Kurzusleírás

Bevezetés

A beszállítói minőségi ciklus áttekintése Management

A termék életciklusának áttekintése

A termék-, termék- és anyagkövetelmények áttekintése

A működési alapok és költségvetések felülvizsgálata

Szállító kiválasztása

Kulturális szempontok (helyi és nemzetközi beszállítók)

A beszállítói belső szabályzatok hatása, Goaz állami szabályozás, a megfelelőség stb.

Tárgyalási stratégiák (ár, időtartam, kizárólagosság stb.)

Szerződések és egyéb jogi ügyek kezelése

A beszállítói kapcsolatok kezelése (bizalom és partnerség)

Másodlagos beszállítók kiválasztása

A beszállítói minőség Management folyamata

A beszállítói minőség értékelése Management rendszerek (QMS)

QMS bevezetése és kezelése

A beszerzési ár és a tranzakciós költségek értékelése

Az árváltozások kezelése ("Kiköltség" vs "Árcsökkentés")

A beszállító Communication és a megbízás irányítása

Eszközök és folyamatok a beszállítói teljesítmény nyomon követéséhez és értékeléséhez

Problémák megoldása a teljesítményben, Communication stb.

Szállítóváltás

Szabványok és tanúsítás

Jövőbeli trendek itt: Supply Quality Management

Összefoglalás, és következtetés

Követelmények

    Szállítóban szerzett tapasztalat Management

Közönség

    Szállító Management Személyzeti beszállítói kapcsolati vezetők minőségügyi vezetők auditvezetők minőségelemzők kiszervezési vezetők szállítófejlesztési vezetők ISO megfelelőségi vezetők
 14 Hours

Résztvevők száma



Ár per résztvevő

Rokon tanfolyam

Rokon kategóriák