Risk Identification and Management Basics Kurzusok

Az SCM (Supply Chain Management ) az áruk és anyagok szállítóktól a fogyasztóig történő eljuttatásával kapcsolatos tevékenységek ellenőrzésére vonatkozik.

Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják az SCM alapjait, miként alkalmazandók a kínai piacon. Ez a képzés olyan vezetőknek szól, akik belépni kívánnak a kínai piacra. Tartalmaz egy sor vitát, esettanulmányt és gyakorlatot, amelyek segítenek a résztvevők felkészülni a valós megvalósításra és gyakorlatra.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az SCM dinamikáját Kínában és az SCM más országokban
• Használja ki a kínai-specifikus innovációk előnyeit az ellátási láncban az SCM-stratégia kidolgozásához
• Integrált teljes körű megközelítés végrehajtása az SCM-hez
• Tárgyaljon az árról a helyi beszállítókkal
• Azonosítsa a legfontosabb globális forrásokat és a kínai ellátási lánc többi szereplőjét
• Végezzen részletes elemzést a kínai üzleti beszerzési problémákról

Közönség

• Forrásvezetők
• Az SCM folyamatban részt vevő személyek

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és gyakorlati gyakorlat

Ez a képzés a legjobban megfelel a digitális Marketing és stratégiák számára. A képzés magában foglalja azokat a fogalmakat, amelyek nélkülözhetetlenek a Kínában a digitális médián keresztüli vonzáshoz. Bemutatja a legfontosabb digitális marketing koncepciókat, a mobil marketingtől és a közösségi média marketingtől az Email marketingig, a PPC marketingig és a SEOig. A képzés végére megértjük az elemzés és a jó stratégia fontosságát megfelelő példákkal.

Szerzői képzés a PMP® vizsgára való felkészüléshez (Project Management Professional®) Minden képzés résztvevője igazolást kap a PMP-Prep képzés elvégzéséről (35 óra) Célcsoport:

Tapasztalt projektmenedzserek, akik készek minősítésüket javítani és nemzetközileg is megerősíteni a rangos Project Management bizonyítvánnyal Professional - (PMP®) Kevésbé tapasztalt projektmenedzserek és tagok projektcsapatok, akik bővíteni kívánják tudásukat és projektmenedzsment készségeiket Közép- és felsővezetők, hajlandó bővíteni kompetenciáit a menedzsment és felügyeleti projektek terén Olyan emberek, akik tapasztalattal rendelkeznek a projektmenedzsmentben, és szeretnék fejleszteni kompetenciáikat.

Képzési célok:

Átfogó felkészítés a bizonyítvány megszerzésére Projekt Management Professional (PMP®) keresztül a birtokolt ismeretek rendszerezésére, a PMP® vizsga sajátosságainak megismertetésére Formális vizsgafelvételi feltétel teljesítése PMP®, azaz 35 ún. névre szóló kontaktórák A projektmenedzsment gyakorlatainak, technikáinak, eszközeinek megismerése

Az órák formája:

Projektmenedzsment kérdések bemutatása PMP® vizsgatémákhoz kapcsolódó kérdések és vetélkedők PMP® minősítési kérdésstílusú kérdések és elemzések

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű üzleti elemzőknek szól, akik szeretnék megtanulni az üzleti elemzés eszközeit és technikáit, és fel szeretnének készülni a PMI-PBA vizsgára.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az üzleti elemzés eszközeit, technikáit és gyakorlatait a PMI által felvázolt módon.
• Sajátítsa el az üzleti elemzés öt területét.
• Gyakorlati készségek fejlesztése az érdekelt felek igényeinek azonosításához, a követelmények kezeléséhez és a sikeres projekteredmények biztosításához.
• Ismerje meg a PMI-PBA tanúsítási folyamatát, és készüljön fel a minősítő vizsgára.

Ez a kurzus útmutatást ad a folyamathoz. A tulajdonos felelőssége, hogy leírhassák, mit csinálnak folyamatként, és biztosítja az IT-szolgáltatásmenedzsment (ITSM) folyamatok tervezésének, újratervezésének és fejlesztésének felügyeletéhez szükséges oktatást; különösen az Agilis szolgáltatásmenedzsment összefüggésében. A résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák Scrum gyakorlatokat a folyamattulajdonosok felelősségére, és hogyan alkalmazzák az Agilis és Lean elveket és gyakorlatokat, hogy „éppen elég” folyamatot vezessenek be, és hogyan lehet folyamatosan összehangolni a folyamatok teljesítményét az általános üzleti célokkal.

Tanulja meg, hogyan használhatja az Agilis szolgáltatáskezelést a folyamatai által létrehozott ügyfélérték növelésére és a versenyre a felgyorsult, bomlasztó világban. A Certified Agile Service Manager a fejlesztési Scrum mester megfelelője. A mesterek és az agilis szolgáltatásmenedzserek együtt Scrum a DevOps kultúra alapjaként az agilis gondolkodást a teljes IT-szervezetbe ültethetik.

A képzés lehetővé teszi kompetenciái fejlesztését, haladó ismeretek, technikák, eszközök és gyakorlatok elsajátítását a „Scrum keretrendszeren alapuló projektek lebonyolítása terén a Scrum mester szemszögéből – egy vezető, aki felelős a Scrum mesterek megértéséért és alkalmazásáért. 0] hatékonysága. A képzés a Scrum Masters fejlődési útjának természetes folytatása.

A képzés azoknak a Scrum mestereknek szól, akik érdeklődnek a Scrum szervezetben való továbbfejlesztése, megvalósítása és hatékonyságának javítása iránt.

A képzés érdemi részből, workshopokból, gyakorlati példákból áll. A képzés részeként a résztvevők tesztvizsgával készülnek fel a minősítésre - Scrum Master level II, és lehetőségük van a minősítő vizsgára.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a terméktulajdonosoknak szól, akik szeretnének tudást szerezni a fejlett technikákról a sikeres terméktulajdonlás érdekében dinamikus és kihívásokkal teli környezetben, mint Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Ismerje meg a termék által nyújtott érték maximalizálását célzó fejlett stratégiákat, és összetett helyzetekben hatékonyan rangsorolja. Alkalmazzon kifinomult lemaradáskezelési technikákat annak biztosítására, hogy a csapat a legértékesebb tételeken dolgozzon, és működjön együtt az érdekelt felekkel a felhasználói történetek finomításában és felosztásában. Vegyen részt különféle érdekelt felekkel, kezelje elvárásaikat, és hatékonyan építse be visszajelzéseiket a termékfejlesztési folyamatba. Szerezzen betekintést a skálázásba Scrum, több termékhátralék kezelésébe és a nagyobb termékfejlesztési környezetekben végzett erőfeszítések koordinálásába.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) olyan szakértői szintű fejlesztőknek szól, akik szeretnék bizonyítani tudásukat és készségeiket a Scrum szoftverfejlesztési projektekben való alkalmazásában.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Szerezzen alapos ismereteket a Scrum keretrendszerről, annak értékeiről és elveiről. Tanulja meg, hogyan integrálhatja a DevOps gyakorlatokat a Scrum szolgáltatással a folyamatos integráció, folyamatos szállítás és automatizálás támogatása érdekében. Alkalmazzon Scrum elveket és gyakorlatokat valós szoftverfejlesztési forgatókönyvekben és esettanulmányokban. Készüljön fel a Professional Scrum Developer™ minősítésre.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a szoftvermérnököknek szól, akik a Yarn-t szeretnék használni JavaScript-csomagok kezelésére és közzétételére.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• JavaScript-csomagok kezelése, áttelepítése és közzététele.
• Sajátítsa el a Yarn parancssori API-t.
• Az NPM-csomagok áttelepítése ide: Yarn.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a projektmenedzsereknek szól, akik a Trello-val szeretnének projekteket menedzselni.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Feladatok kezelése és nyomon követése a projekt munkafolyamatainak javítása és a csapat termelékenységének növelése érdekében.
• Adjon hozzá olyan funkciókat és bővítményeket, amelyek nem szerepelnek a szabványban Trello az összetett projektek előrehaladásának nyomon követéséhez.
• Szervezzen több projektet a Trello segítségével.

