Online Üzleti Képzés Magyarország-ban

A vállalati tartományi cég olyan vállalati szerkezet, amelyben egy szülő cége (a „tartományi cég”) részvényeket vagy tételkötelesekben részesedéseket tart other cégekben, ezek az alapcégek. Fő feladata nem a közvetlen termékek vagy szolgáltatások gyártása, hanem az alapcégek kezelése és irányítása.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Értelmezni a vállalati tartományi cég fogalmát, szerkezetét és típusait.
• Megismerni a stratégiás, működési és adóelkerülő előnyöket az alapstruktúra alatti működésben.
• Tudni a jogi követelményeket és az alkalmazandó adórendszert ezeknek a cégeknek a létrehozására és kezelésére.
• Eltudni stratégiákat az alapcégek hatékony kezelése, irányítása és koordinálása szempontjából.
• Esettanulmányok elemzésével tudatos döntéseket hozni a tartományi cég létrehozásáról és működéséről.

Képzés formája

• Interaktív előadás és viták.
• Sok gyakorlat és ösvizsgálódás.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Egyéni képzés kéréséhez és rendezéséhez kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Ez az interaktív képzés Magyarország (online vagy helyszíni) azokra a személyekre vonatkozik, akik nemzetközi üzleti környezetben működnek és gyorsan javítani szeretnének a hallás-, beszéd- és írási készségeikre, hogy hatékonyabb vezetők és csapattagok legyenek.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Eszközök és taktikák megtanulása, amelyek gyorsan bővítenek munkahelyi angol szókincsüket.
• Az olyan nyelv részeit összpontosítani, amelyeket a munkához kellene megtudniuk, hogy hatékonyabban dolgozhassanak.
• Bizalmasodat találni a telefonon, e-mailben és a találkozókon történő kommunikáció képességeikben.
• Meggyőződési és befolyásoló technikák gyakorlása ügyfelekkel, vezetőkkel és kollegákkal.
• Rendszeres megközelítés alkalmazása a képzés után az üzleti angol készségeik további fejlesztéséhez.

Ez az interaktív, élőképes oktatás Magyarország-ban (online vagy helyszíni) célzott jelenlegi CTO-kra és potenciális CTO-kra, mint technikai igazgatókra vagy technikai menedžerekre, akik szeretnének megszerzni a hatékony CTO lennihez szükséges technikai és menedzseri nézőpontot.

A tanfolyam végeztével a résztvevők képesek lesznek:

• Egy dinamikus és innovatív technikai csapatot alkotni és vezetni.
• Hatékonyan felvenni és kezelni a nagyszerű termékek fejlesztéséhez szükséges technológiát.
• Hasznos technikákat és stratégiákat alkalmazni a termékek és projektek kezelésekor.
• A vállalat üzletét növelni és a helyes irányba mozdítani.

Ez a képzés leginkább a digitális marketing és stratégiák területén tevékenykedők számára ajánlott.

A képzés során megismerhetjük a digitális média segítségével Kínában elérhető eredményekhez szükséges alapfogalmakat. Bevezetést nyújt a legfontosabb digitális marketing fogalmakba, kezdve a mobilmarketingtól és a közösségi média marketingjétől az e-mail marketingig, a PPC marketingig és az SEO-ig.

A képzés végére megértjük az elemzések és a jó stratégia fontosságát, megfelelő példákon keresztül.

Kurzus célok:

• Ez egy napos kurzus lesz, és a tevékenység után a képzési résztvevők képesek lesznek:
  • Definiálni, mi az a kockázat, milyen az eredete és hogyan hat az üzletre, amint ez megnyilvánul a téma iránti tudatosságuk növekedésében.
  • Felsorolni különböző eseteket, amelyek segíthetnek az organizáció kockázatainak korlátozásában és ideálisan megelőzésében.
  • Proaktívan hajtani végbe a kockázatok és kihívások megfelelő előrejelzését.
  • Felfedezni számos technikát a kockázatok azonosítására, csökkentésére és korlátozására.
  • Együttműködni belső csatornákkel, hogy erősítsék az egész szervezet kockázatkezelést.

A láncaügy-felügyelet (Supply Chain Management, SCM) a termékek és anyagok szállításától az ügyfelekig terjedő tevékenységek irányítását jelenti.

Ez a képzés során a résztvevők megtanulják a láncaügy-felügyelet alapjait, amelyek különösen a kínai piacra vonatkoznak. A képzést irányító oktatóval élő módosban tartjuk, és a célcsoportot alkalmazkodva tervezve van azok számára, akik be szeretnének lépni a kínai piacra. A képzés során számos vitát, esettanulmányt és gyakorlati feladatot végezünk, hogy a résztvevők megkészülhessenek az elméletből a gyakorlatba történő áttérésre.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a láncaügy-felügyelet dinamikáját Kínában, és ezt összevetni más országokkal
• Kihasználni Kínában jellemző innovációkat a láncaügy-felügyeletben, hogy egy SCM-stratégiát dolgozhatnak ki
• Integált, teljes láncú megközelítést alkalmazni a láncaügy-felügyelethez
• Árat kölcsönösen megelemezni helyi beszállítókkal
• A kínai láncaügy-felügyelethez kapcsolódó kulcsfontosságú globális beszállítókat és más játszmásokat azonosítani
• Részletes elemzést végezni a Kínában gyakori üzleti beszállítási problémákra

Célcsoport

• Beszállítási menedzserek
• A láncaügy-felügyelet folyamataiba bekapcsolódó személyek

Képzés formája

• Részben előadás, részben viták, gyakorlatok és gyakorlási alkalmak