Kurzusleírás

Bevezetés

  • A projektmenedzsment alapelveinek áttekintése
  • A Microsoft Project és a projekt webalkalmazás áttekintése

A projekt időkeretének meghatározása

  • Feladatok időtartamának és mérföldköveinek tervezése
  • Automatikus és manuális ütemezés

Projekt feladatok meghatározása

  • Feladatok közötti kapcsolatok
  • A kritikus út azonosítása
  • Korlátozások és ismétlődő tevékenységek kezelése

Erőforrások lefoglalása a projekthez

  • Az erőforrástípusok megértése
  • Naptárok hozzárendelése az erőforrásokhoz

A projekt ütemtervének és haladásának kezelése

  • Alapterv létrehozása
  • Feladatok frissítése és csoportosítása
  • Késedelmes feladatok kezelése
  • A nyomkövetési mező használata
  • Szűrők használata

Költségek, konfliktusok és projekt kockázatok kezelése

  • Határidők és korlátozások megértése
  • Korlátozási típusok megértése
  • A projekt költségeinek megértése
  • Költségek áttekintése és költség erőforrások hozzárendelése

Jelentések generálása

  • Grafikus jelentések megértése
  • Jelentés generálása
  • Jelentésadatok szűrése
  • Jelentés testreszabása

Felhasználói adminisztráció a Project Serverben (opcionális)

Összefoglalás és befejezés

Követelmények

  • A projektmenedzsment alapelveinek ismerete.

Célközönség

  • Szoftver projektmenedzserek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár per résztvevő

Vélemények (4)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák