Kockázatfelismerés és -kezelés alapjai Képzés

A vállalati holding társaság olyan vállalati szerkezet, amelyben egy anyavállalat (a "holding társaság") részesedéseket vagy részvényeket birtokol más vállalatokban, amelyek leányvállalatként ismertek. Fő célja nem az áruk vagy szolgáltatások közvetlen előállítása, hanem a leányvállalatok irányítása és vezetése.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a vállalati holding társaság fogalmát, szerkezetét és típusait.
• Azonosítani a holding struktúra alatti működés stratégiai, üzleti és adózási előnyeit.
• Ismerni ezen vállalatok létrehozásához és vezetéséhez szükséges jogi követelményeket és az alkalmazandó adórendszert.
• Alkalmazni stratégiákat a leányvállalatok hatékony irányításához, vezetéséhez és koordinálásához.
• Elemzése gyakorlati eseteket, hogy tájékozott döntéseket hozhassanak a holding társaság létrehozásáról és működtetéséről.

A képzés formája

• Interaktív előadás és vita.
• Számos gyakorlat és gyakorlati feladat.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Ha testreszabott képzést szeretne kérni ehhez a kurzushoz, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) azoknak szól, akik nemzetközi üzleti környezetben dolgoznak, és szeretnék gyorsan fejleszteni hallás utáni megértésük, beszédük és írásuk készségeit, hogy hatékonyabb vezetők és csapattagok legyenek.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megismerni az eszközöket és taktikákat, amelyek segítségével gyorsan bővíthetik munkahelyi angol szókincsüket.
• Csak az angol nyelv azon részeire fókuszálni, amelyekre a munkahelyi hatékonyság érdekében szükség van.
• Önbizalmat szerezni képességeikben, hogy határozottan kommunikáljanak telefonon, e-mailben és üléseken.
• Gyakorolni a technikákat, amelyekkel befolyásolhatják és meggyőzhetik az ügyfeleket, menedzsereket és kollégákat.
• Rendszeres megközelítést alkalmazni az üzleti angol készségeik továbbfejlesztésére a képzés után.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ban (online vagy helyszíni) a jelenlegi CTO-k és a leendő CTO-k számára készült, például műszaki igazgatók vagy műszaki menedzserek számára, akik szeretnék megszerezni a hatékony CTO-vá váláshoz szükséges technikai és vezetői perspektívát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Felvenni és vezetni egy élénk és innovatív műszaki csapatot.
• Hatékonyan bevezetni és kezelni a kiváló termékek fejlesztéséhez szükséges technológiát.
• Alkalmazni hasznos technikákat és stratégiákat a termékek és projektek kezeléséhez.
• Méretezni a vállalat üzletét és a helyes irányba terelni azt.

Ez a képzés leginkább a digitális marketing és stratégiák területén tevékenykedők számára ajánlott.

A képzés során megismerhetjük a digitális média segítségével Kínában elérhető eredményekhez szükséges alapfogalmakat. Bevezetést nyújt a legfontosabb digitális marketing fogalmakba, kezdve a mobilmarketingtól és a közösségi média marketingjétől az e-mail marketingig, a PPC marketingig és az SEO-ig.

A képzés végére megértjük az elemzések és a jó stratégia fontosságát, megfelelő példákon keresztül.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország (online vagy helyszínen) középszintű és haladó szintű pénzügyi és eszközkezelési szakembereknek szól, akik optimalizálni szeretnék az eszközök nyomon követését, ellenőrzését és a nemzetközi pénzügyi beszámolási szabványok (IFRS) betartását.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Befektetett eszközök besorolására és konfigurálására az IFRS szabályozások szerint.
• Eszközök létrehozásának, beszerzésének és aktiválásának kezelésére.
• Ellenőrzési intézkedések bevezetésére az eszközök nyomon követéséhez és monitorozásához.
• Megfelelő értékcsökkenési és amortizációs módszerek alkalmazására.
• Hatékonyan kezelni az eszközök mozgatását, átadását és selejtezését.
• Biztosítani a pénzügyi beszámolási és auditálási szabványok betartását.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű pénzügyi és számviteli szakembereknek szól, akik hatékonyan szeretnék kezelni, értékelni és ellenőrizni a tárgyi eszközöket a számviteli szabványok és előírásoknak megfelelően.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a tárgyi eszközök életciklusát és osztályozását.
• Helyi és nemzetközi számviteli szabványokat alkalmazni az eszközértékelésben és az értékcsökkenés számításában.
• Tárgyi eszközöket kezelni megfelelő ellenőrzések, eszközök és eljárások segítségével.
• Betartani a vagyonkezeléssel és jelentéstevéssel kapcsolatos jogi és adósszabályozásokat.