Az Orange Scrum egy nyílt forrású, web alapú projektmenedzsment és együttműködési eszköz a projektek, csapatok és feladatok kezelésére egy helyen. Magában foglalja a hibakövetést, az e-mail integrációt és a kiadások kezelését, többek között a funkciókat.

Ebben az oktató által vezetett élő képzés résztvevői megtanulják, hogyan lehet az Agile és Scrum módszereket az Orange Scrum segítségével megvalósítani.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Az Orange Scrum beállítása és konfigurálása a saját telephelyükön (opcionális)
• Azonosítsa és hajtsa végre a legfontosabb Scrum alapelveket és gyakorlatokat, ideértve a termékmaradványt, a sprint lefutási diagramját, a munkalapokat és egyebeket.
• Az Orange Scrum segítségével feladatokat szervezhet, hatékonyan kommunikálhat a csapattal, és a projekt dokumentumai ellenőrzés alatt tarthatók

Közönség

• IT szakemberek
• Projektvezetők
• Csapatvezetők
• Fejlesztők

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat

Megjegyzések

• Ha érdekli a Orange Scrum helyszíni példányának telepítése és adminisztrálása, vegye fel velünk a kapcsolatot.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban bemutatja a JIRA megközelítését a szoftvertervezésben, -követésben és -kiadásban, miközben végigvezeti a résztvevőket egy JIRA projekt létrehozásán és kezelésén.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg a JIRA felhasználói felülete és munkafolyamatai mögött rejlő koncepciókat és funkciókat.
• Problémák hozzáadása, módosítása, klónozása, összekapcsolása és rangsorolása.
• A problémák előrehaladása a teljes munkafolyamat során.
• Végezzen kereséseket.
• Képernyők és szűrők kezelése és testreszabása.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban bemutatja a JIRA fejlett képességeit, beleértve a különböző típusú JIRA projektek létrehozását és kezelését, a JIRA használatát agilis projektekhez, az agilis táblák konfigurálását, a beépített és egyéni mezők kezelését, a képernyők létrehozását és kezelését. és szűrők, alapvető és speciális problémakeresés végrehajtása, képernyősémák alkalmazása, munkafolyamatok kezelése és frissítése, munkafolyamat-sémák konfigurálása és alkalmazása, elemzések elvégzése és jelentések generálása.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• A problémák hatékony kezelése.
• Hozzon létre és futtasson Scrum és Kanban projekteket.
• A beépített és egyéni mezők kezelése.
• Az üzleti folyamatok, munkafolyamatok és munkafolyamat-sémák megértése és kezelése.
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket.
• Jelentések létrehozása és áttekintése.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) végigvezeti a résztvevőket a JIRA-példány telepítésén. A résztvevők megtanulják a JIRA haladó használatát, a JIRA telepítését, konfigurálását, frissítését és migrálását, hogyan szabhatják testre a JIRA-t projektjeikhez, hogyan adhatnak hozzá, kezelhetnek és rendelhetnek hozzá felhasználókat, csoportokat és projektszerepeket, konfigurálhatnak és kezelhetnek irányítópultokat, definiálhatnak e-maileket és értesítéseket, alkalmazhatják a JIRA-t. biztonsági sémák, a JIRA engedélyek kezelése, a JIRA hibaelhárítása, a JIRA szervizpult telepítése és testreszabása, tudásbázis létrehozása, szervizpult-felhasználók kezelése, valamint a szolgáltatáskérések közös kezelése.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Alaposan ismerje meg a JIRA adminisztrációját. Testreszabhatja a JIRA-t saját üzleti igényeik alapján. Határozza meg a JIRA e-maileket és értesítéseket. Felhasználók, csoportok, projektszerepek kezelése és hozzárendelése. JIRA engedélyek és biztonsági rendszerek kezelése. Végezze el a JIRA hibaelhárítását. Telepítse és testreszabja a JIRA szervizpultot.