Kurzusleírás

Bevezetés

A Managing Remote Teams áttekintése

  • A távmunka előnyei
  • Tévhitek a távmunkáról
  • Távoli vezetés és felelősség

A távoli használat alapjainak felfedezése Leadership

  • A virtuális csapatmenedzsment felépítése
  • Komponensek és kompetenciák
  • Kulturális különbségek

Távoli munkabeállítások adaptálása

  • A távoli csapatok típusai
  • Alkalmazkodási fázisok
  • Átmeneti tervezés

Hatékony távoli csapat felépítése

  • Tisztelet, bizalom, kultúra és értékek
  • Közös jövőkép, célok és tulajdonjog
  • Csapatmunka kialakítása

Munka távoli csapattal

  • Feladatok delegálása
  • Találkozók és együttműködés
  • Virtuális kommunikáció
  • Virtuális coaching

Távoli csapatok teljesítményének mérése

  • Goal beállítás
  • Projekt- és feladatmenedzsment
  • Visszacsatolás
  • Karrierfejlesztés

Technológia használata távoli csapatok kezelésére

  • Időkövetés, fájlmegosztás és felhőalapú tárolás
  • Communication eszközök
  • Képzési megoldások

A távmunka bevált módszereinek felfedezése

  • A munkaterület újragondolása
  • Átláthatóság és elszámoltathatóság
  • Csapat kötődés és megbecsülés

Összefoglalás, és következtetés

Követelmények

  • Csapatvezetésben vagy vezetésben szerzett tapasztalat

Közönség

  • Menedzserek
  • Vezetők
  7 Hours
 

Résztvevők száma


Tanfolyam kezdete

Tanfolyam vége


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Vélemények (5)

Rokon tanfolyam

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 Hours

Rokon kategóriák