MS Project for Software Managers Képzés

Bevezetés

• A Management projekt elveinek áttekintése
• A Microsoft projekt és a projekt webalkalmazásának áttekintése

A projekt időkeretének meghatározása

• A feladat időtartamának és mérföldkövek tervezése
• Automatikus és kézi ütemezés

Projektfeladatok meghatározása

• Feladatkapcsolatok
• A kritikus út azonosítása
• Kényszerekkel és ismétlődő tevékenységekkel való munka

Erőforrások kiosztása egy projekthez

• Az erőforrástípusok megértése
• Naptárak hozzárendelése erőforrásokhoz

A projekt ütemezésének és előrehaladásának kezelése

• Alapvonal létrehozása
• Feladatok frissítése, csoportosítása
• Késleltetett feladatok kezelése
• A nyomkövető doboz használata
• Munka szűrőkkel

Költségek, konfliktusok és projektkockázatok kezelése

• A határidők és korlátok megértése
• A kényszertípusok megértése
• A projekt költségeinek megértése
• Költségek áttekintése és költségforrások hozzárendelése

Jelentések generálása

• A grafikus jelentések megértése
• Jelentés generálása
• Jelentésadatok szűrése
• Jelentés testreszabása

Felhasználói adminisztráció a Project Serverben (opcionális)

Összegzés és következtetés