Kurzusleírás

Bevezetés a Project Management és Microsoft Projectbe

  • Projektmenedzsment alapelvek és szakszók
  • Microsoft Project Online funkcióinak és felületének áttekintése
  • Microsoft 365-ös integrációja

Projekt létrehozása és beállítása

  • Új projekt létrehozása
  • Projektnaplók, kezdődátumok és beállítások konfigurálása
  • A projekt kulcsfontosságú tulajdonságainak meghatározása

Feladatmeghatározás és munkacsoportszervezés (WBS)

  • Feladatok létrehozása és szervezése
  • Összegző feladatok és alfeladatok használata a WBS meghatározásához
  • Feladatfüggőségek létrehozása

Erőforrás- és költségeloszlás

  • Erőforrás típusok meghatározása (munka, anyag, költség)
  • Erőforrások felosztása feladatokra
  • Költségek beállítása és követése

Tevékenységek időzítése és követése

  • Gantt-diagramok és nézetek használata
  • Korlátok és határidők használata
  • Feladatelőrehaladás és frissítések követése

Időbeosztás és alapvonal Management

  • Alapvonalak beállítása és kezelése
  • A valós és tervezett előrehaladás összehasonlítása
  • Időbeosztás-állítások elvégzése

Jelentések létrehozása és előrehaladás elemzése

  • Egyedi jelentések készítése
  • Adatok vizualizálása grafikonokkal és irányítópanellel
  • A teljesítmény és a projekt egészsége elemzése

Összefoglalás és következő lépések

Követelmények

  • Microsoft Office eszközök használatával szerzett tapasztalat
  • Access egy Microsoft Project Online fiókhoz
  • Ismeret az alapvető projektmenedzsment fogalmakkal

Célközönség

  • Projektvezetők
  • Csapatvezetők és PMO szakemberek
  • Projektvezetésért felelős érintettek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (1)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák