserek számára, akik szeretnék megszerezni a hatékony CTO-vá váláshoz szükséges technikai és vezetői perspektívát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Felvenni és vezetni egy élénk és innovatív műszaki csapatot.
• Hatékonyan bevezetni és kezelni a kiváló termékek fejlesztéséhez szükséges technológiát.
• Alkalmazni hasznos technikákat és stratégiákat a termékek és projektek kezeléséhez.
• Méretezni a vállalat üzletét és a helyes irányba terelni azt.

Ez a képzés leginkább a digitális marketing és stratégiák területén tevékenykedők számára ajánlott.

A képzés során megismerhetjük a digitális média segítségével Kínában elérhető eredményekhez szükséges alapfogalmakat. Bevezetést nyújt a legfontosabb digitális marketing fogalmakba, kezdve a mobilmarketingtól és a közösségi média marketingjétől az e-mail marketingig, a PPC marketingig és az SEO-ig.

A képzés végére megértjük az elemzések és a jó stratégia fontosságát, megfelelő példákon keresztül.

Kurzus céljai:

• Ez egy napos képzés lesz, amelynek végén a résztvevők képesek lesznek:
  • Meghatározni, mi a kockázat, annak eredete és hatása az üzletre, amit a téma iránti fokozott tudatosságuk tükröz.
  • Különböző példákat felhozni, amelyek segítenek a szervezetnek a kockázat korlátozásában és ideális esetben megszüntetésében.
  • Helyesen előrejelezni a kockázatokat és kihívásokat proaktív módon.
  • Számos technikát felfedezni a kockázat azonosítására, enyhítésére és korlátozására.
  • Együttműködni a belső csatornákkal a kockázatkezelés megerősítése érdekében a szervezet egészében.

A SCM (Supply Chain Management) a termékek és anyagok szállítótól a fogyasztóig tartó folyamatainak irányítását jelenti.

Ebben az oktató által vezetett, élő képzésben a résztvevők megismerhetik a SCM alapjait, ahogyan az a kínai piacon érvényesül. Ez a képzés azoknak a menedzsereknek szól, akik a kínai piacra kívánnak belépni. A képzés során vitaanyagok, esettanulmányok és gyakorlatok sorozatán keresztül segítjük a résztvevőket a valós életben történő implementációra és gyakorlásra való felkészülésben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a SCM dinamikáját Kínában más országokhoz képest
• Kihasználni a kínai piacra jellemző innovációkat a supply chain területén, és SCM stratégiát kialakítani
• Integrált, végponttól végpontig tartó SCM megközelítést implementálni
• Árban tárgyalni a helyi beszállítókkal
• Azonosítani a globális beszállítókat és más szereplőket a kínai supply chainben
• Részletes elemzést végezni a kínai beszerzési problémákról

Közönség

• Beszerzési menedzserek
• A SCM folyamatában résztvevők

A képzés formátuma

• Részben előadás, részben vita, gyakorlatok és gyakorlati alkalmazás