Üzleti oktatás Budapest

Az üzleti tartozó vállalat olyan vállalati szerkezet, amelyben egy szülővállalat (a „tartozó vállalat”) megvan részesége vagy támogatói más vállalatokban, amelyeket tartozó vállalatoknak nevezünk. Fő célja nem a termékek vagy szolgáltatások közvetlen gyártása, hanem a kezelése és irányítása a tartozó vállalatainak.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Értetni az üzleti tartozó vállalat fogalmát, szerkezetét és típusait.
• Megismerni a tartozó szerkezeti működés stratégiai, üzemeltetési és pénzügyi előnyeit.
• Tudni a jogi követelményeket és az alkalmazandó adórendszert ezeknek a vállalatoknak a létrehozása és kezelése során.
• Alkalmazni stratégiákat az effektív kezelés, irányítás és koordináció érdekében a tartozó vállalataiknál.
• Megvizsgálni gyakorlati eseteket tájékozott döntéseket hozni az üzleti tartozó vállalat létrehozásáról és működéséről.

A képzés formája

• Interaktív előadás és vitafórum.
• Sok gyakorlati feladat és gyakorlás.

Képzés testreszabási lehetőségek

• Testreszabott képzés kérése érdekében lépjen kapcsolatba velünk a rendezéshez.

Ez az interaktív képzés Budapest (online vagy helyszíni) azokra a személyekre vonatkozik, akik nemzetközi üzleti környezetben működnek és gyorsan javítani szeretnének a hallás-, beszéd- és írási készségeikre, hogy hatékonyabb vezetők és csapattagok legyenek.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Eszközök és taktikák megtanulása, amelyek gyorsan bővítenek munkahelyi angol szókincsüket.
• Az olyan nyelv részeit összpontosítani, amelyeket a munkához kellene megtudniuk, hogy hatékonyabban dolgozhassanak.
• Bizalmasodat találni a telefonon, e-mailben és a találkozókon történő kommunikáció képességeikben.
• Meggyőződési és befolyásoló technikák gyakorlása ügyfelekkel, vezetőkkel és kollegákkal.
• Rendszeres megközelítés alkalmazása a képzés után az üzleti angol készségeik további fejlesztéséhez.

Ez az interaktív, élőképes oktatás Budapest-ban (online vagy helyszíni) célzott jelenlegi CTO-kra és potenciális CTO-kra, mint technikai igazgatókra vagy technikai menedžerekre, akik szeretnének megszerzni a hatékony CTO lennihez szükséges technikai és menedzseri nézőpontot.

A tanfolyam végeztével a résztvevők képesek lesznek:

• Egy dinamikus és innovatív technikai csapatot alkotni és vezetni.
• Hatékonyan felvenni és kezelni a nagyszerű termékek fejlesztéséhez szükséges technológiát.
• Hasznos technikákat és stratégiákat alkalmazni a termékek és projektek kezelésekor.
• A vállalat üzletét növelni és a helyes irányba mozdítani.

Ez a képzés a legmegfelelőbb azoknak, akik Digital Marketing és Stratégiák.

A képzés azokkal a fogalmakkal foglalkozik, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy Kínában a digitális médián keresztül elnyerjék a teret. Bemutatja a kulcsfontosságú digitális marketing koncepciókat, a mobilmarketingtől és a közösségi média marketingtől a Email marketingig, a PPC marketingig és a SEO-ig.

A képzés végére megfelelő példákkal megértjük az analitika és a jó stratégia fontosságát.

Képzés céljai:

• Ez egy naposszágos képzés, amely után a résztvevők képesek lesznek:
  1. Meghatározni, mit jelent kockázat, milyen eredetű és hogyan hat az üzleti tevékenységre, mint ahogyan e tekintetben növekedett tudatosságukból adódik.
  2. Felsorolni a különböző eseteket, amelyek segíthetnek az organizációk számára a kockázatok korlátozásában és, ideális esetben, megszüntetésében.
  3. Egy proaktív módon megfelelően előre jelezni a kockázatokat és kihívásokat.
  4. Megismerni számos technikát a kockázatok azonosításához, enyhítéséhez és korlátozásához.
  5. Együttműködni belső csatornákban az egész organizáció kockázatkezelésének megerősítése érdekében.

A láncaügy-felügyelet (Supply Chain Management, SCM) a termékek és anyagok szállításától az ügyfelekig terjedő tevékenységek irányítását jelenti.

Ez a képzés során a résztvevők megtanulják a láncaügy-felügyelet alapjait, amelyek különösen a kínai piacra vonatkoznak. A képzést irányító oktatóval élő módosban tartjuk, és a célcsoportot alkalmazkodva tervezve van azok számára, akik be szeretnének lépni a kínai piacra. A képzés során számos vitát, esettanulmányt és gyakorlati feladatot végezünk, hogy a résztvevők megkészülhessenek az elméletből a gyakorlatba történő áttérésre.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a láncaügy-felügyelet dinamikáját Kínában, és ezt összevetni más országokkal
• Kihasználni Kínában jellemző innovációkat a láncaügy-felügyeletben, hogy egy SCM-stratégiát dolgozhatnak ki
• Integált, teljes láncú megközelítést alkalmazni a láncaügy-felügyelethez
• Árat kölcsönösen megelemezni helyi beszállítókkal
• A kínai láncaügy-felügyelethez kapcsolódó kulcsfontosságú globális beszállítókat és más játszmásokat azonosítani
• Részletes elemzést végezni a Kínában gyakori üzleti beszállítási problémákra

Célcsoport

• Beszállítási menedzserek
• A láncaügy-felügyelet folyamataiba bekapcsolódó személyek

Képzés formája

• Részben előadás, részben viták, gyakorlatok és gyakorlási alkalmak