Project Management oktatás Borsod-Abaúj-Zemplén

Az MSP (Managing Successful Programs) egy legjobb gyakorlati keretrendszert képez a tervezés, megvalósítás és fenntartás szervezése érdekében több összefüggő projekt közötti koordinált változást a stratégiai üzleti eredmények elérése érdekében.

Ez az edző által vezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) középhaladó és haladó szintű szakembereknek szánt, akik szeretnék MSP-koncepciókat alkalmazni összetettebb programok tervezéséhez, vezetéséhez és megvalósításához, amelyek a szervezet előnyeit valósítják meg.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Magyarázni az MSP elveit, irányítási témaikat és a programciklusot.
• Tervezni a program szervezetét, szerepköreit és felelősségeket a megvalósítás támogatása érdekében.
• Fejleszteni az előnyek központú programtervet és üzleti igazolást.
• Beállítani a megbízható irányítást, biztosítást és érintett pártfogást gyakorló gyakorlatokat.
• Kezelni a kockázatokat, problémákat, függőségeket és előnyek megvalósítását a projektek között.
• Tervezni az üzleti működés átmenetét és hatékonyan lezárni a programokat.

A kurzus formája

• Interaktív előadás és vitapör.
• Szituációs munkafélések és gyakorlati feladatok.
• Csoportos tevékenységek a program tervezésére, irányítására és előnyek leképezésére összpontosítva.

Kurzus testreszabási lehetőségek

• Testreszabott képzés kérése ennek a kurzusnak, kérem lépjen kapcsolatba velünk az egyeztetéshez.

A szerződési menedzsment a szerkezetanyagokhoz a szerkezetanyag-vásárlások tervezése, beszerezése és felügyelete, hogy biztosítsuk a szerkezetanyagok időben és költséghatékony szállítását a szerkezetanyag-vásárlásokhoz.

Ez az oktatóvezetett, élőképzés (online vagy helyszínen) a szerkezetanyag-vásárlásokban korlátozott vagy növekvő tapasztalattal rendelkező építőipari és szerződési szakembereket célozza meg, akik kívánják optimalizálni a szerkezetanyag-vásárlások folyamatát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Értesülni a szerződési életciklusról a szerkezetanyag-vásárlások kontextusában.
• Tervezni a szerkezetanyag-vásárlást a projektek idővonalaival és specifikációival összhangban.
• A beszállítók és szolgáltatók hatékony értékelése és kezelése.
• Ellenőrzési és követési mechanizmusok bevezetése a szerkezetanyag-készlet kezeléséhez.

A képzés formája

• Interaktív előadás és viták.
• Szerződési dokumentumok és eszközök használata gyakorlati tervezéshez.
• Igazgatott esettanulmányok, amelyek valós szerkezetanyag-vásárlási kihívásokra koncentrálnak.

A képzés testreszabási lehetőségei

• A szervezet szerkezetanyag-vásárlási politikáira alapozott testreszabott képzés megkérése érdekében keressen kapcsolatba velünk, hogy rendezzen.

Az építőipari projektmenedzsment az építési munkák projektjeinek tervezése és végrehajtása során alkalmazott struktúrált módszerek gyakorlása, különös hangsúlyt felelősségek és határidők építési területre vonatkozó korlátozásaira helyezve.

Ez az oktató által vezetett élő képzés (online vagy helyszínen) azoknak a szakembereknek szól, akik korlátozott vagy fejlődő tapasztalattal rendelkeznek az építőipari projektkoordinációban és akik szeretnék alkalmazni az építőiparhoz igazított projektmenedzsment technikákat.

Ez a képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Projektmenedzsment elvek alkalmazására az építési területre vonatkozó mérföldkövek és szolgáltatásokra.
• Határidők és erőforrás-korlátozások kezelésére időzítési eszközök és módszerek használatával.
• Az építési projektekhez egyedülálló szabályozási és logisztikai elemeinek megismertetésére.
• A konstrukciós előrehaladás hatékony monitorozására és ellenőrzésére.

A képzés formája

• Interaktív előadás és beszélgetés.
• Projektmenedzsment eszközök használata építési eseményekben.
• Időbeosztás, költségvetés és minőségellenőrzésre fókuszáló irányított gyakorlatok.

A képzés testreszabási lehetőségei

• Ha szeretnék az egyesített képzésre szabdeltetett képzéset, kérem, lépjen kapcsolatba velünk, hogy rendezzük el.

Ez az Borsod-Abaúj-Zemplén (online vagy helyszíni) képzés a ClickUp jelentéskészítési és irányítópult funkcióinak elsajátítására törekszik, és a haladó szintű szakemberek számára készült, akik adatvezérelt döntéshozatalt és a munkafolyamatok optimalizálását szeretnék elérni.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Fejlett irányítópultak létrehozására és testreszabására a ClickUp-ben.
• A ClickUp jelentéskészítő eszközeinek használatára a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) követésére.
• Az adatgyűjtés és a vizualizáció automatizálására.
• Külső adatforrások integrálására átfogó elemzésekhez.
• Az irányítópultak optimalizálására a csapatmunkához és a vezetői jelentésekhez.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) közép- és haladó szintű program- és projektmenedzsereket céloz meg, akik szeretnék elsajátítani az MSP® alapelveit, az irányítási témákat és az átalakulás folyamatát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az MSP® elveit, az irányítási témákat és az átalakulási folyamatot.
• Alkalmazza az MSP® legjobb gyakorlatait a valós programkezelésben.
• Összhangba hozza a program céljait a szervezeti stratégiával.
• Kezelje a kockázatokat, az érdekelt feleket és az előnyöket egy programon belül.
• Készüljön fel és tegye le az MSP® Foundation & Practitioner vizsgákat.

Ez oktatóvezetésű, élő (online vagy helyszíni) képzést olyan előhaladott szakembereknek szánjuk, akik kíváncsiak arra, hogy a ClickUp-et üzleti műveletekhez alakítsák, javítsák a folyamatok hatékonyságát, és automatizálják a skálázható munkafolyamokat.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• A ClickUp munkaterületeit, nézeteket és sablonokat üzleti műveletekhez testreszabni.
• A folyamatkezeléshez munkameneteket fejleszteni és optimalizálni.
• Előrehaladott automatizálást valósítanak meg ismétlődő feladatokra.
• A ClickUp-et más üzleti eszközökkel és adatforrásokkal integrálják.
• A folyamatok hatékonyságát a ClickUp jelentőzési funkcióival figyelik és elemzik.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű végfelhasználóknak szól, akik szeretnék javítani projektmenedzsmentjük és feladatkövetésük hatékonyságán.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg a Smartsheets alapvető funkcióit.
• Tanulja meg, hogyan navigálhat és testreszabhatja a Smartsheets alkalmazást a feladatok, projektek és munkafolyamatok hatékony kezelése érdekében.
• Gyakorlati tapasztalatot szerezhet a lapok, jelentések és irányítópultok létrehozásában és kezelésében.
• Együttműködjön a csapattagokkal a Smartsheets használatával a projektek valós idejű nyomon követéséhez és kezeléséhez.

Ez oktatóvezetett, élő képzés Borsod-Abaúj-Zemplén (online vagy helyszínen) azokat a haladó szintű szakembereket célozza meg, akik szeretnék a ClickUpot nagy méretű projektek kezelésére, funkcióközpontú együttműködésre, és vállalati hatékonyságra használni.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Best practice-ök alapján vállalati méretben bevezetni a ClickUpot.
• Nagy csapatok számára szervezni a munkaterületeket, területeket és projekteket.
• Előmeneteli információkhoz használni az előrehaladott jelentéseket és műszerfalakat.
• Automatizálni a folyamatokat és integrálni a ClickUpot a vállalati rendszerekkel.
• Megerősíteni az irányítást, megfelelő működést és biztonságot a ClickUpon belül.

Ez a közvetlenül vezetett, élő képzés Borsod-Abaúj-Zemplén (online vagy helyszíni) alapokon tartósodó projektmenedzserek számára, akik Asanát szeretnék használni az alkalmazásuk projektek és folyamatok kezelésére.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Elkészíteni első projektjüket Asanában, amit azonnal alkalmazhatnak munkájukra.
• Megtudni a legjobb gyakorlatokat a projektek menedzsmentjében, így hatékabban tudnak kezelni projektjeiket.
• Hatékony módszereket tanulni a célok és priorítások beállításához, amelyek segítenek nekik azon koncentrálódni, ami fontos a kívánt eredmények eléréséhez.
• Megismerni, hogyan összegezhetsz munkát a csapatoddal, hibákat és hibákat értékelhetsz ki, valamint javításokat implementálhatsz.
• Megtudni, hogyan takaríthatnak el több órát hetente az Asana sablonjai és automatizálásaival, illetve más platformokkal történő integrációval.
• Hogyan elemezhessz projektek következtetéseit Asana statisztikái és jelentései segítségével, így hatékabban tudják kezelni projektjeiket.
• Megtudni, hogyan hozható létre környezet az Asanában, hogy optimalizálja a műveleteket és kommunikációt a csapaton belül, így ne maradjon ki fontos információ vagy cselekvés.
• Hatékabban fejleszthetik időtakarékos, projektköri és csapatmenedzsmenti készségeiket, hogy hatékabban tudjanak vezetni.

Ez oktatóvezetett, élő tréninget (online vagy helyszínen) középfokú szakembereknek szánjuk, akik a ClickUp automatizálási és integrációs funkcióinak kihasználásával szeretnék növelni a munkafolyamat-effektivitást.

A tréning végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a ClickUp automatizálási lehetőségeit és használati eseteket.
• Automatizálások létrehozását és kezelését, hogy gyorsítsák a munkafolyamatokat.
• ClickUp integrálását harmadik fél eszközeivel, mint például Slack, Google Drive, és Zapier.
• Automatizált feladatkezeléshez triggereket, feltételeket, és akciókat állítsanak be.
• Csapataik együttműködését optimalizálják az automatizálások és integrációk segítségével.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) azoknak a középszintű projekt- és programmenedzsereknek szól, akik szeretnék megtanulni a keretrendszer alapjait, hogy az MSP-t a program életciklusába ágyazzák.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az MSP® elveit, az irányítási témákat és az átalakulási folyamatot.
• Alkalmazza az MSP® elveit a programok hatékony menedzseléséhez, beleértve az érdekelt felek bevonását, az irányítást, a vezetést és a kockázatkezelést.
• Növelje a programok tervezésében, végrehajtásában és lezárásában szerzett készségeket, miközben kezeli a kockázatokat és biztosítja a minőséget.
• Tanulja meg, hogyan igazíthatja össze a programokat a szervezeti stratégiával, és biztosíthatja, hogy az előnyök realizálódjanak.

Ez a tanárvezette élő (online vagy helyszínen tartott) képzés a középszintű szakembereket célozza, akik meg akarnak alkalmazni a Agile projektmenedzsment elveit a ClickUp funkcióinak segítségével.

E képzés során a résztvevők meg fogják tudni:

• A ClickUp beállítása és konfigurálása Agile projektmenedzsmenthez.
• Sprintek, backlogok és epikok hatékony kezelése.
• A Agile munkafolyamatokhoz való ClickUp Kanban, Lista és Idővonal nézetek kihasználása.
• Csapatteljesítmény, burn-down diagramok és teljesítménymutatók nyomon követése.
• Agile folyamatok automatizálása a hatékonyság növelése érdekében.
• A ClickUp integrálása más Agile fejlesztési eszközökkel.

Ez oktatóvezetett, élő tanfolyam (online vagy helyszínen) az kezdőtől az átlagosságnál jobb szintre tartó szakemberekre szánva, akik azt szeretnék, hogy javítsák Jira képességeiket a Xray plug-in integrálásával és használatával, felhasználói szerepek és engedélyek kezelésével, adatok importálásával, és hatékony tárolókezeléssel.

E tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:

• A Xray plug-in integrálása és konfigurálása tesztkezelésre.
• Jira felhasználói profilok kezelése és megfelelő szerepek és engedélyek hozzárendelése.
• Adatok hatékony importálása Jira-ba a legjobb gyakorlatok követésével.
• Jira tárolókapacitásának optimalizálása és adatok kezelési stratégiái bevezetése.

Ez oktatóvezetett élő tanfolyam (online vagy helyszínen) kezdő szintű projektmenedzsereket, csapatvezetőket és csapattagokat céloz, akik szeretnék megtanulni a Microsoft Planner alapjait és annak használatát intuitív, együttműködő, vizuális feladatkezeléssel csapatmunka szervezéséhez és kezeléséhez.

A tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:

• Microsoft Planner beállítása és használata.
• Feladatok létrehozása és kezelése részletekkel és csatolmányokkal.
• Feladatok megtekintése és szervezése táblákkal, diagramokkal és naptárakkal.
• Csapat tagokkal együttműködés chat, email vagy Teams segítségével.
• Microsoft Planner integrálása más Microsoft 365 alkalmazásokkal és szolgáltatásokkal.

Ez tanfolyam, amely online vagy helyszíni formában zajlik, középfokú Jira adminisztrátorokat céloz meg, akik tanulni szeretnének, hogy hatékonyan használják a Jira Service Management-et.

A tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:

• Tanulni és megérteni a Jira Service Management alapelveit.
• Beállítani és konfigurálni egy szolgáltatási asztalt és kezelni a kéréseket.
• Kezelni a Jira Service Management háttérrendszerét és integrációját.

Ez az oktatóvezetett, élő képzés Borsod-Abaúj-Zemplén (online vagy helyszínen) olyan középszakmai szakembereket céloz meg, akik optimálisan szeretnék használni ClickUp előrehaladott funkcióit a csapatok együttműködésének javítására.

E képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Csapatok számára együttműködési munkaterületet beállítani és kezelni.
• ClickUp előrehaladott feladatkezelési funkcióit felhasználni a csapatkoordinációhoz.
• ClickUp beépített eszközeinek felhasználásával javítani a csapatkommunikációt.
• ClickUp jelentő és dashbordjait felhasználni a csapat teljesítményének nyomon követéséhez.
• Munkafolyamatokat automatikusan kezelni a csapatfolyamatok egyszerűsítéséhez.
• ClickUp-t más együttműködési eszközökkel integrálni.

Ez az interaktív képzés Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy személvezetett) középhaladó szintű projektmenedžserek számára készült, akik szeretnének megtanulni, hogyan használják az Oracle Primavera Cloud-ot a projektek hatékony létrehozásához, kezeléséhez és nyomon követéséhez.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a Primavera Cloud felhasználói felületét és képességeit.
• Hatékonyan létrehozni, kezelni és nyomon követni a projektszeleteket.
• Megérteni a források hozzárendelésének és optimalizálásának technikáit.
• Megtanulni azon kockázatok azonosítását, elemzését és minimalizálását, amelyek befolyásolhatják a projekteket.

Ez tanárvezetett élő képzés Borsod-Abaúj-Zemplén (online vagy helyszínen) olyan szakértő szintű fejlesztőknek szól, akik szeretnék bizonyítani a Scrum alkalmazásának ismeretét és készségeit szoftverfejlesztési projektekben.

Ezen képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megszerzik a Scrum keretrendszer alapos ismeretét, értékeit és elveit.
• Megtanulják, hogyan integrálják a DevOps gyakorlatokat a Scrummal folyamatos integráció, folyamatos szállítás és automatizálás támogatására.
• Alkalmazzák a Scrum elveit és gyakorlatokat valós világbeli szoftverfejlesztési helyzetekben és esettanulmányokban.
• Felkészülnek a Professional Scrum Developer™ Bizonyítványra.

Ez oktatóvezetett, élő (online vagy helyszíni) képzés Borsod-Abaúj-Zemplén célja, hogy a kezdő szintű szakemberek megismerjék a ClickUp alapjait a feladatok és projektek kezelésében, valamint az egyéni termelékenység növelésében.

E képzés befejezése után a résztvevők képesek lesznek:

• Navigálni a ClickUp felületén és munkahelyi szerkezetében.
• Hatókönyesen létrehozni és kezelni a feladatokat, listákat és projekteket.
• List, Board és Naptár nézeteket használni a jobb szervezés érdekében.
• Termelékenységi funkciókat alkalmazni, mint prioritások, címkék és egyedi státuszok.
• Hatékonyan együttműködni megjegyzésekkel, említésekkel és közös területekkel.
• Szervezni személyes termelékenységi folyamatokat a naponta feladatokat kezeléséhez.

Ez interaktív, tanárvezetett képzés (online vagy helyszíni) középfokú projektmenedzsereknek szól, akik hatékonyan létre akarnak hozni, végrehajtani és kezelni az Űrlapokat a Jira-ban.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni Jira alapvető koncepcióit, beleértve a hiba típusokat, munkafolyamatokat és projekteket.
• Világosítani és kezelni speciális mezőket a hatékony adatok gyűjtése és szervezése érdekében.
• Optimalizálni az űrlapokkal kapcsolatos folyamatokat különböző projekt típusokra és csapatokra.

Ez az instructor-led, élő képzés Borsod-Abaúj-Zemplén (online vagy helyszínen) a projektmenedzsment szakemberekre irányul, akik sikeresen szeretnék kezelni egy projektet az Oracle Primavera P6 projektkezelési megoldás segítségével.

Ez a képzés befejezéséig a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni a Primavera P6 felhasználói felületét.
• Létrehozni és vezérelni egy projektszakaszot.
• Projekttevékenységeket hozzáadni, szervezni és kezelni.
• A teljes projektéletciklus előrehaladtását nyomon követni és figyelni.
• Egy egyedi projektláthatósági jelentést készíteni.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) középszintű üzleti elemzőknek szól, akik szeretnék megtanulni az üzleti elemzés eszközeit és technikáit, és fel szeretnének készülni a PMI-PBA vizsgára.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az üzleti elemzés eszközeit, technikáit és gyakorlatait a PMI által felvázolt módon.
• Sajátítsa el az üzleti elemzés öt területét.
• Gyakorlati készségek fejlesztése az érdekelt felek igényeinek azonosításához, a követelmények kezeléséhez és a sikeres projekteredmények biztosításához.
• Ismerje meg a PMI-PBA tanúsítási folyamatát, és készüljön fel a minősítő vizsgára.

Ez oktatóvezetett, élő képzés Borsod-Abaúj-Zemplén (online vagy helyszínen) olyan termék tulajdonosoknak szánva, akik szeretnék megtanulni a termék tulajdonosságnak sikeres technikáit dinamikus és kihívó környezetekben, mint a Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Ez a képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni az előrehaladást maximáló stratégiákat a termék értékének, és hatékonyan prioritizálni bonyolult helyzetekben.
• Alkalmazni finomított backlog-kezelési technikákat, hogy biztosítsák, a csapat a legértékesebb elemeken dolgozik, és együttműködnek a szereplőkkel az user story-k finomításáért és szétszedéséért.
• Közösséggel lépnek kapcsolatba, kezelik várakozásukat, és hatékonyan beépítik visszajelzésüket a termékfejlesztési folyamatba.
• Belelátást nyernek a Scrum skálázásba, több Product Backlog kezelésébe, és a nagyobb termékfejlesztési környezetek koordinálásába.

A Software Projects Solution Architecture and Project Management gyakorlati kurzus, amely hídat képez a projektvégrehajtás és az architektúrai gondolkodás között, segítve a résztvevőknek abban, hogy megértsék, hogy az architektúrai döntések hogyan illeszkednek a projekt céljaihoz és a sikeres szállításhoz.

Ez az oktatóvezetett, élő (online vagy helyszíni) képzés középfokú szakembereket céloz, akik jobban szeretnék megérteni a szoftver és rendszerek projektek architektúrai aspektusait, és hogyan interakcióban vannak a projekt fázisokkal, metodológiákkal és üzleti hajtóerekkel.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni, hogy az architektúra milyen szerepet játszik a projekt életciklusban és a metodológiai választásokban.
• Megkülönböztetni a követelménytípusokat és áttételükre tervezési szerkezetekbe.
• Használni modellkereteket, mint például C4, UML®, és Archimate®.
• Bizalmasan részt vesznek az architektúrai vitákban és értékelési folyamatokban.

A kurzus formátuma

• Interaktív előadás és beszélgetés.
• Sok gyakorlat és gyakorlás.
• Kezdő implementáció egy élő-labor környezetben.

A kurzus testreszabási lehetőségek

• Ha egy testreszabott képzésre van szükség erre a kurzusra, kérjük, lépjen kapcsolatba velünk, hogy elrendezzük.

Ez a tanfolyam olyan szervezetek számára készült, amelyek optimalizálni szeretnék folyamatjaikat a Trello, QuickBooks, Google Workspace és a WhatsApp API használatával működő digitális platformok nap mint nap használt integrációjának segítségével.

Ez az oktató által vezetett, élő tanfolyam (online vagy helyszínen) bemutatja a résztvevőknek a munkafolyamatok összekapcsolásának és automatizálásának folyamatát, valamint a projekt- és pénzügyi irányítás javításának módjait, beleértve az információk központi közzétételének lehetőségét is, hogy hatékonyabb döntéseket hozzanak.

A tanfolyam végén a résztvevők képesek lesznek:

• Összekapcsolni és automatizálni a munkafolyamatokat a Trello, QuickBooks és Google Workspace között.
• Integrálja az üzemeltetési munkafolyamatokat a WhatsApp API segítségével.
• Tervezzen többplatformos automatizációs rendszereket, amelyek nagy hangsúlyt fektetnek az efficienciára és a vezénylésre.
• Implementálják a biztonsági és figyelési házirendeket az aktív integrációkhoz.
• Dokumentálják és fenntartsák az automatizált folyamatokat az üzemeltetés során.

Tanfolyam formátuma

• Összefoglaló magyarázatok és vezetett bemutatók.
• Gyakorlati gyakorlatok valós működési helyzetekben.
• Tapasztalattal teli gyakorlás a cég specifikus adatok és eszközeinek használatával.

Tanfolyam testreszabási opciói

• A tartalom alkalmazása a cég specifikus platformjaire és folyamataira.
• További eszközök bevonása, például a Zapier, Make/Integromat vagy Power Automate.
• Valós adatintegrációs folyamatok elemzése és tervezése.

Ez az oktató által vezetett, élő tanfolyam Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) része a Adat tudós készségekhez (Terület: Tanácsadás és Leadership), és olyan szakembereknek szánta, akik hatékony kommunikációs, problémamegoldó és vezetői készségeket szeretnének fejleszteni az adattudományos vagy analitikai csapatokban való sikere érdekében.

A tanfolyam végén a résztvevők képesek lesznek:

• Sztruktúrált problémamegoldási és alapok elemzési technikák alkalmazása.
• Effektív közvetítés hatásos történetcont és vizualizálással.
• Változást vezető kezdeményezések indítása és befolyásolni az érdekelteket biztonságosan.
• Adat kapcsolatos projektek kezelése egyszerű és praktikus keretrendszer használatával.

Célcsoport:

IT igazgató, projektmenedzser, műszaki csoportvezető, elemző, szoftverfejlesztő, tesztelő

Tanulási cél:

A képzés célja a Kanban és a Agile alapítványok műhelyszempontjainak ismerete és gyakorlata.

Ez a kurzus útmutatást ad a folyamathoz. A tulajdonos felelőssége, hogy leírhassák, mit csinálnak folyamatként, és biztosítja az IT-szolgáltatási Management (ITSM) folyamatok tervezésének, újratervezésének és fejlesztésének felügyeletéhez szükséges oktatást; különösen a Agile szolgáltatás Management összefüggésében. A résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák Scrum gyakorlatokat a folyamattulajdonosok felelősségére, és hogyan alkalmazzák a Agile és Lean elveket és gyakorlatokat, hogy „éppen elég” folyamatot vezessenek be, és hogyan lehet folyamatosan összehangolni a folyamatok teljesítményét az általános üzleti célokkal.

Tanulja meg, hogyan használhatja a Agile szolgáltatást Management a folyamatai által létrehozott ügyfélérték növelésére és a versenyre a felgyorsult, bomlasztó világban. A Certified Agile Service Manager a fejlesztő Scrum mester megfelelője. A Scrum mesterek és Agile szolgáltatásmenedzserek együtt Agile a gondolkodást az egész IT-szervezetbe ültethetik, mint egy DevOps kultúra alapját.

A változásmenedzsment egy olyan folyamat, amelynek célja a változás hatékony bevezetése a szervezetben a kívánt célok elérése és a változó környezethez való alkalmazkodás érdekében. Ehhez meg kell érteni, hogy miért van szükség a változtatásra, meg kell határozni a módosítást igénylő területeket, és világosan meg kell határozni a változtatással járó célokat és előnyöket. A változásmenedzsment egy dinamikus folyamat, amely rugalmasságot, nyitottságot a visszajelzésekre, valamint a stratégia adaptálására való készséget igényel az emberek reakcióitól és a változó körülményektől függően. Fontos megérteni azt is, hogy a változás nem mindig lesz könnyű, ezért fontos olyan tervet készíteni, amely figyelembe veszi mind a szervezeti célokat, mind az egyének igényeit a változási folyamatban.

A tartományvezérelt tervezés (DDD) a komplex viselkedések kezelésének egyik megközelítése a szoftverfejlesztés során .