Kurzuscél:

Annak biztosítása, hogy a résztvevők alapvető megértéssel rendelkezzenek a GRC folyamatokról és képességekről, valamint készségekkel rendelkezzenek a vezetés, teljesítménymenedzsment, kockázatkezelés, belső ellenőrzés és megfelelési tevékenységek integrálásához.

Áttekintés:

• GRC alapfogalmak és definíciók
• A GRC alapelvei
• Alapvető összetevők, gyakorlatok és tevékenységek
• A GRC kapcsolata más diszciplinákkal

Áttekintés

A világ minden táján a szabályozók egyre inkább összekapcsolják a bankok által vállalt kockázat mértékét azzal a tőkével, amelyet tartaniuk kell, és a bankokat és pénzügyi szolgáltatásokat egyre inkább kockázatalapú menedzsment gyakorlatok alapján kezelik. A bankok, termékeik, a szabályozások és a globális piac egyre összetettebbé válnak, ami egyre nagyobb kihívásokat jelent a hatékony kockázatkezelés terén. Az elmúlt öt év bankválságának egyik kulcsfontosságú tanulsága, hogy a kockázatok szorosan összefüggenek, és a hatékony kezelés érdekében a bankoknak meg kell érteniük ezeket az interakciókat.

A főbb jellemzők közé tartozik:

• a jelenlegi kockázatalapú szabályozások magyarázata
• a bankok által szembesülő főbb kockázatok részletes áttekintése
• iparágban elterjedt legjobb gyakorlatok a kockázatkezelés vállalati megközelítésének bevezetésére a teljes szervezetben
• irányítási technikák alkalmazása a csoportszintű kultúra kialakításához, hogy mindenki aktív szerepet vállaljon a kockázatok kezelésében a bank stratégiai céljainak megfelelően
• milyen kihívásokkal szembesülhetnek a kockázatkezelők a jövőben.

A kurzus során széles körben felhasználunk esettanulmányokat, amelyek célja az öt nap alatt tárgyalt fogalmak és elképzelések feltárása, vizsgálata és megerősítése. A bankok történelmi eseményeit a kurzus során felhasználjuk annak bemutatására, hogyan nem sikerült kezelniük a kockázataikat, és milyen lépéseket lehetett volna tenni a veszteségek elkerülése érdekében.

Célok

A kurzus célja, hogy segítse a bankmenedzsmentet egy megfelelő integrált stratégia kidolgozásában a mai nemzetközi banki környezetben felmerülő összetett és változó kockázatok és szabályozások kezelésére. Pontosabban a kurzus célja, hogy a felsővezetés számára megértetse:

• a pénzügyi iparág főbb kockázatait és a nemzetközi kockázati szabályozásokat
• hogyan kezelje a bank eszközeit és kötelezettségeit a hozam maximalizálása mellett
• a kockázattípusok közötti kölcsönhatásokat és hogyan alkalmaznak a bankok integrált megközelítést a kezelésük során
• a vállalati irányítást és a legjobb gyakorlatokat az érdekelt felek különböző érdekeinek kezelésére
• hogyan fejlesszenek ki egy kockázatirányítási kultúrát, mint eszközt a szükségtelen kockázatvállalás minimalizálására

Kinek ajánljuk ezt a szemináriumot

A kurzus azoknak szól, akik újként ismerkednek az integrált kockázatkezeléssel, a stratégiai kockázatkezelésért felelős felsővezetésnek, vagy azoknak, akik szeretnék mélyíteni tudásukat a vállalati kockázatkezelés terén. Hasznos lehet:

• banki igazgatási szintű vezetőknek
• felsővezetőknek
• vezető kockázatkezelőknek és elemzőknek
• stratégiai kockázatkezelésért felelős vezető igazgatóknak és kockázatkezelőknek
• belső auditereknek
• szabályozási és megfelelőségi szakembereknek
• pénzügyi szakembereknek
• eszköz- és kötelezettségkezelőknek és elemzőknek
• szabályozó és felügyeleti szakembereknek
• bankok és a kockázatkezelési iparág beszállítóinak és tanácsadóinak
• vállalati irányítási és kockázatirányítási menedzsereknek.

