Lépjen kapcsolatba velünk

Kurzusleírás

1. nap: Alapok, ütemezés és a kritikus útvonal
•    Modul 1: Bevezetés

  • A fejlesztési projektek kulcsfontosságú elvei (a projekt háromszöge).
  • Felület navigáció és alapvető nézetek.
  • Naptárak és alkalmazási beállítások létrehozása.


•    Modul 2: Feladatkezelés és ütemezés

  • Ütemezési szabályok és típusok.
  • Feladatok, időtartamok és mérföldkövek bevitele és szerkesztése.
  • Feladatok közötti függőségek és korrelációk létrehozása.

•    Modul 3: Optimalizálás és korlátozások

  • Feladatkorlátozások és határidők megértése.
  • A kritikus útvonal: Azonosítás, elemzés és rövidítési módszerek.
  • Késések, késedelmek és extra idő kezelése.


2. nap: Erőforrások, költségek és nyomon követés
•    Modul 1: Erőforrás-kezelés

  • Erőforrások meghatározása: Munkaerő, anyag és költség.
  • Elérhetőség, díjszabási táblák és változó költségek kezelése.
  • Erőforrások hozzárendelése és túlterhelések feloldása (munkaterhelés kiegyensúlyozása).


•    Modul 2: Pénzügyi ellenőrzés

  • Fix költségek és egyszeri költségek bevitele.
  • Projekt, feladat és erőforrás költségek elemzése.


•    Modul 3: Nyomon követés és jelentéskészítés

  • Alapterv: A projekt tervének beállítása és mentése.
  • Eltérések és változások elemzése a projektben.
  • Megszerzett érték elemzés: A projekt teljesítményének mérése.
  • Szabványos és egyedi jelentések készítése az érdekelt felek számára.

Követelmények

  • A projektek menetének ismerete
  • Tapasztalat a Microsoft Office használatában

Célközönség

  • Projektmenedzserek és projektvezetők
  • Programmenedzserek

  • Projektek tervezői és ütemezői

  • Bárki, aki projektek, erőforrások és költségvetések kezeléséért felel.

 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (1)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák