Vezetőfejlesztés: Bizalom, stratégia és emberirányítás Képzés

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Kialakítani egy erősebb elképzelést a kortárs tanulási szállítás különböző megközelítéseiről.
• Összekapcsolni a jelenlegi szállítást az oktatási szállítás új és friss megközelítéseivel.
• Kidolgozni egy adaptív és proaktív tantervet, amely maximalizálja a digitalizációt és annak összes előnyét.
• Vezetni a szervezetet a digitális átalakulás alkalmazásában az oktatás területén.

A kurzus formátuma

• Oktató által vezetett képzés online szállítással
• Interaktív tervezés eredményekkel
• Digitális jégtörő tevékenységek
• Kurzusmunkák

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű résztvevőknek szól, akik szeretnék megérteni az ICF coaching alapvető elveit, beleértve a központi kompetenciákat és az etikai irányelveket, miközben gyakorlati tapasztalatot szereznek a coaching technikák alkalmazásában.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az ICF központi kompetenciákat és azok alkalmazását a coaching gyakorlatban.
• Bemutatni az aktív hallgatás, kérdezés és célkitűzés technikáit.
• Értelmes és átalakító coaching beszélgetéseket lebonyolítani.
• Betartani az ICF etikai kódexét a professzionális coaching feladatokban.
• Személyre szabott coaching stílust kialakítani az ICF elvei alapján.

Ez az oktató által vezetett, élőben tartott képzés Magyarország (online vagy helyszínen) a szervezeti vezetőknek szól, akik szeretnének megtanulni, hogyan vezessék a változásokat a szervezetekben hatékony változásvezetési stratégiák alkalmazásával.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a változásvezetés hatását az egyénekre, csapatokra és szervezetekre.
• Tervezési gyakorlatokat alkalmazni a szervezeti változási erőfeszítésekben.
• Hatékonyan vezetni a szervezeti változásokat a változásvezetés segítségével.

Ez a szervezetekben dolgozó vezetők fejlesztésére szolgáló program egy strukturált, 5 alkalomból/8 órás ülésekből álló képzés, amely a hatékony vezetéshez szükséges készségek fejlesztését célozza, alkalmazkodva a munkavállalók és a szervezet igényeihez.

A képzés gyakorlati-alkalmazott jellegű, tapasztalati módszereket használ a készségfejlesztés és tanulás érdekében, a résztvevőket pedig arra ösztönzi, hogy megosszák tapasztalataikat, hogy segítsenek normalizálni a vezetői szereppel kapcsolatos elvárásokat és gyakorlati megoldásokat nyújtsanak más kollégáknak.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű / középhaladó / haladó szintű résztvevőknek szól, és a rendszerszerű elemzés és pszichológiai betekintés segítségével próbálja megoldani azt a nehézséget, hogy a passzív vagy ellenálló megfigyelőket aktív, támogató partnerekké alakítsa.

Összetett üzleti környezetekben a projekt sikerét ritkán csak a technikai kivitelezés határozza meg; az érintett emberek támogatásán múlik. Az Érintett Részvevők Kezelése fő kihívása a „befolyás hálójának” navigálása – megérteni, hogy a különböző feleknek versengő prioritásai, változó hatalmi szintjei és szubjektív sikerdefiníciói vannak. Proaktív menedzsment nélkül a projektek gyakran szembesülnek „rejtett akadályokkal”, hirtelen támogatási változásokkal vagy kommunikációs problémákkal. 

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Azonosítani az érintett részvevőket,
• Elemezni a befolyásukat és elvárásaikat,
• Kiválasztani a megfelelő kommunikációs stratégiákat,
• Kezelni az érdekellentéteket,
• Hosszú távú kapcsolatokat építeni.