A Tervezés és Kockázatértékelés egy strukturált megközelítés a projekt- és üzleti folyamatokban felmerülő potenciális kockázatok azonosítására, értékelésére és csökkentésére.

Ez az oktató által vezetett, élőben zajló képzés (online vagy helyszíni) kezdő és középhaladó szintű szakembereknek szól, akik hatékonyan szeretnének tervezni és kockázatokat kezelni projekt- vagy üzleti környezetben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a hatékony tervezés alapelveit és folyamatait.
• Azonosítani és értékelni a potenciális kockázatokat különböző forgatókönyvekben.
• Kockázatcsökkentő stratégiákat kidolgozni és implementálni.
• A kockázatértékelést integrálni a projekt teljes életciklusába.

A képzés formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Csoportos gyakorlatok és forgatókönyv alapú gyakorlás.
• Gyakorlati alkalmazás esettanulmányok segítségével.

Képzés testreszabási lehetőségei

• Ha egyedi képzést szeretne kérni erre a kurzusra, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk.

Ez a kurzus projektmenedzsereknek és a projektkockázatkezelés iránt érdeklődőknek szól.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű szakembereknek szól, akik rendszerszerű megközelítést szeretnének kialakítani a problémák azonosítására, elemzésére és megoldására RCA módszerek segítségével.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az RCA és a folyamatos fejlesztési ciklusok alapvető fogalmait.
• Különböző RCA eszközök alkalmazásával azonosítani a problémák gyökerét.
• Hatékony problémamegoldó stratégiákat kidolgozni és implementálni.
• Az RCA integrálása a szervezeti fejlesztési és megelőzési erőfeszítésekbe.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés Magyarország-ben (online vagy helyszíni) középszintű belső auditorok számára készült, akik szeretnék növelni audit-hatékonyságukat strukturált RCA technikák alkalmazásával.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az RCA módszereket és szerepüket a belső auditálásban.
• Azonosítani és elemezni az audit megállapítások gyökérokait.
• RCA eszközök alkalmazása, mint például az 5 Miért, Halászat Diagram és a Hibamód- és Hatáselemzés (FMEA).
• Korrekciós és preventív intézkedési tervek kidolgozása RCA megállapítások alapján.
• RCA integrálása a belső audit folyamatba a kockázatkezelés javítása érdekében.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés (online vagy helyszíni) középszintű biztonsági szakemberek és működési menedzserek számára készült, akik szeretnék fejleszteni képességeiket az incidensek vizsgálatában, a rendszerszintű gyengeségek azonosításában, valamint a hatékony javító és megelőző intézkedések tervezésében.

A SCM (Supply Chain Management) a termékek és anyagok szállítótól a fogyasztóig tartó folyamatainak irányítását jelenti.

Ebben az oktató által vezetett, élő képzésben a résztvevők megismerhetik a SCM alapjait, ahogyan az a kínai piacon érvényesül. Ez a képzés azoknak a menedzsereknek szól, akik a kínai piacra kívánnak belépni. A képzés során vitaanyagok, esettanulmányok és gyakorlatok sorozatán keresztül segítjük a résztvevőket a valós életben történő implementációra és gyakorlásra való felkészülésben.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a SCM dinamikáját Kínában más országokhoz képest
• Kihasználni a kínai piacra jellemző innovációkat a supply chain területén, és SCM stratégiát kialakítani
• Integrált, végponttól végpontig tartó SCM megközelítést implementálni
• Árban tárgyalni a helyi beszállítókkal
• Azonosítani a globális beszállítókat és más szereplőket a kínai supply chainben
• Részletes elemzést végezni a kínai beszerzési problémákról

Közönség

• Beszerzési menedzserek
• A SCM folyamatában résztvevők

A képzés formátuma

• Részben előadás, részben vita, gyakorlatok és gyakorlati alkalmazás