Ez a kurzus olyan embereknek szolgal, akiknek az IT szolgáltatás megértése Management szükséges azért, hogy jobb értéket nyújtsanak a ügyfeleknek. Alkalmas minden IT személyzetre és vezetőkre, valamint azokra az ügyfelekre, akik szorosan együttműködnek az IT-tel a vállalkozati igények támogatásához. Ez a kurzus azt is célul tűzi ki, hogy segítse a hallgatókat a ITIL® 4 Alapképzési bizonyítvány megszerzésében és a ITIL® 4 Alapképzési vizsgára való felkészítésében.

Az ITIL 4® Alapképzés lehetővé teszi a jelöltek számára, hogy a technológiai eszközök által támogatott termékek és szolgáltatások létrehozásához, szállításához és folyamatos javításához egy végrehajtási modell keretében tekintsenek az IT szolgáltatásokra Management.

Az ITIL 4® Alapképzés a jelölteket felszereli:

• Az ügyfelek és más érintettek részvételével a termékek és szolgáltatások értékét együttműködve létrehozásának holisztikus megközelítésével
• Az ITIL 4® irányelvi elveivel
• A szolgáltatás Management négy dimenziójával
• Lean, Agile, DevOps kulcsfontosságú fogalmaival, és azért, hogy ezek fontossá válnak a vállalkozati érték biztosításában
• Hogyan tartja fenn az ITIL 4® gyakorlatok az értéket és fontosságot, amelyet az aktuális ITIL® folyamatok biztosítanak, miközben egyidejűleg kiterjednek és integrálódnak a szolgáltatáskezelés és az IT különböző területeire, az igényektől az értékig.

Ki számára szólnak az ITIL 4® Alapképzés:

Az ITIL 4® Alapképzés alkalmas azokra, akiknek alapvető ismerete szükséges a ITIL® keretrendszerről és annak használatáról az IT szolgáltatások minőségének javításához egy szervezeten belül. A bizonyítvány azokra az IT szakemberekre is vonatkozik, akik egy ITIL® keretrendszert alkalmazó szervezeten belül dolgoznak, és így tudatában kell lennieuk és hozzájárulniuk az összesített szolgáltatási javítási programhoz.

Az ITIL 4® továbbra is támogatja az ITSM közösséget, miközben kiterjed a digitális világban dolgozó szélesebb körű szakemberekre, és útmutatást ad arról, hogy az IT hogyan kapcsolódik és vezethet a széles körű vállalkozati stratégiához.

Ez oktatóvezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) vezet be a résztvevőkbe abba, hogyan telepítsenek egy JIRA példányt. A résztvevők megismerkednek a JIRA előrehaladott használatával, a JIRA telepítésével, konfigurálásával, frissítésével és migrálásával, megtanulják, hogyan testreszabhatják a JIRA-t projekteikhez, hogyan hozzáadhatnak, kezelhetnek és rendelhetnek felhasználókat, csoportokat és projektszerepeket, hogyan konfigurálhatnak és kezelhetnek dashboardeket, hogyan definiálhatnak e-maileket és értesítéseket, hogyan alkalmaznak JIRA biztonsági rendszereket, kezelhetnek JIRA engedélyeket, végezhetnek JIRA hibakeresést, telepíthetnek és testreszabhatnak JIRA Service Desket, létrehozhatnak tudásbázist, kezelhetnek Service Desk felhasználókat és együttműködhetnek a szolgáltatási kérésekkel.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Mélyreható ismereteket szereznek a JIRA adminisztrációjáról.
• Testreszabhatják a JIRA-t saját üzleti igényeiknek megfelelően.
• Definiálhatják a JIRA e-maileket és értesítéseket.
• Kezelhetnek és rendelhetnek felhasználókat, csoportokat és projektszerepeket.
• Kezelhetnek JIRA engedélyeket és biztonsági rendszereket.
• Végezhetnek JIRA hibakeresést.
• Telepíthetnek és testreszabhatnak JIRA Service Desket.

A tanfolyam elvégzése után a résztvevők képesek lesznek függetlenül kezelni, optimalizálni és testreszabni a JIRA-t vállalati környezetben.

Ez oktatóvezetett, élő képzés Borsod-Abaúj-Zemplén bevezeti a JIRA előrehaladott képességeit, beleértve a különböző JIRA projektek létrehozását és kezelését, a JIRA használatát agilis projekteknél, agilis táblák beállítását, beépített és felhasználói mezők kezelését, képernyők és szűrők létrehozását és kezelését, alap- és előrehaladott hibakeresést, képernyőrendeletek alkalmazását, munkafolyamatok kezelését és frissítését, munkafolyamatrendeletek beállítását és alkalmazását, elemzést és jelentések létrehozását.

Ez a képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Hatékonyan kezelni a hibákat.
• Scrum és Kanban projekteket létrehozni és futtatni.
• Beépített és felhasználói mezőket kezelni.
• Üzleti folyamatokat, munkafolyamokat és munkafolyamatrendeleteket érteni és kezelni.
• Alap- és előrehaladott kereséseket és elemzéseket végezni.
• Jelentéseket létrehozni és áttekinteni.

Ez oktatóvezetett, élő képzés Borsod-Abaúj-Zemplén bevezet JIRA szoftvertervezési, követési és kiadási megközelítésébe, miközben a résztvevők egy JIRA projekttel való létrehozásával és kezelésével járatja őket.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni JIRA felhasználói felületének és munkafolyamatainak koncepcióit és funkcióit.
• Hibaüzenetek hozzáadása, módosítása, másolása, összekapcsolása és prioritizálása.
• Hibaüzenetek előrehaladása a teljes munkafolyamaton keresztül.
• Keresések végrehajtása.
• Képernyők és szűrők kezelése és testreszabása.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

A Kanban Management Professional 1 (KMP1) egy interaktív, kétnapos kurzus, amely tanítás, csoportbeszélgetések és egy teljes mértékben belevetett szimuláció kombinációját használja ahhoz, hogy bemutassa, hogyan segít a Kanban módszer az egyes embereknek, csapatoknak és szervezeteknek a termékek és szolgáltatások szállításának kezelésében és javításában a ügyfelek számára.  
A Kanban módszer praktikus, hasznos, bizonyítékalapú irányelveket biztosít sikeres evolúciós változásokhoz. Azon kezd, amit most csinál, és evolúciós változást folytat, tiszteletben tartva a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat, és vezetést ösztönöz minden szinten. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy lassan fejlesszenek a üzleti folyamatokat, határozzanak meg és használjanak releváns mutatókat a haladás méréséhez, és jelentősen csökkentsenek a komplex változtatási programokkal kapcsolatos kockázatokat.  
Ezen a kurzuson a Kanban alapelvéről és általános gyakorlatáról szerzett ismereteket kap, valamint olyan készségeket fejleszt, amelyek lehetővé teszik a Kanban hatásos alkalmazását az szervezetében.

Mit fog tanulni?
- Belső és külső elégedetlenségi források azonosítása
- Igény vs. képesség analízis
- A tudásfeltáró folyamat modellje
- Kanban rendszer és vizuális ábrák tervezése
- Javítások azonosítása és prioritizálása
- Aktivitások gyakoriságának kiválasztása
- Szolgáltatásosztályok azonosítása

Ki részesül ezen a kurzusban?
Akik termékfejlesztéssel vagy tudásmunkával foglalkoznak. Ebben a kurzusban részesülnek, de nem korlátozódnak rá a következők:
Program- és szállítási menedzserek
Termék- és projektmenedzserek
Termékfejlesztők, szoftverfejlesztők és tesztelők
Műveleti vagy támogatási munkások
Business analitikák
Vezető szintű menedzserek
Akik érdeklődnek abban, hogy implementálják az Agile-t az szervezetükben

A JIRA egy Java alapú webalkalmazás, amely projekt- és problémakövetést biztosít a szoftverfejlesztés agilitásának javítása érdekében.

Ezen az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják, hogyan használják a Jira-t a Agile Kanban-megközelítés megvalósítására szervezetükön belül.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg a Agile és a Kanban alapelveit
• A Jira segítségével Kanban projektet hozhat létre és kezelhet
• Testreszabhatja a Jira-ot szervezetük igényeinek megfelelően
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• Jelentések létrehozása és áttekintése

Közönség

• Termékmenedzserek
• Szoftverfejlesztők
• Tesztmérnökök
• Business elemzők

A tanfolyam formátuma

• Rész előadás, részben beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat élő labor környezetben.

jegyzet

• Ha személyre szabott képzést szeretne kérni ehhez a tanfolyamhoz, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljük.

A feleletválasztós vizsga 50 kérdést tartalmaz és 60 percig tart. A sikeres vizsgához 28 kérdésre kell helyesen válaszolni. Az anyagok és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhető el. A kézikönyv használata nem megengedett

• Egyszerű válaszokból álló vizsgát tartalmaz, 50 kérdésből áll és 150 percig tart.
• A vizsga sikeres teljesítéséhez legalább 30 kérdést kell helyesen megválaszolnia.
• A tananyag és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhető el.
• A kézikönyv használható.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) kezdő és középszintű szakemberek számára készült, akik fejleszteni kívánják képességeiket a projekttervezés, -kezdeményezés és -végrehajtás terén, hogy következetes és fenntartható eredményeket érjenek el.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• A hatékony és eredményes projektmenedzsment folyamatokat szabályozó elvek mélyebb megértése.
• Építsen ki technikákat a magas szintű képességekhez a projektváltások és -változások kihívásainak kezelésére.
• Alkalmazzon projektmenedzsment módszertanokat a napi feladatokra a jobb eredmények és a fenntartható eredmények érdekében.
• Értékelje a reális projektmenedzsment megközelítéseket a projekt sikerének biztosítása érdekében.

Ezen az egy napos workshopon keresztül a résztvevők megtanulják, hogyan lehet hatékonyabban irányítani a projekteket, biztosítva, hogy a projektek időben és költségvetésen belül kerüljenek leadásra, a hatályukra vonatkozó megállapításuk szerint. A résztvevők projektvezetőkként azonosítják erősségeiket és gyengeségeiket; ismeretek megszerzése a projektek kezdeményezésében, tervezésében, végrehajtásában, irányításában és értékelésében.

Ez a 3-napos, 21 órás workshop során a résztvevők megtanulják, hogyan irányíthatják hatékonyabban a projekteket, biztosítva, hogy a projektek a határkövetelmények szerint időben és a költségvetés keretein belül kerüljenek megvalósításra. A résztvevők kiderítik erősségeiket és gyengeségeiket projektmenedzserként; megszerzik a projektek kezdeményezése, tervezése, végrehajtása, irányítása és értékelése során szükséges képességeket.

A PMP® vizsga (Project Management Professional®) felkészítésének tanfolyama. Minden résztvevő a PMP-Prep tanfolyamon (35 óra) megkapja a befejezést igazoló bizonyítványt.

Célcsoport:

• Tapasztalt projektliderként működő személyek, akik hitelesíteni szeretnék az országokon átnyúlóan elismert Project Management Professional (PMP®) kvalifikációjukat
• Kevesebb tapasztalattal rendelkező projektliderként működő személyek és a projektcsapat tagjai, akik kívánják bővíteni ismereteiket és projektleirasukat
• Közép- és felsőfokú vezetők, akik szeretnének fejleszteni vezetési és felügyeleti készségeiket a projektek terén
• Projektleírással rendelkező tapasztalattal bíró személyek, akik szeretnék fejleszteni készségeiket.

Tanfolyam céljai:

• Részletes felkészítés a Project Management Professional (PMP®) szakmai bizonyítvány beszerzésére, beleértve az ismereteik rendszerezését és a PMP® vizsga specifikációival való megismerkedést
• A formális vizsgabejelentkezési feltétel teljesítése, azaz 35 tanóra elérése
• Ismerkedés a projektleírási gyakorlatokkal, technikákkal és eszközzel

Tanfolyam formája:

• Prezentációk projektleírási témaikról
• PMP® vizsgatémákhoz kapcsolódó kérdések és kvízek
• PMP® tanúsítási vizsga kérdésstílusú kérdések és elemzések

• A választási vizsgáson 68 kérdésből áll, amely 150 percig tart.
• A vizsgát akkor teszi meg sikeresen, ha legalább 38 kérdésre helyes választ ad.
• A anyagok és a vizsgák lengyelül vagy angolul érhetők el.

A "PRINCE2® 6th edition Foundation - akkreditált képzés vizsgával" egy átfogó képzés, amely bemutatja a PRINCE2 módszertan 6.0-s verzióját, és azoknak a szakembereknek szól, akik a klasszikus "vízesés" megközelítést tervezik a projektmenedzsmentben. A résztvevők nemcsak elméleti ismeretekre, hanem gyakorlati készségekre is szert tesznek workshopokon és példákon keresztül. A képzés egy vizsgával zárul, amely lehetővé teszi a nemzetközi Peoplecert tanúsítvány megszerzését.

Ez a tanfolyam minden olyan képzést és anyagot tartalmaz, amelyre szüksége van ahhoz, hogy mindössze öt nap alatt megszerezze az alapítványi és gyakorlói képesítést.

A PRINCE2 Alapítvány bemutatja Önnek a PRINCE2 módszert, míg a gyakorló megtanítja a PRINCE2 alkalmazását és testreszabását egy projekt futtatásához és kezeléséhez. Ez a kurzus megfelel a 6. kiadás tantervének.

Képzési célok

A PRINCE2 alapítvány és gyakorló tanfolyam elvégzése után képesnek kell lennie:

• Ismerje meg a projektekkel és a PRINCE2-vel kapcsolatos kulcsfogalmakat
• Ismerje meg, hogyan támasztják alá a PRINCE2 alapelvek a PRINCE2 módszert
• Ismerje meg a PRINCE2 témákat és azok alkalmazását a projekt során
• Ismerje meg a PRINCE2 folyamatokat és azok végrehajtását a projekt során
• Alkalmazza a PRINCE2 elveit a kontextusban
• Alkalmazza és személyre szabja a PRINCE2 témák releváns szempontjait a kontextusban
• Alkalmazza és személyre szabja a PRINCE2 folyamatok releváns szempontjait a kontextusban

Powered by NobleProg Polska sp. z oo, ATO (PeopleCert Registry ID 5860)

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) azoknak a projektmenedzsereknek szól, akik a Trello-val szeretnének projekteket menedzselni.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Feladatok kezelése és nyomon követése a projekt munkafolyamatainak javítása és a csapat termelékenységének növelése érdekében.
• Adjon hozzá olyan funkciókat és bővítményeket, amelyek nem szerepelnek a szabványban Trello az összetett projektek előrehaladásának nyomon követéséhez.
• Szervezzen több projektet a Trello segítségével.

Ismerje meg a projekttervezést és a kapcsolódó tevékenységeket a projektek sikeres irányításának biztosítása érdekében.

Ez az interaktív képzés (személyes vagy online) összpontosít a fejlett Scrum elvek, folyamatszervezési technikák, coaching és vezetési technikák alkalmazásán. Emellett előkészíti a résztvevőket a Scrum Master II (PSM II) szertifikació vizsgájára célszerű gyakorlásokkal és mintavizsgával.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Mélyíteni a Scrum keretrendszer és az alapelvei ismeretét.
• Hatékonyan szervezni a Scrum eseményeket és coachingot nyújtani agilis csapatoknak.
• Folyamatos fejlődést és üzleti értéket hozni létre az agilis gyakorlatok segítségével.
• Vezetési, mentori és önkezelési technikákat alkalmazni a csapatban.
• Bizalmasan előkészülni és sikeresen teljesíteni a PSM II szertifikació vizsgát.