Online Üzleti Training in Magyarország

Az üzleti tartozó vállalat olyan vállalati szerkezet, amelyben egy szülővállalat (a „tartozó vállalat”) megvan részesége vagy támogatói más vállalatokban, amelyeket tartozó vállalatoknak nevezünk. Fő célja nem a termékek vagy szolgáltatások közvetlen gyártása, hanem a kezelése és irányítása a tartozó vállalatainak.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Értetni az üzleti tartozó vállalat fogalmát, szerkezetét és típusait.
• Megismerni a tartozó szerkezeti működés stratégiai, üzemeltetési és pénzügyi előnyeit.
• Tudni a jogi követelményeket és az alkalmazandó adórendszert ezeknek a vállalatoknak a létrehozása és kezelése során.
• Alkalmazni stratégiákat az effektív kezelés, irányítás és koordináció érdekében a tartozó vállalataiknál.
• Megvizsgálni gyakorlati eseteket tájékozott döntéseket hozni az üzleti tartozó vállalat létrehozásáról és működéséről.

A képzés formája

• Interaktív előadás és vitafórum.
• Sok gyakorlati feladat és gyakorlás.

Képzés testreszabási lehetőségek

• Testreszabott képzés kérése érdekében lépjen kapcsolatba velünk a rendezéshez.

Ez az interaktív képzés Magyarország (online vagy helyszíni) azokra a személyekre vonatkozik, akik nemzetközi üzleti környezetben működnek és gyorsan javítani szeretnének a hallás-, beszéd- és írási készségeikre, hogy hatékonyabb vezetők és csapattagok legyenek.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Eszközök és taktikák megtanulása, amelyek gyorsan bővítenek munkahelyi angol szókincsüket.
• Az olyan nyelv részeit összpontosítani, amelyeket a munkához kellene megtudniuk, hogy hatékonyabban dolgozhassanak.
• Bizalmasodat találni a telefonon, e-mailben és a találkozókon történő kommunikáció képességeikben.
• Meggyőződési és befolyásoló technikák gyakorlása ügyfelekkel, vezetőkkel és kollegákkal.
• Rendszeres megközelítés alkalmazása a képzés után az üzleti angol készségeik további fejlesztéséhez.

Ez az interaktív, élőképes oktatás Magyarország-ban (online vagy helyszíni) célzott jelenlegi CTO-kra és potenciális CTO-kra, mint technikai igazgatókra vagy technikai menedžerekre, akik szeretnének megszerzni a hatékony CTO lennihez szükséges technikai és menedzseri nézőpontot.

A tanfolyam végeztével a résztvevők képesek lesznek:

• Egy dinamikus és innovatív technikai csapatot alkotni és vezetni.
• Hatékonyan felvenni és kezelni a nagyszerű termékek fejlesztéséhez szükséges technológiát.
• Hasznos technikákat és stratégiákat alkalmazni a termékek és projektek kezelésekor.
• A vállalat üzletét növelni és a helyes irányba mozdítani.

Ez a képzés a legmegfelelőbb azoknak, akik Digital Marketing és Stratégiák.

A képzés azokkal a fogalmakkal foglalkozik, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy Kínában a digitális médián keresztül elnyerjék a teret. Bemutatja a kulcsfontosságú digitális marketing koncepciókat, a mobilmarketingtől és a közösségi média marketingtől a Email marketingig, a PPC marketingig és a SEO-ig.

A képzés végére megfelelő példákkal megértjük az analitika és a jó stratégia fontosságát.

Képzés céljai:

• Ez egy naposszágos képzés, amely után a résztvevők képesek lesznek:
  1. Meghatározni, mit jelent kockázat, milyen eredetű és hogyan hat az üzleti tevékenységre, mint ahogyan e tekintetben növekedett tudatosságukból adódik.
  2. Felsorolni a különböző eseteket, amelyek segíthetnek az organizációk számára a kockázatok korlátozásában és, ideális esetben, megszüntetésében.
  3. Egy proaktív módon megfelelően előre jelezni a kockázatokat és kihívásokat.
  4. Megismerni számos technikát a kockázatok azonosításához, enyhítéséhez és korlátozásához.
  5. Együttműködni belső csatornákban az egész organizáció kockázatkezelésének megerősítése érdekében.

A láncaügy-felügyelet (Supply Chain Management, SCM) a termékek és anyagok szállításától az ügyfelekig terjedő tevékenységek irányítását jelenti.

Ez a képzés során a résztvevők megtanulják a láncaügy-felügyelet alapjait, amelyek különösen a kínai piacra vonatkoznak. A képzést irányító oktatóval élő módosban tartjuk, és a célcsoportot alkalmazkodva tervezve van azok számára, akik be szeretnének lépni a kínai piacra. A képzés során számos vitát, esettanulmányt és gyakorlati feladatot végezünk, hogy a résztvevők megkészülhessenek az elméletből a gyakorlatba történő áttérésre.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a láncaügy-felügyelet dinamikáját Kínában, és ezt összevetni más országokkal
• Kihasználni Kínában jellemző innovációkat a láncaügy-felügyeletben, hogy egy SCM-stratégiát dolgozhatnak ki
• Integált, teljes láncú megközelítést alkalmazni a láncaügy-felügyelethez
• Árat kölcsönösen megelemezni helyi beszállítókkal
• A kínai láncaügy-felügyelethez kapcsolódó kulcsfontosságú globális beszállítókat és más játszmásokat azonosítani
• Részletes elemzést végezni a Kínában gyakori üzleti beszállítási problémákra

Célcsoport

• Beszállítási menedzserek
• A láncaügy-felügyelet folyamataiba bekapcsolódó személyek

Képzés formája

• Részben előadás, részben viták, gyakorlatok és gyakorlási alkalmak