Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

Előfeltételek

Nincs szükség technikai háttérre. Hasznos (de nem szükséges): alapvető ismeretek az AI eszközökkel kapcsolatban, mint például a ChatGPT vagy a Microsoft Copilot.

Célcsoport

  • csapatvezetők és középszintű menedzserek
  • Projekt / Termékmenedzserek
  • Funkcióvezetők (Üzemeltetés, Ügyfélszolgálat, Eladás)
  • HR üzleti partnerek (opcionális)

Bevezetés (Emberi tényezők az AI bevezetésében)

  • Miért sikertelen az AI bevezetése valós csapatokban: emberi tényezők, nem eszközök
  • Bizalomkalibrálás: alulbizalom vs túl bizalom (automatizálási torzítás)
  • Elszámoltathatóság: "Az AI segíthet, az emberek felelősek maradnak"

1. Kalibrált Megbízhatóság (Biztonságos Használat a Mindennapi Munkában)

  • Használati eset határai: mi az AI számára megfelelő, mi nem
  • Leállítási szabályok: mikor kell megállni, ellenőrizni vagy eskalálni
  • Gyakori sikertelen mintázatok és korai figyelmeztető jelek

2. Ellenőrzési Standardok (Minőség Akadás Nélkül)

  • Gyakorlatos ellenőrzési szintek (könnyű, standard, szigorú)
  • Vörös zászlók: hallucinációk, elavult tények, hiányzó források, érzékeny tartalom
  • "Második forrás" és nyomonkövethetőség alapjai (mit kell naplózni)

3. Elszámoltathatóság és Döntés-Higiénia

  • Tulajdonjog: ki ellenőrzi, ki dönt, ki hagy jóvá
  • Eskalációs triggerpontok és döntési küszöbértékek
  • Döntési napló: minimális bizonyíték és dokumentáció

4. Csapat-szerződés Műhely (Központi Kiadás)

  • Munkaszerződés struktúra: trigger, akció, bizonyíték, tulajdonos, következmény
  • Példák gyakori munkafolyamatokhoz (e-mailek, elemzések, ügyfélkommunikáció, belső dokumentumok)
  • A szerződések egyeztetése a vállalati politikával és titoktartási szabályokkal

5. Bizalom és Pszichológiai Biztonság

  • Gyakori félelmek: helyettesítés, kompetenciavesztés, státuszvesztés
  • Menedzser forgatókönyvek: hogyan beszélni az AI-ról hipe nélkül és pánik nélkül
  • Összeütközési mintázatok: "AI-párti" vs "AI-ellenes" és hogyan polárizálódni

6. Közel-esemény Kezelés (AI Hibák és Near-miss)

  • Esztények osztályozása: alacsony/közép/magas hatás
  • Tartás és kommunikáció (belsőleg és ügyfelekkel szükség esetén)
  • Tanulási hurkok: szerződések, sablonok és rituálék frissítése

7. 30 Napos Bevezetési Terv

  • Csapatrituálék: heti ellenőrzés, prompt áttekintés, esemény áttekintés, döntés áttekintés
  • Mérdékeszlet: bevezetés minősége, újbóligyártás, eskalációk, bizalom mutatók
  • Következő lépések és követési terv

Követelmények

  • Alapvető ismeretek a mindennapi munkafolyamatokkal kapcsolatban (e-mail, dokumentumok, találkozók).
  • Hasznos (de nem szükséges): korábbi tapasztalat az AI eszközökkel, mint például a ChatGPT vagy a Microsoft Copilot

Célcsoport

  • csapatvezetők és középszintű menedzserek
  • Projekt / Termékmenedzserek
  • Funkcióvezetők (Üzemeltetés, Ügyfélszolgálat, Eladás) 
  • HR üzleti partnerek
 7 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (4)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák