Üzleti Training in Budapest

    célok Amikor üzleti tevékenységet folytat egy idegen országban, vagy egy külföldi, vezetők és vezetők kell, hogy bizonyos ismeretekkel rendelkeznek a szabályok és viselkedések, amelyek tekinthetők elfogadhatónak a szociális és szakmai kapcsolatokat. A kultúra és a hagyományok az egyes országok, hogy az emberek másképp viselkednek, és ha a nemzetközi vezetők nem tudják, hogyan kell alkalmazkodni az üzleti kultúra különbségek, tudják megsérteni a a másik felet, és veszélyeztetheti a tárgyalások sikerét. A nemzetközi üzleti protokollhoz kapcsolódó néhány szempont: kinek kell részt VENNIe? Ez a kurzus célja, hogy azok, akik szeretnének belépni a nemzetközi üzleti piacon.

• export Manager
• nemzetközi kereskedelmi vezetők
• szakmai konverziós
• igazgatási végrehajtó
• friss diplomások
• vállalati képviselők
• új bérlő
• üzleti tulajdonosa

 

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Budapest-ban (online vagy helyszíni) azoknak a nemzetközi üzleti környezetben dolgozó személyeknek szól, akik szeretnék gyorsan fejleszteni hallási, beszéd- és íráskészségüket, hogy hatékonyabb vezetők és csapattagok lehessenek.A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Tanuljon meg olyan eszközöket és taktikákat, amelyek segítségével gyorsan bővítheti munkahelyi angol szókincsét.
• Az angol nyelvnek csak azokra a részeire kell összpontosítani, amelyek szükségesek ahhoz, hogy hatékonyabbak legyünk a munkában.
• Bízzon abban, hogy képes kommunikálni a hatóságokkal telefonon, e-mailben és megbeszéléseken.
• Gyakoroljon technikákat az ügyfelek, vezetők és társak befolyásolására és meggyőzésére.
• Alkalmazzon szisztematikus megközelítést Business angol nyelvtudásuk továbbfejlesztéséhez a képzés után.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Budapest-ban (online vagy helyszíni) a jelenlegi CTO-kat és a leendő CTO-kat, például műszaki igazgatókat vagy műszaki menedzsereket célozza meg, akik szeretnék elsajátítani a hatékony CTO-hoz szükséges műszaki és vezetői perspektívát.A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Béreljen fel és vezessen lendületes és innovatív műszaki csapatot.
• Hatékonyan alkalmazza és kezelje a nagyszerű termékek fejlesztéséhez szükséges technológiát.
• Alkalmazzon hasznos technikákat és stratégiákat a termékek és projektek kezelésére.
• Méretezze a vállalati üzletágat, és mozgassa a megfelelő irányba.

1. A tanfolyam céljai :
   • Ez egy egynapos tanfolyam, és a tevékenység után a gyakornokok/résztvevők képesek lesznek:
     1. Határozza meg, mi a kockázat, annak eredete és hatása az üzletre, ahogyan a témával kapcsolatos tudatosságuk növekedésében nyilvánul meg.
     2. Idézzen fel különböző eseteket, amelyek hasznosak lehetnek a szervezet számára a kockázat korlátozásában és ideális esetben megszüntetésében.
     3. Proaktív módon végezze el a kockázatok és kihívások megfelelő előrejelzését.
     4. Fedezzen fel számos technikát a kockázat azonosítására, mérséklésére és korlátozására.
     5. Együttműködjön a belső csatornákkal a kockázatkezelés megerősítése érdekében a szervezet egészére vonatkozóan.
2. Edzés beállítása:
   • Céllétszám: tételenként 10-20 fő
   • A szállítás tervezett dátuma: TBD
   • Teljes napi időtartam: 7 óra időtartam + 1 óra ebéd
   • Beállítás: Tanterem és prezentáció beállítása

3. Módszerek:

• Oktató által vezetett képzés
• Szerepjáték
• Kockázatelemzési gyakorlat
• Kimeneti és tevékenységi gyakorlatok bemutatása

4. Szükséges hardver és felszerelés

• Kivetítő
• Fehér tábla íróanyaggal
• Kellékek írása a résztvevőknek
• Hangrendszer / Lapel Mic
• Nagy építőkockák/Lego
• Csokoládé és egyéb tevékenységek jelzője

• Teljesítés/teljesítés igazolása

Ez a képzés a legjobban megfelel a digitális Marketing és stratégiák számára. A képzés magában foglalja azokat a fogalmakat, amelyek nélkülözhetetlenek a Kínában a digitális médián keresztüli vonzáshoz. Bemutatja a legfontosabb digitális marketing koncepciókat, a mobil marketingtől és a közösségi média marketingtől az Email marketingig, a PPC marketingig és a SEOig. A képzés végére megértjük az elemzés és a jó stratégia fontosságát megfelelő példákkal.

Az SCM (Supply Chain Management ) az áruk és anyagok szállítóktól a fogyasztóig történő eljuttatásával kapcsolatos tevékenységek ellenőrzésére vonatkozik. Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják az SCM alapjait, miként alkalmazandók a kínai piacon. Ez a képzés olyan vezetőknek szól, akik belépni kívánnak a kínai piacra. Tartalmaz egy sor vitát, esettanulmányt és gyakorlatot, amelyek segítenek a résztvevők felkészülni a valós megvalósításra és gyakorlatra. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az SCM dinamikáját Kínában és az SCM más országokban
• Használja ki a kínai-specifikus innovációk előnyeit az ellátási láncban az SCM-stratégia kidolgozásához
• Integrált teljes körű megközelítés végrehajtása az SCM-hez
• Tárgyaljon az árról a helyi beszállítókkal
• Azonosítsa a legfontosabb globális forrásokat és a kínai ellátási lánc többi szereplőjét
• Végezzen részletes elemzést a kínai üzleti beszerzési problémákról

Közönség

• Forrásvezetők
• Az SCM folyamatban részt vevő személyek

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és gyakorlati gyakorlat