Kurzusleírás

Bevezetés

A beszállítói minőségi ciklus áttekintése Management

A termék életciklusának áttekintése

A termék-, termék- és anyagkövetelmények áttekintése

A működési alapok és költségvetések felülvizsgálata

Szállító kiválasztása

Kulturális szempontok (helyi és nemzetközi beszállítók)

A beszállítói belső szabályzatok hatása, Goaz állami szabályozás, a megfelelőség stb.

Tárgyalási stratégiák (ár, időtartam, kizárólagosság stb.)

Szerződések és egyéb jogi ügyek kezelése

A beszállítói kapcsolatok kezelése (bizalom és partnerség)

Másodlagos beszállítók kiválasztása

A beszállítói minőség Management folyamata

A beszállítói minőség értékelése Management rendszerek (QMS)

QMS bevezetése és kezelése

A beszerzési ár és a tranzakciós költségek értékelése

Az árváltozások kezelése ("Kiköltség" vs "Árcsökkentés")

A beszállító Communication és a megbízás irányítása

Eszközök és folyamatok a beszállítói teljesítmény nyomon követéséhez és értékeléséhez

Problémák megoldása a teljesítményben, Communication stb.

Szállítóváltás

Szabványok és tanúsítás

Jövőbeli trendek itt: Supply Quality Management

Összefoglalás, és következtetés

Követelmények

  • Szállítókezelési tapasztalat

Célközönség

  • Szállítók kezelő személyzete
  • Szállítói kapcsolatmenedzserek
  • Minőségmenedzserek
  • Auditmenedzserek
  • Minőségelemzők
  • Kibocsátási menedzserek
  • Szállítói fejlesztési menedzserek
  • ISO-kompatibilitási menedzserek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák