ICF Coaching Alapok Képzés

Egy rendkívül résztvevő kurzus, amely magában foglalja az egyéni és csoportos vitákat és a készségek gyakorlását, hogy lehetővé tegye a képviselők számára, hogy megosszák ötleteiket és fejlesszék készségeik szintjét.

közönség

Bárki, aki szeretné javítani az assertivitási készségeket

Aim

Ennek a kurzusnak az a célja, hogy növelje az önbizalmat és növelje a küldött azon képességét, hogy magabiztosan és határozottan kommunikáljon kollégáival és ügyfeleikkel.

Célok

A program befejezése előtt a résztvevők:

• Ismerje meg és legyőzze az akadályokat az asszertív
• Ismerje fel magatartási jellemzőit önmagában és másokban, és megtanulhat hatékony stratégiákat kezelni őket
• Hatékonyan kommunikáljon egy széles körű emberrel, hogy elérje a win-win helyzetet, ahol lehetséges
• Nehéz helyzetek hatékony kezelése.

A kommunikációs készségek már régen elismertek fontos elemeiként a szakmai sikernek, s sok karrier elakadt, megszakadt vagy lelassult egy kommunikációs készség hiánya miatt. Ellentétben az urban legendával, kevesen születünk meg ezzel a készséggel, a legtöbb ember vagy gyakorolta, vagy hibákból tanult. Ez a kurzus segít a résztvevőknek javítani kommunikációs készségeiken, és így jobban tudni dolgozni másokkal.

A mediációs készségek finoman, de jelentősen különböznek. Az kiváló kommunikáció feltétele, de fontosabb a hallás és az, hogy figyelmesek legyenek az elmondottakra. A mediator feladata, hogy segítsen az oldalakon a probléma megoldásához, és hogy mindkét fél elfogadja az eredményt. A mediatorek kerülik az oldalvállalást, az ítélkezést vagy tanácsadást. Csak felelősek a hatékony kommunikáció kialakításáért és a konszenzus építéséért az oldalakon. Ez a kurzus lefedi a kommunikációtól eltérő készségek széles skáláját is, amelyeket egy hatékony mediatornak szükséges birtokolnia.

Közönség

Olyan alkalmazottak, akiknek teljes mértékben fel kell készülniük a kiváló minőségű coaching-ülések lebonyolítására

• Saját személyzetük egyes tagjainak
• A csapataiknak
• Olyan személyeknek, akik nem kapcsolódnak közvetlenül saját csapatukhoz, de értékelnék független – és nem ítélkező – hozzájárulásukat

A tanfolyam formátuma

A következők kombinációja:

• Könnyített megbeszélések
• Coaching ülések delegálása – teljes visszajelzéssel

A tanfolyam végére a küldöttek képesek lesznek:

• Határozza meg a „coaching” fogalmát, és magyarázza el részletesen a coaching használatát az egyéni és a csapatteljesítmény javítására – különösen az alulteljesítés mögött meghúzódó okok megértéséhez (és annak orvoslásához).
• Tartson értelmes coaching-üléseket

A kurzus végeztével a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni, hogy miért kell saját maguk viselkedését kezelniük, mielőtt mások viselkedését befolyásolhatják
• Megértik a különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Kezelik a belső és külső ügyfeleiket és érintetteiket

A kurzus formátuma

A kurzus interaktív kombinációja lesz:

• Módosított viták
• Diapresentációk
• Feladatok és
• Eseményanalízis

Ez a képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Erősebb megértést nyerni a tanulás modern szolgáltatásának különböző megközelítéseiről.
• Képesek lesznek kötni össze a jelenlegi szolgáltatást az új, friss tanulási módszerekkel.
• Kifejleszteni egy alkalmazkodó és proaktív oktatási programot, amely a digitális technológiát és annak előnyeit legjobban kihasználja.
• Vezetni a szervezetet a tanulásban megvalósítandó digitális transformáció alkalmazásában.

A képzés formája

• Online személyes oktatás által történő képzés.
• Interaktív tervezés kimenetekkel.
• Digitális jégcsavartók.
• Képzési anyagok.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű HR-szakembereknek szól, akik szeretnék megtanulni, hogyan alakítsák ki és javítsák az alkalmazottak tapasztalatait a technológiai környezetek egyedi kihívásaihoz igazodva, a toborzástól a megtartásig.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Tervezzen hatásos munkavállalói utakat, a toborzástól a megtartásig, a technológiai környezetek egyedi kihívásaihoz igazítva.
• Tanuljon meg stratégiákat a technológiai munkaerő elkötelezettségének, befogadásának és folyamatos fejlődésének elősegítésére.

Közönség

• A kollégáik
• Főnökeik
• Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek

A tanfolyam formátuma

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

• Értse meg a konfliktust és annak hatását magunkra és másokra
• Határozza meg a magabiztos és nem önálló viselkedést
• Értékelje az önigazgatás szükségességét mások kezelése előtt
• Fejleszteni kell a képességet a konfliktusok magabiztos bevonására
• Bízzon meg a demonstrációk és gyakorlati szimulációk révén

Ez a tanárok által vezetett élő képzés (online vagy helyszíni) az HR szakembereknek szól, akik szeretnének analitikai módszereket használni az szervezet teljesítményének javításához. Ez a kurzus kvalitatív és kvantitatív, empírikus és statisztikai megközelítéseket is magában foglal.

A kurzus formája

• Interaktív előadás és viták.
• Sokat gyakorolunk és gyakoroljunk.

A kurzus testreszabási lehetőségei

• Ha egy testreszabott képzésre van szüksége ezen a kurzusra, keresse fel minket a megrendezéséhez.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű HR-szakembereknek szól, akik szeretnék megérteni és megvalósítani az optimalizált HR-folyamatokat, amelyek illeszkednek a gyors tempójú, agilis környezetekhez, és kihasználják az automatizálást és az adatközpontúságot. stratégiák a jobb döntéshozatal érdekében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hatékony HR-folyamatok tervezése és megvalósítása, amelyek illeszkednek a gyors ütemű, agilis technológiai környezethez.
• Egyszerűsítse az alapvető HR-folyamatokat és használja ki az automatizálási eszközöket.
• Biztosítsa a HR-stratégiák és az üzleti célok összehangolását a méretezhetőség és a folyamatos fejlesztés támogatása érdekében.

A vezetés gyakorlata a irányítást jelenti egyének és csapatok felett, hogy szervezeti célokat érjünk el, miközben bizalmat, együttműködést és szilárdságot szülünk. Hatékony vezetők döntéshozási, emberi erőforrás-kezelési és kommunikációs készségeiket egyensúlyozzák a személyes jólétükkel.

Ez az oktatóvezetett élő képzés (online vagy helyszínen) a kezdő szinttől a középfokú vezetőknek, menedzsereknek és szakembereknek szól, akik erősíteni akarnak vezetői kompetenciáikat és alkalmassá válni szervezeti kontextusokban.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Bizalom és önállóság alapú vezetési gyakorlatok kialakítására.
• Az emberi erőforrás-kezelés alapelvinek és a munkajogi keretrendszernek megértésére.
• Stratégiai döntéshozásra bonyolult helyzetekben.
• Együttműködés előmozdítására vezetői szemléletből.
• Biztató kommunikáció használatára nehéz beszélgetésekben.
• Önirányítási technikák gyakorlására és a vezető jólét támogatására.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és beszélgetés.
• Eset tanulmányok és csoportmunkák.
• Gyakorlati feladatok és szerepjáték-szenáriók.

A képzés testreszabási lehetőségei

• Ha testreszabott képzést szeretne ez a képzéshez, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a rendezéshez.

Ez oktatóvezetett, élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) azokra az szervezetvezetőknek szól, akik az effektív változásvezetési stratégiák alkalmazásával szeretnének megváltoztatni az szervezeteken belül bekövetkező változásokat.

Ez a képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a változásvezetés hatását az egyénekre, csapatra és szervezetre.
• Alkalmazni a tervezési gyakorlatokat az szervezeten belüli változási erőfeszítéseknél.
• Hatékonyan vezetni az szervezeten belüli változást a változásvezetés révén.

Ez a program a szervezetekben működő menedzserek fejlesztésére szolgál, 5 ülésből (mindegyik 8 óra) álló strukturált program, amely a hatékony menedzsmenthez szükséges készségeket alakítja ki, alkalmazva az alkalmazottak és a szervezet igényeit.

A képzés gyakorlati alkalmaztatási jellegű, tapasztalati módszereket használ a készségek fejlesztése és megtanulása érdekében, a résztvevőket ösztönözve, hogy megosztják tapasztalataikat, melyek segítenek normalizálni a menedzser szerepkörre vonatkozó várakozásokat és praktikus megoldásokat nyújtanak más munkámatesseknek.

Célcsoport

A tanfolyam célja, hogy a résztvevők teljes körűen megismerjék az Ember és Csoportkezelés területén szereplő kérdéseket:

• Saját maguk érdekében
• Kollegáik (szintén munkatársai) érdekében
• Folyamatos vezetői személyzeteikért
• Csoportjuk tagjaival kapcsolatban
• Belső és külső ügyfelek, illetve érintett felek érdekében

A tanfolyam formája

A tanfolyam nagyon interaktív lesz, és a következő elemeket fogja tartalmazni:

• Megbeszélések folytatása
• Diaelőadások
• Gyakorlatok és
• Esetszöveget elemezés

A tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:

• Kifejezetten értékelnünk kell, hogy milyen fontosságú a saját viselkedés kezelése mielőtt másokét befolyásolhatnánk
• Értik a különböző kommunikációs eszközök erő- és gyengeségeit
• Értik, hogyan lehet kezelni, motiválni és fejleszteni csoportuk tagjaival
• Kedvezőkészséggel kezelik belső és külső ügyfeleiket valamint érintett feleket
• Le tudják írni, hogyan kell bánni a szóbeli határozatokból adódó nehézségekkel munkahelyen

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű SAP tanácsadóknak szól, akik gyakorlati tapasztalatot szeretnének szerezni, és átfogó ismereteket szeretnének szerezni az Employee Central modulról.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Szerezzen mélyreható ismereteket a SuccessFactors Employee Central modulról.
• Ismerje meg és konfigurálja a modul alapvető összetevőit, beleértve a kiépítést, a biztonságot és az adatkezelést.
• Végezzen alapvető és összetett támogatási és karbantartási konfigurációkat.

Szolgáltatásainkat onlinean kínáljuk világszerte egy növekvő nemzetközi partnerhálózattal együtt. A transzformációs, 10 hetes, csoportalapú tanulási programok tervezve inspirálásra és képeseítésre vezetők számára, és szakértő facilitátorok és coaching szakemberek által keretbe foglalt munkafolyamatban onlinean elérhetőek.

A képzés befejezésekor a résztvevők fejlesztették a következő készségeket:

ÉLETKÖRNYEZETI INTELLIGENCIA
A csapatok olyan erős, ahogy az emberek között létesített emberi kapcsolatok.

COACHING
Szükséges készségek a vezetőknek, hogy befolyásolóak legyenek és az alkalmazottjaikból a legjobbat vonjanak ki.

VEZETÉS
A felügyelet a feladatokról és folyamatokról szól. A vezetés az emberek és növekedés szempontjából fontos.

KULTÚRA
Az állandó elérzékelhetőség alakítja a magas teljesítményű csapatok habitusát és normáit.

CSAPATOK
Egy csoport emberei nem alkotnak egy csapatot. Jó vezetők építenek nagy csapatokat.