Kurzusleírás

Bevezetés

A Beszállítói Minőségmenedzsment Ciklusának áttekintése

A Termék Életciklusának áttekintése

A Termék, Terméktervezés és Anyagkövetelmények áttekintése

Működési források és költségvetések áttekintése

Beszállító kiválasztása

Kulturális megfontolások (Helyi és nemzetközi beszállítók)

A Beszállító Belső Irányelveinek, Kormányzati Szabályozásoknak, Megfelelőségnek stb. Hatása

Tárgyalási stratégiák (Ár, Időtartam, Kizárólagosság stb.)

Szerződések és Egyéb Jogi Ügyek Kezelése

A Beszállítóval Való Kapcsolat Kezelése (Bizalom és Partnerség)

Másodlagos Beszállítók Kiválasztása

A Beszállítói Minőségmenedzsment Folyamata

Beszállítói Minőségmenedzsment Rendszerek (QMS) Értékelése

QMS Implementálása és Kezelése

Beszerzési Ár és Tranzakciós Költségek Értékelése

Árváltozások Kezelése ("Cost Out" vs "Price Down")

Beszállító Kommunikáció és Kapcsolattartás Kezelése

Eszközök és Folyamatok a Beszállítói Teljesítmény Monitorozására és Értékelésére

Problémák Megoldása a Teljesítményben, Kommunikációban stb.

Beszerző Váltása

Szabványok és Tanúsítványok

A Beszállítói Minőségmenedzsment Jövőbeli Trendjei

Összefoglalás és Befejezés

Követelmények

  • Tapasztalat a beszállítómenedzsment területén

Célközönség

  • Beszállítómenedzsment személyzet
  • Beszállítókapcsolat-menedzserek
  • Minőségmenedzserek
  • Auditmenedzserek
  • Minőség elemzők
  • Kiszervezési menedzserek
  • Beszerzési fejlesztési menedzserek
  • ISO megfelelőségi menedzserek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák