Kockázatazonosítás és kezelés alapjai Képzés

Az üzleti tartozó vállalat olyan vállalati szerkezet, amelyben egy szülővállalat (a „tartozó vállalat”) megvan részesége vagy támogatói más vállalatokban, amelyeket tartozó vállalatoknak nevezünk. Fő célja nem a termékek vagy szolgáltatások közvetlen gyártása, hanem a kezelése és irányítása a tartozó vállalatainak.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Értetni az üzleti tartozó vállalat fogalmát, szerkezetét és típusait.
• Megismerni a tartozó szerkezeti működés stratégiai, üzemeltetési és pénzügyi előnyeit.
• Tudni a jogi követelményeket és az alkalmazandó adórendszert ezeknek a vállalatoknak a létrehozása és kezelése során.
• Alkalmazni stratégiákat az effektív kezelés, irányítás és koordináció érdekében a tartozó vállalataiknál.
• Megvizsgálni gyakorlati eseteket tájékozott döntéseket hozni az üzleti tartozó vállalat létrehozásáról és működéséről.

A képzés formája

• Interaktív előadás és vitafórum.
• Sok gyakorlati feladat és gyakorlás.

Képzés testreszabási lehetőségek

• Testreszabott képzés kérése érdekében lépjen kapcsolatba velünk a rendezéshez.

Ez az interaktív képzés Magyarország (online vagy helyszíni) azokra a személyekre vonatkozik, akik nemzetközi üzleti környezetben működnek és gyorsan javítani szeretnének a hallás-, beszéd- és írási készségeikre, hogy hatékonyabb vezetők és csapattagok legyenek.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Eszközök és taktikák megtanulása, amelyek gyorsan bővítenek munkahelyi angol szókincsüket.
• Az olyan nyelv részeit összpontosítani, amelyeket a munkához kellene megtudniuk, hogy hatékonyabban dolgozhassanak.
• Bizalmasodat találni a telefonon, e-mailben és a találkozókon történő kommunikáció képességeikben.
• Meggyőződési és befolyásoló technikák gyakorlása ügyfelekkel, vezetőkkel és kollegákkal.
• Rendszeres megközelítés alkalmazása a képzés után az üzleti angol készségeik további fejlesztéséhez.

Ez az interaktív, élőképes oktatás Magyarország-ban (online vagy helyszíni) célzott jelenlegi CTO-kra és potenciális CTO-kra, mint technikai igazgatókra vagy technikai menedžerekre, akik szeretnének megszerzni a hatékony CTO lennihez szükséges technikai és menedzseri nézőpontot.

A tanfolyam végeztével a résztvevők képesek lesznek:

• Egy dinamikus és innovatív technikai csapatot alkotni és vezetni.
• Hatékonyan felvenni és kezelni a nagyszerű termékek fejlesztéséhez szükséges technológiát.
• Hasznos technikákat és stratégiákat alkalmazni a termékek és projektek kezelésekor.
• A vállalat üzletét növelni és a helyes irányba mozdítani.

Ez a képzés a legmegfelelőbb azoknak, akik Digital Marketing és Stratégiák.

A képzés azokkal a fogalmakkal foglalkozik, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy Kínában a digitális médián keresztül elnyerjék a teret. Bemutatja a kulcsfontosságú digitális marketing koncepciókat, a mobilmarketingtől és a közösségi média marketingtől a Email marketingig, a PPC marketingig és a SEO-ig.

A képzés végére megfelelő példákkal megértjük az analitika és a jó stratégia fontosságát.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) közép- és haladó szintű pénzügyi és vagyonkezelési szakembereknek szól, akik szeretnék optimalizálni az eszközök nyomon követését, ellenőrzését és a nemzetközi pénzügyi beszámolási szabványoknak (IFRS) való megfelelést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Befektetett eszközök osztályozása és konfigurálása az IFRS előírások szerint.
• Eszköz létrehozásának, beszerzésének és kapitalizációjának kezelése.
• Ellenőrző intézkedések végrehajtása az eszközök nyomon követésére és felügyeletére.
• Alkalmazzon megfelelő értékcsökkenési leírási és amortizációs módszereket.
• Hatékonyan dolgozza fel az eszközmozgásokat, -átadásokat és -eladásokat.
• Biztosítani kell a pénzügyi beszámolási és könyvvizsgálati standardoknak való megfelelést.

Ez az oktatóvezetett élő képzés Magyarország (online vagy helyszínen) középfokú pénzügyi és könyvelési szakemberek számára szól, akik hatékonyan szeretnék kezelni, értékelni és ellenőrizni a tőkeeszközöket, figyelembe véve a számviteli szabványokat és szabályozásokat.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Értelmezni a tőkeeszközök életciklusát és osztályozását.
• Alkalmazni a helyi és nemzetközi számviteli szabványokat a tőkeeszközök értékelésében és leértékelésében.
• A tőkeeszközök hatékony kezeléséhez szükséges ellenőrzéseket, eszközöket és eljárásokat alkalmazni.
• Befogadni a jogi és adókereteket, amelyek a tőkeeszköz-kezelés és jelentésre vonatkoznak.

A tanfolyam célja:

Annak biztosítása érdekében, hogy az egyén megértse a GRC folyamatokat és képességeket, valamint a kormányzás, a teljesítménymenedzsment, a kockázatkezelés, a belső ellenőrzés és a megfelelőségi tevékenységek integrálásának képességét.

Áttekintés:

• GRC Alapfogalmak és meghatározások
• A GRC alapelvei
• Alapelemek, gyakorlatok és tevékenységek
• A GRC kapcsolata más tudományágakkal

Áttekintés

A világ minden táján a szabályozók egyre inkább összekapcsolják a bank által vállalt kockázatok összegét a tartásra szánt tőkével, és a bankokat és a pénzügyi szolgáltatásokat egyre inkább a kockázatalapú irányítási gyakorlatok irányítják. A bankok, azok termékei, a szabályozás és a globális piac egyre összetettebbé válnak, és egyre nagyobb kihívásokat jelentenek a hatékony kockázatkezelésben. Az elmúlt öt év banki válságának egyik fő tanulsága, hogy a kockázatok nagy mértékben integrálódnak, és hatékonyan kezelik őket A bankoknak meg kell érteniük ezeket a kölcsönhatásokat.

A legfontosabb jellemzők:

• a jelenlegi kockázatalapú szabályozás magyarázata
• a bankok előtt álló főbb kockázatok részletes áttekintése
• az iparág legjobb gyakorlatai egy vállalati megközelítés elfogadására a kockázatkezelés integrálására egy egész szervezetben
• irányítási technikák felhasználásával csoportos kultúra kiépítése annak érdekében, hogy mindenki aktív szerepet vállaljon a kockázatok kezelésében a bankok stratégiai célkitűzéseivel összhangban
• milyen kihívásokkal szembesülhetnek a kockázatkezelők a jövőben.

A kurzus széles körben alkalmazza az esettanulmányokat, amelyek célja az öt nap alatt lefedett fogalmak és ötletek feltárása, vizsgálata és megerősítése. A bankok történeti eseményeit a kurzus egész ideje alatt használják fel arra, hogy kiemeljék, hogy nem tudták kezelni a kockázatokat és a veszteségek megelőzése érdekében meghozott intézkedéseket.

célok

A kurzus célja, hogy segítse a bankmenedzsmentet a komplex és változó kockázatok és szabályozások kezelésére a mai nemzetközi banki környezetben megfelelő integrált stratégiával. Pontosabban ez a kurzus célja, hogy a felső szintű vezetők megértsék:

• jelentős kockázatot jelent a pénzügyi ágazaton belül és a főbb nemzetközi kockázati
• hogyan lehet kezelni a bank eszközeit és kötelezettségeit, miközben maximalizálja a megtérülést
• a kockázati típusok kölcsönhatása és a bankok integrált megközelítésének kezelése
• a vállalatirányítás és a legjobb gyakorlatok megközelítése az érdekelt felek különböző érdekeinek kezelésére
• hogyan alakíthatunk ki egy kockázatkezelési kultúrát, mint egy eszközt a felesleges kockázatvállalás minimalizálására

Ki vehet részt a szemináriumon

Ez a kurzus azoknak szól, akik új az integrált kockázatkezelésben, a felső vezetés felelős stratégiai kockázatkezelésében, vagy azok, akik tovább kívánják érteni a vállalati kockázatkezelést. Ez hasznos lesz:

• Igazgatósági szintű bankkezelés
• Senior vezetők
• Vezető kockázatkezelők és elemzők
• A stratégiai kockázatkezelésért felelős vezető igazgatók és kockázatkezelők
• Belső ellenőrök
• Szabályozó és megfelelőségi személyzet
• Kincstári szakemberek
• Eszköz- és felelősségkezelők és elemzők
• Szabályozók és felügyeleti szakemberek
• Szállítók és tanácsadók a bankoknak és a kockázatkezelési ágazatnak
• Vállalatirányítási és kockázatkezelési vezetők.

Planning and Risk Assessment a projektek és műveletek potenciális kockázatok azonosítására, értékelésére és kezelésére szolgáló szerkezeti megközelítés.

Ez az oktatóvezetett, élő (online vagy helyszíni) képzés kezdők és középszintű szakembereknek szól, akik hatékonyan szeretnék tervezni és kezelni a projektekben vagy műveleti környezetekben fellépő kockázatokat.

Ezt a képzést követően a résztvevők képesek lesznek:

• Értelmezni a hatékony tervezés elveit és folyamatait.
• Azonosítani és értékelni a különböző helyzetekben fellépő potenciális kockázatokat.
• Kockázatcsökkentő stratégiákat kidolgozni és alkalmazni.
• A kockázatértékelést beilleszteni a projekt életciklusába.

A kurzus formája

• Interaktív előadás és beszélgetés.
• Csoportmunka és jelenetspecifikus gyakorlat.
• Események gyakorlati alkalmazása.

A kurzus testreszabási lehetőségei

• A kurzus testreszabott képzésének kérésére kérjük, forduljon hozzánk.

Ez a kurzus projektmenedzsereknek és a projekteken belüli kockázat Management iránt érdeklődőknek szól.

Ez oktatóvezetésű, élő (online vagy helyszíni) képzést intermediális szintű szakembereknek szánjuk, akik szeretnék rendszeresített módon azonosítani, elemzésre alkalmasakká tenni és megoldani a problémákat RCA módszerekkel.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megértik az RCA és folyamatos javítási ciklusok lényeges fogalmait.
• Alkalmazni különböző RCA eszközöket a problémák gyökérproblémáiának azonosításához.
• Hatékony problémamegoldási stratégiák kidolgozása és alkalmazása.
• RCA integrálása az szervezet javítási és megelőző erőfeszítéseibe.

Ez oktatóvezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) az átlagos szintű belső ellenőrző biztonsági szakembereknek szól, akik szeretnék javítani az ellenőrző hatékonyságukat a struktúrált Root Cause Analysis (RCA) technikák alkalmazásával.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az RCA módszereket és szerepüket a belső ellenőrző biztonsági szakemberek munkájában.
• Az ellenőrző eredmények gyökeres okaikat azonosítani és elemzőni.
• Alkalmaznia az RCA eszközöket, mint az 5 Why, Fishbone Diagram, és Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Javító és megelőző intézkedési tervek kidolgozása az RCA eredmények alapján.
• Az RCA integrálása a belső ellenőrző biztonsági folyamatokba a kockázatkezelés javítása érdekében.

Ez az oktatóvezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) az középfokú biztonsági szakemberek és műveleti vezetők számára szól, akik kívánják fejleszteni képességüket az incidensek vizsgálatára, a rendszerszintű gyengeségek azonosítására és hatékony javítási és megelőzési intézkedések tervezésére.

AZ SCM (Ellátási Lánc Kezelés) azokkal a tevékenységekkel való ellátás foglalkozik, amelyek a termékek és anyagok szállítását biztosítják a beszállítótól az ügyfélig.

Ez az interaktív képzés során a résztvevők megtanulhatják az ellátási lánc kezelés alapjait, kifejezetten a kínai piacra alkalmazva. A képzés célja, hogy olyan menedzserekre vonatkozzon, akik be szeretnének lépni a kínai piacra. Sok beszélgetést, esettanulmányt és gyakorlatot tartalmaz, amelyek segítenek a résztvevőknek a valódi alkalmazásra és gyakorlássra.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az ellátási lánc kezelés dinamikájának különbségeit Kínában és más országokban
• Kínára jellemző innovációkat használni a beszállítói láncban, hogy stratégiát dolgozzanak ki az ellátási lánc kezelésre
• Integrált vég-a-végig megközelítést alkalmazni az ellátási lánc kezelésben
• Díjszabásban tárgyalni helyi beszállítókkal
• Kulcsfontosságú globális beszállítókat és más szereplőket azonosítani a kínai ellátási láncban
• Részletes elemzést végezni a Kínában gyakori üzleti beszállítási problémákra

Célcsoport

• Beszorzás menedzserek
• Ellátási lánc kezelés folyamataiba bekapcsolódó személyek

Képzés formája

• Részben előadás, részben beszélgetés, gyakorlatok és kézi gyakorlás